石油工業(yè)HSE管理

時間：2025-01-07作者：杭州飛科電氣有限公司瀏覽：20

一、HSE管理概述

HSE是英文 health、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。HSE管理也就是健康、安全、環(huán)境一體化管理。由于安全、環(huán)境與健康管理在實(shí)際生產(chǎn)活動中有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康、安全、環(huán)境整合在一起形成一個管理體系，稱為 HSE管理體系。

健康--是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)；安全--是指消除一切不安全因素，使生產(chǎn)活動在保證勞動者身體健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全得到**的前提下順利進(jìn)行；環(huán)境--是指與人類密切相關(guān)、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。

HSE管理體系是20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的**石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國**管理經(jīng)驗(yàn)之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大市場環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，是一種新近的體系化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理方法，是**以人為本、預(yù)防為主、**承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)**理念的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、走向**化的通行證。

二、HSE 管理體系的思想原則與運(yùn)行模式

HSE管理體系的思想原則包括：

(1)遵守法律法規(guī)和其他要求的原則；

(2)預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則；

(3)全員參與的原則；

(4)持續(xù)改進(jìn)的原則。

*的戴明管理模式(又稱為PDCA管理模式)告訴我們，任何一項(xiàng)工作和任務(wù)的管理過程，都應(yīng)當(dāng)按照“計劃一實(shí)施一檢查一反饋”的管理鏈來運(yùn)轉(zhuǎn)，才能不斷提高工作效率和管理水平，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。




圖1：PDCA管理模式

HSE管理體系借鑒了**的PDCA管理模式思想。HSE管理體系運(yùn)行模式如下圖所示。



圖2：HSE管理體系運(yùn)行模式

三、建立和實(shí)施HSE 管理體系的意義

建立和實(shí)施HSE管理體系不是目的，僅僅是一種形式，其根本目的在于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)人的健康和生命財產(chǎn)安全。建立和實(shí)施HSE 管理體系的意義有以下幾方面：

(1)有效地減少事故和職業(yè)危害，降低生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險；

(2)可以系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理，以用較少的投資達(dá)到較佳的安**果；

(3)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的社會形象，提高企業(yè)聲譽(yù)；

(4)獲得在產(chǎn)品促銷中的優(yōu)勢，因?yàn)橄M(fèi)者和經(jīng)銷商越來越多地從對社會負(fù)責(zé)的供應(yīng)商和生產(chǎn)者處購買產(chǎn)品；

(5)可以改善企業(yè)與公眾、**及民間組織的關(guān)系，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；

(6)提高生產(chǎn)率，因?yàn)橐粋€具有良好社會形象和工作環(huán)境的企業(yè)可以有效地吸引人才，并使員工發(fā)揮出較高的績效；

(7)優(yōu)化與企業(yè)客戶的關(guān)系，創(chuàng)造穩(wěn)定持久的交易關(guān)系；

(8)可提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)**競爭力，促進(jìn)企業(yè)參與**競爭。

四、杭州飛科的HSE管理

杭州飛科電氣作為原油含水率精準(zhǔn)測量及油氣產(chǎn)量高效計量儀器的專業(yè)制造商，盡管在現(xiàn)行規(guī)定中并未被強(qiáng)制要求通過HSE體系認(rèn)證，但公司深知此認(rèn)證對于提升整體健康、安全及環(huán)境管理水平的重要性，同時也意識到這是滿足石油行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、提升企業(yè)品牌形象與市場競爭力的關(guān)鍵所在。因此，杭州飛科電氣主動出擊，成功獲取了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，這兩項(xiàng)認(rèn)證構(gòu)成了HSE體系的**框架，并作為其構(gòu)建與評估的重要依據(jù)。



圖3：杭州飛科電氣獲得ISO14001與ISO45001證書

同時，為了嚴(yán)格遵循油田企業(yè)的HSE管理規(guī)范，確保每一位踏入油田進(jìn)行售后服務(wù)的員工都能成為安全生產(chǎn)的踐行者，杭州飛科電氣對所有相關(guān)員工實(shí)施了全面的HSE管理培訓(xùn)及硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)并**相應(yīng)證書。這一舉措不僅強(qiáng)化了團(tuán)隊的專業(yè)技能與合規(guī)操作意識，還確保了服務(wù)團(tuán)隊能夠以高效、安全的方式為客戶提供**服務(wù)，從而在石油行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步穩(wěn)固了公司的市場良好地位，贏得了廣泛的認(rèn)可與信賴！



圖4：飛科員工獲得HSE&硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書


杭州飛科電氣有限公司專注于原油在線含水分析儀,原油快速含水分析儀,油氣水三相計量裝置等

• 詞條

  詞條說明

• 原油在線含水分析儀用創(chuàng)新推動油田效益建產(chǎn)

  目前正值上產(chǎn)黃金季，各油氣田錨定全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，高效推動產(chǎn)能建設(shè)各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)展開。產(chǎn)能建設(shè)是油氣田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的助推器，是支撐油氣田開發(fā)的重要**。近年來，隨著資源劣質(zhì)化程度加深，新發(fā)現(xiàn)儲量呈現(xiàn)出“非、深、難”的特點(diǎn)，致密油氣、頁巖油氣等非常規(guī)開發(fā)對象逐漸成為產(chǎn)能建設(shè)的主體，勘探開發(fā)領(lǐng)域不斷向深層推進(jìn)，開發(fā)難度在成倍增加的同時，成本也在增加，給效益建產(chǎn)帶來很大挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)能建設(shè)，讓難動

• 應(yīng)用電磁恒溫加熱技術(shù)降低稠油開采難度

  10月21日，氣溫驟降，在西北油田采油一廠YQ9-1井生產(chǎn)現(xiàn)場，技術(shù)人員查看井口溫度。通過應(yīng)用電磁恒溫加熱技術(shù)，該井井口溫度由60攝氏度上升至80攝氏度，原油流動性變好，摻稀比下降，日增油12噸。該井所在的于奇**稠油區(qū)塊屬于重質(zhì)未飽和**稠油藏，是該廠原油生產(chǎn)的主陣地，但由于原油黏度高，難以流動，開采難度很大。今年以來，該廠技術(shù)人員堅持地質(zhì)工程一體化開發(fā)思路，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝解決稠油生產(chǎn)難題，

• 油庫基礎(chǔ)知識

  用于接收、儲存、中轉(zhuǎn)和發(fā)放原油或石油產(chǎn)品的企業(yè)和生產(chǎn)管理單位就是油庫。它是維系原油及其產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售間的紐帶，是調(diào)節(jié)油品供求平衡的杠桿，又是國家石油及其產(chǎn)品供應(yīng)與儲備的基地，對于**國家能源安全、**人民生活、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著非常重要的作用。1．油庫的分類（1）按管理體制和業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，可將油庫分為獨(dú)立油庫和企業(yè)附屬油庫兩類，如下圖所示。獨(dú)立油庫是專門從事接收、儲存和發(fā)放油品作業(yè)獨(dú)立自主

• 勝利油田鍛造穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)“撒手锏”

  近年來，勝利油田面對多樣的油藏類型，不斷創(chuàng)新攻關(guān)，從水驅(qū)到化學(xué)驅(qū)、從稀油到稠油、從常規(guī)到非常規(guī)，不斷挑戰(zhàn)開發(fā)極限，鍛造老油田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)“撒手锏”。油田老區(qū)儲量采收率提高幅度逐年上升，年均提高0.35個百分點(diǎn)以上，油田近5億噸儲量采收率突破50%。（勝利油田孤島采油廠抽油機(jī)在作業(yè)）勝利油田擁有東西部兩大探區(qū)。東部探區(qū)以濟(jì)陽坳陷為主，涵蓋了世界上三分之二的油藏類型，復(fù)雜程度堪比“摔碎了的盤子”；西部探區(qū)