SLKOR 薩科微向華為學習人力資源管理

時間：2022-11-22

金航標kinghelm薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強先生說，我們要快速穩(wěn)健的發(fā)展，就要像中國目前較好的公司華為huawei學習。華為之所以發(fā)展成中國現(xiàn)在數(shù)一數(shù)二的**通訊企業(yè)，一個重要原因就是把人力資源當做可持續(xù)發(fā)展的可開發(fā)資源，積極做好績效管理和激勵管理，發(fā)揮每一個員工的積極主觀能動性，使得華為人愿意貢獻自己的聰明才智給公司，并爆發(fā)出強大的凝聚力和向心力，并形成華為的****觀——一以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗和堅持自我批判。我們金航標和薩科微隨著人數(shù)和規(guī)模的不斷擴大，我們也要建立起公司的考核機制和激勵機制，發(fā)揮出大家的積極性，每一個人都會公司的發(fā)展添磚加瓦，貢獻出自己的力量。對于金航標kinghelm和薩科微slkormicro的代理商經(jīng)銷商，我也應該如此，讓他們分享到公司發(fā)展帶來的利益，做好代理商的產(chǎn)品指導和培訓，一起發(fā)展！宋仕強說，**分配合理了，讓大家看到希望，不會讓員工和代理商“不患寡而患不均”，員工和金航標薩科微的代理商就充滿了動力，然后就會充滿激情地去創(chuàng)造較大的**，這就是向華為公司學習的的整個**鏈管理體系的邏輯關系。

詞條
詞條說明
SLKOR 薩科微逐步優(yōu)化和完善公司標準化和流程化，從而提高公司效率！
金航標薩科微總經(jīng)理宋仕強說，金航標kinghelm薩科微slkor公司在做好新品研發(fā)的同時，還要做好內(nèi)部的管理工作，苦練內(nèi)功。如公司的標準化、流程化、模塊化就是今年要落實和細化的的管理要點。宋仕強說，公司流程沒有盡善盡美，只有不斷的改進、優(yōu)化和規(guī)范流程，進而公司才較效率化，也可以減少在工作中犯錯的點。我們接下來要對精益管理協(xié)會張俊杰會長提出的哪些需要優(yōu)化和規(guī)范的流程問題，進行深入研究，后面再進行流
薩科微供應二極管三極管TVS管場效應管霍爾器件晶振電源管理IC等
薩科微slkor金航標kinghelm是以新材料新工藝新產(chǎn)品的研發(fā)型高科技公司，在宋仕強先生的帶領下，slkor、kinghelm品牌在電子信息行業(yè)的美譽度**度都不錯。金航標官網(wǎng)和薩科微官網(wǎng)日均瀏覽量已經(jīng)八萬，金航標北斗GPS天線射頻微波連接器接插件和薩科微的二極管三極管TVS管場效應管霍爾器件晶振電源管理IC等在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺大賣。金航標薩科微積極做好電子元器件的國產(chǎn)替代。slkor薩科微LM
slkor 薩科微國產(chǎn)替代AMS1117
金航標bds666與薩科微slkormicro兩家公司發(fā)展勢頭不錯，金航標的北斗GPS導航定位天線微波射頻連接器，薩科微半導體的二極管三極管場效應管，都在“國產(chǎn)替代”的潮流中風生水起，“kinghelm”與“slkor”品牌**度影響力都與日俱增。宋仕強認為在信息化數(shù)據(jù)化的時代，利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣，有邊際成本低、信息對接精準、傳輸快速、轉(zhuǎn)化率高、擴散面廣、網(wǎng)絡上的信息可沉淀積累、可快速規(guī)?；忍攸c
薩科微 SLKOR 國產(chǎn)替代TOSHIBA,ST,ON,NXP,TI,ROHM等
近年來，SiC（碳化硅）作為典型的*三代半導體材料，在禁帶寬度、擊穿電場強度、飽和電子漂移速率、熱導率以及抗輻射等關鍵參數(shù)方面具有顯著優(yōu)勢。近年來電動汽車市場快速增長，其中高壓SiC?MOSFET作為電動汽車主逆變器和車載充電器的**元器件，市場需求量巨大。尤其是用于主逆變器的1200V/100A高壓、大電流SiC?MOSFET芯片，代表了當前SiC電力電子芯片技術的較高水平，