淺談團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)文化--河北東照能源

    21世紀(jì),是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代。所有事業(yè)都是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能**什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)精神,正如歌詞中唱的那樣“眾人劃槳,開大船”,只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。隨著我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、不斷完善。能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),其中一個(gè)很重要的問(wèn)題將取決于我們解決企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    一、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的意義;
    團(tuán)隊(duì),是指一群互助互利、有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任,團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果,較強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。**是協(xié)同合作,較高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。古人云:人心齊,泰山移;百涓之水,匯成江海。團(tuán)隊(duì)的**是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。要切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo),能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神,為企業(yè)注入生命活力。
    二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神之間關(guān)系;
    一個(gè)成功的企業(yè)必然有一個(gè)成功的企業(yè)文化,許多世界**企業(yè)都有著濃厚的企業(yè)文化氛圍,諸如松下、惠普、諾基亞、海爾等無(wú)不是這方面的**。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設(shè),他們意識(shí)到企業(yè)文化是一種凝聚人心,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量和資產(chǎn),是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)是一個(gè)不可分割的組成部分,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,僅僅依靠其體制的科學(xué)性是不夠的,還需要建設(shè)一種全新的企業(yè)文化,并努力使這種文化得到大多數(shù)員工的認(rèn)可。否則,企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的形成是根本不可能的。任何成功的企業(yè),文化建設(shè)是企業(yè)成功的一個(gè)必要的前提條件。企業(yè)文化建設(shè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展壯大和提高管理水平的一種必然趨勢(shì)。
    三、企業(yè)文化的主要內(nèi)容和企業(yè)文化建設(shè)的意義;
    企業(yè)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)**觀、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)人才觀念、企業(yè)風(fēng)尚(團(tuán)隊(duì)意識(shí))、企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范。建立一個(gè)良好的企業(yè)文化,創(chuàng)建一個(gè)用知識(shí)的力量、科技的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理、社會(huì)進(jìn)步提出的基本要求。企業(yè)文化是企業(yè)體制的一個(gè)非常重要的組成部分,它是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以**為**的*特的文化管理模式,是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自我**、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量和資本。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量,
    優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)揮著重要作用:一是凝聚力。企業(yè)文化可以把上下左右、廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的事業(yè)目標(biāo);二是導(dǎo)向力。包括**導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)**觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的、較大范圍的正確方向與重要方法,使企業(yè)較快、較好、較穩(wěn)定地生存與發(fā)展;三是激勵(lì)力。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和**導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使員工的能力得到全面發(fā)展;四是約束力。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做,使員工明確工作意義和工作方法,提高員工的責(zé)任感和使命感;五是紐帶力。維系發(fā)展要有兩種紐帶:一個(gè)是產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)利益的紐帶:另一個(gè)是文化、精神道德的紐帶。企業(yè)文化重建的意義就在于為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供不可缺少的精神紐帶力量。
    企業(yè)文化建設(shè)也是一場(chǎng)管理的革命。從主流上說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)主要是企業(yè)文化的變革,即思想觀念的變革和行為方式的變革帶來(lái)資源利益的共享。發(fā)達(dá)國(guó)家的**經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身發(fā)展的堅(jiān)定基石,是企業(yè)增強(qiáng)**競(jìng)爭(zhēng)力的有力**。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于提高企業(yè)家和企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)管理水平,充分發(fā)揮文化力在解放生產(chǎn)力中的作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,從而發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力。
    四、激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)精神,鑄企業(yè)文化之魂;
    在21世紀(jì),誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能把握主動(dòng)權(quán),有文化的企業(yè)未必會(huì)成功,但沒有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)要獲得長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,必須自始至終有明確的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作牽引。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、即文化力,是一種無(wú)形資產(chǎn),一種生產(chǎn)力。企業(yè)文化是全體員工長(zhǎng)期以來(lái)勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶,必將指導(dǎo)著全體員工,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)而不懈追求,它所產(chǎn)生的文化競(jìng)爭(zhēng)力,將成為公司持久發(fā)展的動(dòng)力。我們要用企業(yè)文化鑄魂、育人、凝心、塑形。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
    (1)企業(yè)凝聚力建設(shè)。企業(yè)凝聚力形成的**原則是確立理念。人格化己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的一種標(biāo)志。而理念是企業(yè)人格化的一種根本體現(xiàn)。就如同一個(gè)人有他的做人原則一樣,理念就是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學(xué)。沒有理念的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。自然,我們無(wú)法想象一個(gè)沒有靈魂的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力
    (2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)能調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的潛能。當(dāng)實(shí)施**建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái),許許多多的企業(yè)是從競(jìng)爭(zhēng)精神的重新培養(yǎng)開始,把競(jìng)爭(zhēng)精神的培養(yǎng)作為企業(yè)改革的第一步。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的**大因素是**與利益觀念,就是說(shuō)企業(yè)必須建立一套適合競(jìng)爭(zhēng)力提高的觀念。
    (3)形成持續(xù)不斷的創(chuàng)業(yè)精神。如何保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情是所有成功企業(yè)面臨的課題。小富即安是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)留給我們的一種文化糟柏,它制約著今天許許多多中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。今天的競(jìng)爭(zhēng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),小富不能“安”,大富也不能“安”,要“富而思進(jìn)”
    鮮花因綻放而美麗,藝術(shù)家因廣闊的舞臺(tái)而盡情地?fù)]灑,工作因執(zhí)著而偉大,讓我們一起攜起手來(lái)為中農(nóng)綠康的發(fā)展而努力工作。

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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • lng加氣站設(shè)備及五種建設(shè)模式介紹

    加氣站是指以壓縮天然氣(CNG)或者液化天然氣(LNG)形式向天然氣汽車(NGV)和CNG\LNG的拖車提供燃料的場(chǎng)所。本期東照能源小編為您簡(jiǎn)要介紹一下LNG加氣站的五種建設(shè)模式及加氣站成套設(shè)備介紹: 1)固定式LNG加氣站: 以LNG為氣源,直接為L(zhǎng)NG車輛充裝LNG。主要建設(shè)內(nèi)容包括:站房、網(wǎng)架、LNG防護(hù)堤(圍堰)、場(chǎng)坪、圍墻、進(jìn)出站道路、設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程;工藝、電氣、儀表等安裝調(diào)試工程;

  • 河北東照能源的企業(yè)靈魂--實(shí)干精神

    談到企業(yè)精神與靈魂的問(wèn)題,且說(shuō)就中國(guó)**這幾十年來(lái),各界成功的商業(yè)人士都或多或少的提出、總結(jié)出了不少經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論,這些是我們的公司可以借鑒的寶貴的經(jīng)驗(yàn),于我來(lái)說(shuō),在某種程度上我只算是個(gè)企業(yè)的初級(jí)管理者,更多于我的工作是如何協(xié)助好公司**具體實(shí)施決策與發(fā)展路線,就我個(gè)人來(lái)說(shuō)對(duì)于企業(yè)精神與靈魂的問(wèn)題我沒有太多深層次的思考,我只能是從自己幾年來(lái)的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?我認(rèn)為,實(shí)干

  • 淺談團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)文化--河北東照能源

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