怎樣縮小我國導(dǎo)熱油泵和進(jìn)口導(dǎo)熱油泵的差距

    目前國內(nèi)導(dǎo)熱油泵市場和國外導(dǎo)熱油泵市場存在很大的差距,要想追上國外泵行業(yè)我們總結(jié)了以下四點

    **,要有創(chuàng)新意識。
           做好一廠一品,做精做強,下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言,要科低經(jīng)營風(fēng)險,使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍,對企業(yè)打牢根基大有裨益。并加大投入

    *二,努力開拓國內(nèi)外導(dǎo)熱油泵市場:企業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個不斷自我完善、發(fā)展的過程,實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程。天下沒有絕人之路,近幾年導(dǎo)熱油泵企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境,必須加快聯(lián)合重組步伐。在不久的將來,我國導(dǎo)熱油泵骨干企業(yè)一定能夠趕上和**過國外同類企業(yè),為國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化作出貢獻(xiàn),在世界導(dǎo)熱油泵市場競爭中占有一定的份額,并成為世界導(dǎo)熱油泵制造業(yè)的強國

    第三、較新觀念,擯棄"小富既安"的保守觀念,學(xué)習(xí)溫州人敢于冒險、勇于創(chuàng)新的拼搏精神,做好企業(yè)技術(shù)改造升級工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平。而企業(yè)創(chuàng)新的**是"技術(shù)創(chuàng)新",一個企業(yè)有沒有生命力,首先看這個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力,高科技、**的產(chǎn)品,就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益,而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn),上面我們已經(jīng)提到,目前大都中小企業(yè),不想走自主創(chuàng)新,動腦的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對措施。目前導(dǎo)熱油泵企業(yè)全部是民營股份制企業(yè),經(jīng)營理念**,管理方法靈活。當(dāng)前我國導(dǎo)熱油泵企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺,職工的整體素質(zhì)也較低,特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起,外來人才逐步性,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展
    第四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    才,吸引人才,善用人才,堅持以人為本,采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動和體力勞動者的積極性,智慧和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力
    針對上述存在的問題,以及與國外導(dǎo)熱油泵**業(yè)存在差距,我們導(dǎo)熱油泵行業(yè)要認(rèn)真思索,以此改進(jìn)我們發(fā)展中的一些問題,克服發(fā)展中不相和諧的問題,找準(zhǔn)發(fā)展的切合點,共同促進(jìn)導(dǎo)熱油泵產(chǎn)業(yè)振興與提高。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展。為此建議導(dǎo)熱油泵企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇,找準(zhǔn)自己的定位,著力研發(fā),提高企業(yè)的**競爭力。我國導(dǎo)熱油泵企業(yè)與國外同類企業(yè)差距較大,有差距和存在問題并不可怕,只要我們調(diào)整好發(fā)展思路,增強發(fā)展的信心,強化企業(yè)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,重視技術(shù)創(chuàng)新和**技術(shù)。

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    詞條說明

  • 羅茨保溫泵說明

    LC高粘度羅茨油泵,分皮帶傳動和齒輪減速器驅(qū)動兩種形式.此泵具有:低轉(zhuǎn)數(shù)、效率高、體積小、流量大、消耗功率小、自吸能力強、不用引油、使用方便等特點??蓮V泛用于輸送石油及石油產(chǎn)品(汽油可換銅泵葉)和工廠輸送各種油類和液體。如原油、油漆、潤滑油、玻璃膠、油脂酸、牙膏和淡堿性(肥皂加工)液體等; LCW高粘度羅茨油泵,是在LC型泵的基礎(chǔ)上,解決輸送瀝青及冷凝油改制而成的,在泵殼外表或端蓋加保溫層,利用

  • 怎樣縮小我國導(dǎo)熱油泵和進(jìn)口導(dǎo)熱油泵的差距

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