車間生產(chǎn)對焊A350LF2美標低溫鋼法蘭產(chǎn)品管理過程產(chǎn)生障礙

時間：2018-06-30作者：滄州利盛管道設(shè)備制造有限公司瀏覽：281

生產(chǎn)管理人員在明確職責的基礎(chǔ)上，還要明確相應(yīng)的權(quán)力、義務(wù)，三者應(yīng)是緊密聯(lián)系，相互對應(yīng)的。

否則，會使車間生產(chǎn)對焊A350LF2美標低溫鋼法蘭產(chǎn)品管理過程產(chǎn)生障礙。例如，只知權(quán)不知責，會助長亂指揮和濫用權(quán)力;而只知責不知權(quán)，會費力無果，較終沒了積極性。明確自己的職責、權(quán)力、義務(wù)，有助于預(yù)防失職、越權(quán)、任意擺布等造成的管理差錯，搞清楚三者之間的關(guān)系，有助于管理工作的率。車間主管的權(quán)力有多大?可以說不大也不小。車間主管處于管理層次中的中層，沒有大政、方針、戰(zhàn)略的決策權(quán)，但有參議權(quán)，有對下屬的指揮權(quán)，全權(quán)負責本部門的各種活動。您是生產(chǎn)部門的，是任務(wù)的分配者，是成果的鑒定者，是獎勵的授予者和紀律的監(jiān)督者。當然，您要注意您的職權(quán)可能是有缺憾的。

(1)職權(quán)缺口，您的職權(quán)沒有完全蓋您的職責范圍。例如，您無權(quán)決定生產(chǎn)對焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品的班次安排。

(2)上級的否決權(quán)。上級對您職權(quán)以內(nèi)的決策可實行否決。

(3)下級不服從這意味著下屬與上司不配合。例如，有工人跟您說：“不管您說什么我也不加班?！比绻J為您的決定是正確的，您就必須繼續(xù)堅持，或者給予訓斥或處罰。如果這個工人有意見，您可以告訴他，他可以向上一級反映。

生產(chǎn)對焊環(huán)松套法蘭產(chǎn)品管理者不僅有職責、有權(quán)力，還應(yīng)盡義務(wù)，這將有助于車間主管行使權(quán)力和完成職責。當遇到不屬于您的職責范圍而與您的職責有關(guān)，同時您又有可能發(fā)揮作用的事件時，您有義務(wù)向上級說明情況，要求得到支持或權(quán)力;當遇到不屬于您的職責范圍而與您的職責有關(guān)，但您不可能發(fā)揮作用的事件時，您也有義務(wù)向上級說明情況，或者采取某些對策和措施。最后，還有一點您別忘了，您有培訓下屬、指導下屬，幫助他們實現(xiàn)有**的目標的義務(wù)。


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  詞條說明

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