保持進(jìn)取活力，金富科技推動(dòng)企業(yè)全面升級(jí)

時(shí)間：2020-08-06作者：金富科技股份有限公司瀏覽：80

自2010年始，我國已經(jīng)保持了10年**制造業(yè)**大國的地位，制造業(yè)支撐著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)安定繁榮。但是隨著人口紅利的消減和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，加速制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。與那些被形勢(shì)倒逼，被動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)相比，提前部署、積極主動(dòng)推升轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)已經(jīng)占得先機(jī)。金富科技是一家有二十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的塑料瓶蓋制造企業(yè)，多年來堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、管理的不斷升級(jí)，逐漸在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中**良好。至2019年，金富科技已發(fā)展成一家年產(chǎn)值近6億的細(xì)分行業(yè)成員。
重視產(chǎn)線投入和技術(shù)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)升級(jí)
生產(chǎn)設(shè)備對(duì)制造企業(yè)的重要性不言而喻?！肮び破涫?，必先利其器”，金富科技對(duì)**設(shè)備的引進(jìn)從不吝嗇。目前，金富科技擁有行業(yè)良好的CCM壓蓋設(shè)備壓塑系統(tǒng)，并在兩個(gè)生產(chǎn)基地普及使用。過去三年，壓塑產(chǎn)品收入在金富科技的塑料瓶蓋收入中占比均在 95%以上，在總收入中占比**過80%。與注塑工藝相比，壓塑工藝下瓶蓋的生產(chǎn)在規(guī)模、效率上都遙遙良好。此外，金富科技利用計(jì)算機(jī)的輔助，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的一體化、自動(dòng)化。
同時(shí)，為了滿足客戶對(duì)產(chǎn)品**、多樣式、大批量的要求，金富科技在生產(chǎn)技術(shù)及工藝上不斷探索**。金富科技建有行業(yè)良好的技術(shù)中心，并與暨南大學(xué)等機(jī)構(gòu)達(dá)成長(zhǎng)期科研合作關(guān)系，在新材料應(yīng)用、新技術(shù)轉(zhuǎn)化方面**了豐碩的成果。至2020年3月，金富科技共**了**權(quán)104項(xiàng)。深厚的技術(shù)積累**了金富科技產(chǎn)能轉(zhuǎn)化的*和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良，為其樹立了良好的**形象。
完成股份制改制，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)
金富科技一直秉持“讓員工分享企業(yè)的發(fā)展與利益”的企業(yè)精神，注重員工與企業(yè)的共同進(jìn)步、利益共享，以此培養(yǎng)出員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同，大大降低了管理成本。目前金富科技已經(jīng)建立起完善的人才梯隊(duì)，其技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)職責(zé)分明，同時(shí)互相協(xié)作，為金富科技的高速發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。
隨著金富科技的資產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，公司的組織架構(gòu)和管理體系也日趨復(fù)雜，這增加了公司管理和運(yùn)營難度，對(duì)公司的管理能力、人才資源、組織架構(gòu)等提出較高的要求。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和持續(xù)性發(fā)展，金富科技于2016年6月21日整體變更為股份有限公司。
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，金富科技逐步建立健全了由股東大會(huì)、董事會(huì)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)和**管理人員組成的治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，公司建立了符合上市公司治理規(guī)范性要求的《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《信息披露管理制度》等制度，并建立了戰(zhàn)略**、審計(jì)**、提名**、薪酬與考核**等董事會(huì)下屬的專門**。
完善管理制度，使金富科技的運(yùn)行較規(guī)范化，完成企業(yè)管理的升級(jí)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展增加了**。
重視員工整體素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)格局升級(jí)
“小富即安”的惰性思維是阻礙制造業(yè)企業(yè)升級(jí)的一大障礙。金富科技采取一套健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了自上而下創(chuàng)造性。金富科技為員工提供了廣闊的上升通道，培養(yǎng)出了積極進(jìn)取的主動(dòng)性，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)也得到了提升，進(jìn)而保持了企業(yè)的**活力。
積極向上的企業(yè)氛圍是無形的資產(chǎn)，員工的同心同德也給了企業(yè)開疆拓土的底氣。通過不斷積累和拓展，目前金富科技的業(yè)務(wù)已覆蓋華南地區(qū)、華中地區(qū)和華東地區(qū)，并向華北地區(qū)延伸。目前金富科技已在廣東東莞、湖南寧鄉(xiāng)設(shè)立生產(chǎn)基地。同時(shí)金富科技還在河北遷西籌建生產(chǎn)基地。通過三地建廠的布局，未來將逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)區(qū)域范圍。
同時(shí)，金富科技正在積極準(zhǔn)備IPO。金富科技希望通過在資本市場(chǎng)引進(jìn)資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一系列升級(jí)計(jì)劃。面對(duì)未來廣闊的發(fā)展空間，金富科技除了致力于擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還將把業(yè)務(wù)拓寬至其他領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展的宏大構(gòu)想。文章轉(zhuǎn)自新浪網(wǎng)。


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  詞條說明

• 推動(dòng)智能化生產(chǎn) 金富科技行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固

  我國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)形成一股不可逆轉(zhuǎn)潮流。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化,以“技術(shù)紅利”代替“人口紅利”是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要內(nèi)容。許多傳統(tǒng)行業(yè)也加入了這股潮流,其中**完成產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化、智能化的企業(yè)已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。金富科技是一家精耕塑料瓶蓋行業(yè)20年的企業(yè),通過不斷引進(jìn)**的全自動(dòng)化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能規(guī)模的大幅提升以及產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。2019年,金富科技為市場(chǎng)提供了**150億個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的塑料瓶蓋產(chǎn)品

• 塑料瓶蓋市場(chǎng)迎來增長(zhǎng)加速期，金富科技借力資本鞏固行業(yè)地位

  金富科技股份有限公司成立于2001年，是一家專注于塑料防盜瓶蓋等塑料包裝用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，深耕塑料防盜瓶蓋制造行業(yè)近二十年，現(xiàn)已成為國內(nèi)較大的塑料防盜瓶蓋供應(yīng)商之一。該企業(yè)正處于IPO階段，并于2020年4月3日較新了招股書。 塑料包裝行業(yè)是**性的、持續(xù)發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)Grand View Research的研究報(bào)告，2017年，**塑料包裝市場(chǎng)**接近1,980億美元，預(yù)計(jì)到2025

• 視質(zhì)量為生命，金富科技獲市場(chǎng)廣泛認(rèn)可

  進(jìn)入六月下旬,飲料及各類冷飲產(chǎn)品的銷售隨著日漸升高的氣溫呈現(xiàn)出了*景象。與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也都開足馬力生產(chǎn),以滿足市場(chǎng)需求。金富科技,一個(gè)以產(chǎn)銷塑料瓶蓋為主業(yè)務(wù)的細(xì)分行業(yè)**,也是產(chǎn)能全開。金富科技需要為華潤(rùn)怡寶、可口可樂等眾多**飲料企業(yè)提供塑料防盜瓶蓋,生產(chǎn)旺季每天有**過數(shù)千萬個(gè)瓶蓋流下產(chǎn)線?！安涣计芬宦蓤?bào)廢,絕不流入客戶手中”是金富科技做出的承諾。**,是金富科技從激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的

• 金富科技股份有限公司： 點(diǎn)燃人才引擎，激活發(fā)展新動(dòng)能

  穩(wěn)定職工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)有重要意義 , 它不僅可以降低企業(yè)的人力資源管理成本 , 有利于企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè) , 較影響到企業(yè)各種制度、戰(zhàn)略的落實(shí) , 甚至企業(yè)**主張的實(shí)現(xiàn)。留住人才 , 是企業(yè)成功的必修課 ; 而留住人才的較有效方式就是培養(yǎng)員工的企業(yè)**認(rèn)同。但凡成功的企業(yè) , 都很重視員工的福祉 , 樂意與員工分享企業(yè)的發(fā)展成果 , 使企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。位于東莞市的金富科技股份有限公司在人才資源管