面對農村污水處理巨大市場，企業(yè)如何規(guī)劃著走

2015 年 11 月 11 日，住建部建設司發(fā)布《關于請做好農村生活污水治理**縣項目對接工作的函》，文件*中車、**、北控等大型國有企業(yè)參與，與各縣對接并確定合作意向。短時間內，這三家推薦的國企已完成一百個縣的對接合作意向。

中車股份有限公司，由中國南車和中國北車合并組建的大型國有企業(yè)，2015 年 9 月 28 日正式成立，在整個資本市場的影響力可謂舉足輕重。中車旨在以農村污水為抓手，用“野蠻的”方式進入環(huán)保領域。

中車被列入住建部推薦企業(yè)，讓人不禁想問，作為一家交通運輸企業(yè)，它的技術優(yōu)勢到底在哪里？這得說到高鐵技術與污水處理的跨界融合。中車集團以仿高鐵真空井技術為基礎，研發(fā)出了生活污水真空收集與處理系統(tǒng)，用于收集農村生活污水。高鐵集便裝置用于農村分散型污水處理，具有無臭味擴散等優(yōu)點，該技術作為中車的*門秘笈，效果到底如何，還有待市場的驗證。

據悉，2015 年下半年，中車以江蘇常熟為試點，投資 10 億元，在常熟建立**良好水平的農村分散式污水處理設施生產及研發(fā)基地。未來，中國中車要充分發(fā)揮在軌道交通行業(yè)的強勁優(yōu)勢，打造適合中國國情的農村污水處理設備。

自 2007 年藍藻爆發(fā)事件后，**嘉凈就對農村污水市場進行了探索，并成為住建部《戶用生活污水成套裝置標準》起草單位、江蘇省農村及分散污水治理專門**主任委員單位。2014 年 7 月，**增資并收購了蘇州嘉凈環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?51% 的股權，大舉介入小城鎮(zhèn)污水處理市場。目前，據不完全統(tǒng)計**嘉凈占有10% 左右的國內農村污水市場份額。

**嘉凈在農村污水市場推行設備與商業(yè)模式的“標準化”。村鎮(zhèn)污水設備的標準化，是從產品設計到制造工藝、工程建設、再到運營管理，全程實現(xiàn)標準化管理，這一模式可以快速并大量復制應用。管理模式方面，**嘉凈提出 “全自動運行、**、遠程監(jiān)控 + 定期巡檢”的模式，以此降低成本，實現(xiàn)高效管理。技術方面，**嘉凈以日本凈化槽技術為基礎，采用 AO+ 接觸氧化生化處理工藝，研發(fā)了 DSP 系列生活污水處理一體化設備，目前已進入*五代產品，處理后的水質可達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級 B，甚至一級 A 標準。

并購后的**嘉凈把農村市場作為明確的戰(zhàn)略目標，他們希望通過未來實現(xiàn)三年、五年、十年三個臺階的跨越，逐步由國內向海外推廣分散污水治理裝備。

被譽為**雙雄之一的北控水務，自 2008 年起開展村鎮(zhèn)污水治理的研究儲備。由于農村污水市場單個項目規(guī)模小、分散性強，北控擬定了“流域帶動村鎮(zhèn)”治理策略。

一個項目來自貴州省南明河水環(huán)境治理，項目投資達到數(shù)十億級別，一期工程已**顯著成效，緊接著集中力量對流域周邊村鎮(zhèn)的污水展開治理。隨后，北控還成功簽訂了江蘇、河南的流域治理項目，進一步擴大了流域水處理布局。目前，北控水務已進入水環(huán)境綜合治理 3.0 升級版。北控利用其強大的資本優(yōu)勢，開啟了“水環(huán)境綜合治理”全產業(yè)鏈模式。

出于對市場的敏銳，早已有不少民營企業(yè)對農村污水處理市場進行了布局，而民營企業(yè)相對國企在技術和商業(yè)模式的選擇上也較為靈活。

桑德集團從 2005 年起介入村鎮(zhèn)污水治理領域，是國內較早進入該市場的企業(yè)之一。 2014 年桑德獲得村鎮(zhèn)污水處理項目達到 177 個，其中120 個鎮(zhèn)采取投資運營模式，50 個鎮(zhèn)采取輕資產托管運營模式，7 個鎮(zhèn)采取 EPC 模式。據不完全統(tǒng)計顯示，桑德占據了 50% 左右的國內農村污水市場份額。

桑德研發(fā)的“SMART”系統(tǒng)，經過多年的反復驗證，已成為市場上一項成熟有效的“智慧”技術。桑德承建的村鎮(zhèn)項目均采用“SMART”技術，該技術的**工藝為“生物轉盤＋高效濾池”，加上物聯(lián)網技術、互聯(lián)網技術和自動控制技術，形成標準、智能、可遠程管控的運維管理系統(tǒng)。

未來，桑德將通過設備集成、EPC、BOT、BT、PPP、托管運營等模式進一步擴大市場占有率，并以每年不**200個鎮(zhèn)的規(guī)?？焖侔l(fā)展。此外，文一波提出要打造“互聯(lián)網 +村鎮(zhèn)水務”的新模式，使用功能化、模塊化、易于值守運營的技術路線，以去人工、降成本，實現(xiàn)互聯(lián)網與村鎮(zhèn)水務產業(yè)的融合創(chuàng)新。

碧水源也是較早進軍農村污水處理市場的水務企業(yè)，截止 2015 年，全國范圍累計已建設運營 2000 余座小型農村污水處理站，其中北京地區(qū)**過了 400 座。

碧水源村鎮(zhèn)污水治理項目主要采用MBR技術和智能化小型生活污水處理系統(tǒng)（簡稱“CWT”）。前者由于投資較大，適合出水水質要求高、占地面積及處理規(guī)模較大的農村污水處理項目，后者適合治理規(guī)模較小的分散性水污染。運營管理模式方面，碧水源以“點 - 線 - 面”全覆蓋模式和運行團隊的標準化設置為特色。

隨著北京新型城鎮(zhèn)化與新農村建設的推進，碧水源將進一步穩(wěn)固其農村污水處理業(yè)務，同時參與北京村級污水站升級改造。

金達萊環(huán)保在 MBR 技術的基礎上，*了FMBR（兼氧膜生物反應器）技術。該技術自2010年起推廣應用，開創(chuàng)了污水處理由工程化向設備化轉型的新模式。借FMBR **技術，公司獲得了**水協(xié)（IWA）頒發(fā)的2014年度應用研究創(chuàng)新獎。

FMBR技術的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，通過引入自主培養(yǎng)的兼氧菌群，將膜組件與生物反應池集成為一體化設備，同步處理污水與污泥；其次，該設備實現(xiàn)了**污泥零排放和**的突破；此外，運營成本方面較常規(guī) MBR 法降低** 40% 水平，具有較好的初始投資性價比。

未來，金達萊還將集中精力優(yōu)化改進 FBMR 技術，提升其適用范圍，將該技術較好地為農村污水治理所用。

傳統(tǒng)水處理行業(yè)內，一些大型民營企業(yè)紛紛通過收購的方式進入到農村污水治理領域：國中水務收購丹麥 BioKube 公司和四川億思通環(huán)保、國禎環(huán)保收購挪威 GEAS 公司、雙良節(jié)能收購浙江商達環(huán)保。總之，看似波瀾不驚的農村污水市場，早已暗藏洶涌。

下表為主要農村污水治理企業(yè)情況的分析與比較：

毋庸置疑，未來 5-10 年農村污水治理的市場前景廣闊，但要想吃下這塊誘人的蛋糕，企業(yè)必須具備以下三個方面的要素：

從上述企業(yè)的成功來看，我們發(fā)現(xiàn)農村污水的治理首先要制定合理可行的商業(yè)模式，“區(qū)域打捆”的標準化治理模式是一種較為有效的手段，可以顯著降低投資和運營成本；建得起較要管得好，如何建立系統(tǒng)的長效運營機制，是企業(yè)需要考慮的重點方向。

在確定商業(yè)模式的前提下，企業(yè)需進一步向**水處理技術和物聯(lián)網監(jiān)控技術發(fā)展。**水處理并不意味著價格高昂，而是指高效生物反應器具有較高的去除率、具有自動化運行和免維護的性能，同時不產生剩余污泥；物聯(lián)網監(jiān)控技術，則是為了適應農村污水處理設施規(guī)模小、布局分散和**的特點。農村污水治理因地而異，沒有一種模式能“一招鮮”，因而還需結合當?shù)厍闆r，選擇合理的技術與模式。

不難發(fā)現(xiàn)碧水源占據了北京市場、**嘉凈占據江蘇市場、正清占據浙江市場，首先依托了其地緣優(yōu)勢，這種要素在產業(yè)發(fā)展初期和業(yè)務拓展初期的時候作用非常大，之后要做的就是拿出技術、模式以及資金方面的支持，達到當?shù)匾蟮臉藴?，維持好與當?shù)?*的合作關系。