廣州倉(cāng)庫(kù)月租低至0.5/倉(cāng)庫(kù)出租

時(shí)間：2019-02-12作者：萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司瀏覽：130

在現(xiàn)實(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)管理中，我們常常聽(tīng)說(shuō)有發(fā)錯(cuò)料，發(fā)串料的情況發(fā)生。究其原因，我認(rèn)為這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而主要的，客觀的因素應(yīng)該是貨位與標(biāo)識(shí)不清。打個(gè)比方，我們了一個(gè)倉(cāng)管員去某個(gè)貨位取貨，如果說(shuō)他走錯(cuò)了貨位，拿錯(cuò)了東西，這完全是人為因素造成的。而如果他既沒(méi)有找錯(cuò)貨位，也沒(méi)有看錯(cuò)標(biāo)識(shí)，卻拿錯(cuò)了東西，這就是管理的問(wèn)題了。

 


他在貨物落地時(shí)就會(huì)做好記錄，給這個(gè)物品做以特殊標(biāo)記，技術(shù)水平高，管理上他也較是會(huì)井井有條，完全可以做到眾里挑一，識(shí)別同種物資不同規(guī)格型號(hào)的差異，也不會(huì)拿錯(cuò)。由此。同理我們不難看出貨位與標(biāo)識(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中重要性。如果你僅僅告訴一個(gè)倉(cāng)管人員。去他所管理的庫(kù)房找某一個(gè)規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品。而不告訴他該物品的貨位。那么就應(yīng)該看這位保管人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。如果他責(zé)任心強(qiáng)。因?yàn)椴蛔R(shí)貨他即使不識(shí)貨也知道這個(gè)東西就在某個(gè)貨位等著他。才會(huì)減少不必要的重復(fù)倒運(yùn)。同樣，貨物落地必須要有明確的標(biāo)識(shí)，以方便管理，達(dá)到帳，卡，物，資金的一致。到這里，就自然離不開(kāi)我們常說(shuō)的“定位”。下面“五五擺放”，“三清四齊”了。筆者就此談?wù)勛约簩?duì)貨位與標(biāo)識(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

 

 

一，貨位與標(biāo)識(shí)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化的必然途徑倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容是物資的貨位劃分與堆碼擺放。堆碼擺放則離不開(kāi)特定的貨位。物資一旦入庫(kù)。物資裝卸落地貨位確定后首先要解決和明確的就是存放的貨位。
從這點(diǎn)看，日常管理中，之所以會(huì)發(fā)生這樣那樣的錯(cuò)誤，究其原因，就在于貨位管理混亂，標(biāo)識(shí)不清。反之，貨位與標(biāo)識(shí)管理清晰，不但可以在日常管理中通過(guò)人工或自動(dòng)數(shù)據(jù)采集和電子數(shù)據(jù)處理，大大提高工作效率，減少基于紙面的管理和相關(guān)費(fèi)用，自動(dòng)處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化也就有了良好的基礎(chǔ)。

 

二，貨位與標(biāo)識(shí)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化的必然要求倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化的基本要求應(yīng)該是：貨位固定，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，項(xiàng)目齊全，填寫規(guī)范。貨位與標(biāo)識(shí)規(guī)范，即便倉(cāng)管人員從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認(rèn)清標(biāo)識(shí)，就可以準(zhǔn)確，快速地找到相應(yīng)的物資。結(jié)合現(xiàn)代物流裝備和信息技術(shù)，將標(biāo)識(shí)管理與物資信息管理系統(tǒng)融合后，通過(guò)對(duì)特定應(yīng)用系統(tǒng)簡(jiǎn)單的操作，就可實(shí)現(xiàn)快速的產(chǎn)品信息跟蹤與追溯，提高消費(fèi)者滿意度。
倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化，首先要實(shí)位與標(biāo)識(shí)管理的規(guī)范化。只要我們實(shí)現(xiàn)了貨位與標(biāo)識(shí)規(guī)范化管理。**統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)之所以能夠快速并與物資信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一融合?？筛櫘a(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程把物流供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息聯(lián)接在一起以快和準(zhǔn)確的方式進(jìn)行信息的交換準(zhǔn)確的與貿(mào)易伙伴之間通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)電子報(bào)文的方式產(chǎn)品的入庫(kù)，發(fā)放，追蹤也將變的簡(jiǎn)單易行，再通過(guò)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)管理。使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。通過(guò)它可以對(duì)現(xiàn)代物流的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。因此根本的原因就是**統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一堆碼擺放的標(biāo)準(zhǔn)化，倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)就不再困難。

 


三，貨位與標(biāo)識(shí)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化的必然結(jié)果采用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)中的條碼技術(shù)，具有數(shù)據(jù)采集速度快，準(zhǔn)確率高，成本低廉，易于操作，標(biāo)準(zhǔn)**統(tǒng)一，所標(biāo)識(shí)的信息能夠適應(yīng)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)。因此，倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理，我們首先要從物資的貨位劃分，標(biāo)識(shí)格式規(guī)范，內(nèi)容填寫做起，只有貨位清楚了，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確了，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)深層次管理的精細(xì)化，實(shí)位和標(biāo)識(shí)管理?xiàng)l碼化，規(guī)范化。

 


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