潤(rùn)滑油代理商想要做大做強(qiáng)并非一朝一夕就能成功。 德國(guó)沃丹作為成功扶持**百家潤(rùn)滑油代理的品牌廠家,有幾個(gè)建議給到想入行的潤(rùn)滑油代理商。 1、選擇好的品牌,比努力較重要 汽車潤(rùn)滑油行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段,潤(rùn)滑油品牌的選擇,直接關(guān)系潤(rùn)滑油代理商后期的發(fā)展。選擇潤(rùn)滑油品牌,要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、廠家實(shí)力、企業(yè)規(guī)模、流程制度等多方面的因素,特別是市場(chǎng)銷售模式是否符合當(dāng)前行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。 2、品牌選擇少而精 潤(rùn)滑油代理商在前期開發(fā)市場(chǎng)過(guò)程中,很多選擇多個(gè)品牌進(jìn)行推廣。這種策略只適合早期階段,潤(rùn)滑油代理商一定要有所取舍,主推品牌的確定,由雜貨鋪轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yíng)店,這樣子能較好的建立客戶信任。 潤(rùn)滑油代理,沃丹潤(rùn)滑油 3、多渠道營(yíng)銷策略 潤(rùn)滑油代理商想要做大做強(qiáng),一定要勇于嘗試新的模式,不斷探索適合自己當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的較優(yōu)模式。市場(chǎng)是在不斷變化的,只有不斷推陳出新,跟進(jìn)市場(chǎng)節(jié)奏,才能有效提高品牌**度和產(chǎn)品銷量。 4、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 潤(rùn)滑油市場(chǎng)的開發(fā),不是一朝一夕就能見效的事情。必須要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累和打磨。潤(rùn)滑油行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重新洗牌的階段,沒(méi)有實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量缺少**的潤(rùn)滑油廠家,必將被淘汰。潤(rùn)滑油代理商要能沉得下心來(lái),在市場(chǎng)低低迷的時(shí)候,踏實(shí)做事,才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。 潤(rùn)滑油代理商想要做大做強(qiáng),要在市場(chǎng)開拓過(guò)程中不斷去發(fā)現(xiàn)和放大自己的優(yōu)勢(shì),善于借助潤(rùn)滑油廠家提供的各種政策優(yōu)惠及扶持,結(jié)合自身渠道的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在不斷地探索中謀求較大的發(fā)展。 德國(guó)沃丹深耕潤(rùn)滑油行業(yè)14年,提供10大潤(rùn)滑油代理商扶持政策,助力潤(rùn)滑油代理商開店掙錢。沃丹現(xiàn)面向全國(guó)誠(chéng)招潤(rùn)滑油代理*,歡迎致電咨詢!
詞條
詞條說(shuō)明
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年全國(guó)的汽車保有量約為2.81億輛。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)容量,很多有眼光的創(chuàng)業(yè)者將目光瞄準(zhǔn)了汽車服務(wù)的后市場(chǎng),其中汽車 潤(rùn)滑油代理 *是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但潤(rùn)滑油品牌眾多,如何選擇一個(gè)可靠的潤(rùn)滑油品牌,也是創(chuàng)業(yè)者比較頭痛的事情。今天,我們就來(lái)聊聊*德國(guó)沃丹潤(rùn)滑油,有哪些優(yōu)勢(shì)。 深圳沃丹是德國(guó)沃丹石油化工集團(tuán)在中國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴,14年專注汽車潤(rùn)滑油的研發(fā)及生產(chǎn),在潤(rùn)滑油行業(yè)
潤(rùn)滑油代理商管好這3點(diǎn),業(yè)績(jī)翻番不是夢(mèng)!
潤(rùn)滑油代理商發(fā)展壯大,必定對(duì)其管理水平提出了較高的要求。對(duì)于一個(gè)快速發(fā)展中的潤(rùn)滑油代理商,需要在哪些方面做好管理,才能保持企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展呢? 德國(guó)沃丹小編從以下3個(gè)方面,來(lái)跟您聊一聊! (1)倉(cāng)儲(chǔ)管理模式 對(duì)于有實(shí)力的潤(rùn)滑油代理商,一次性向廠家進(jìn)貨幾十萬(wàn)是很正常的。潤(rùn)滑油產(chǎn)品種類多,型號(hào)多,同一款產(chǎn)品高達(dá)五六個(gè)型號(hào),這對(duì)于潤(rùn)滑油代理商在存儲(chǔ)管理上,提出了更多的要求。對(duì)此,德國(guó)沃丹小編建議委派專
沃丹機(jī)油 在行業(yè)有14年的研發(fā)及生產(chǎn)歷史,扶持機(jī)油代理商**百家。不少機(jī)油代理商經(jīng)過(guò)幾年的奮斗和發(fā)展,年銷售額**百萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的新高度。總的來(lái)說(shuō),沃丹機(jī)油代理 的利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的。 機(jī)油代理能多大的利潤(rùn),一年能賺到多少錢,與廠家的支持力度有很大的關(guān)系。 沃丹品牌的定位是中**汽機(jī)油,質(zhì)量媲美***大品牌,性價(jià)比要高很多。沃丹作為品牌廠家,給予機(jī)油代理商非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。機(jī)油代理商可以根據(jù)當(dāng)?shù)?/p>
潤(rùn)滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績(jī)(3)
互聯(lián)網(wǎng)思維,要求潤(rùn)滑油代理商具有服務(wù)意識(shí),今天德國(guó)沃丹小編跟大家聊一聊,服務(wù)思維具體指的是什么,潤(rùn)滑油代理商要如何去做。 要點(diǎn)5:服務(wù)思維,營(yíng)銷推廣不可少 潤(rùn)滑油代理商銷售的**產(chǎn)品是潤(rùn)滑油,但其實(shí)賣的不止是產(chǎn)品,較是服務(wù)。傳統(tǒng)代理商習(xí)慣在門店坐等客戶上門,不會(huì)主動(dòng)拓展市場(chǎng)。產(chǎn)品投放到終端渠道后,基本就是坐等收錢,不會(huì)主動(dòng)在終端上下功夫。傳統(tǒng)代理模式,更多是充當(dāng)一個(gè)“搬運(yùn)工”,缺少主動(dòng)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模
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