實戰(zhàn)策劃技能提升班—體系化教學，從思維到實戰(zhàn)

時間：2023-07-08

你可能不具備成為專業(yè)策劃高手的環(huán)境，但我們的課程，或許是個靠譜的解決方案

成為策劃高手，要么進入一個有完整策劃體系的成熟公司，有人手把手帶+有環(huán)境充分實踐，要么野蠻生長，自己大量實踐 + 大量跟高手交流總結后開悟。

但對于大多數(shù)人來說，上面 2 個路徑要么不存在，要么太慢。(別人 5 年經(jīng)驗*角獸公司策劃總監(jiān)/ 大廠**策劃經(jīng)理，你呢?)

而的「實戰(zhàn)策劃師人才培訓課程」，是市面上少有的 —— 體系化的、落地的、真正解決你「策劃技能內(nèi)核」問題的課程。這門課程，一定能作為一個靠譜方案，幫助你從「知道」到「做到」，往前邁進一大步。

相較于自己舍近求遠去摸索這個行業(yè)的規(guī)則來說，向?qū)I(yè)人士、行業(yè)*人士汲取經(jīng)驗，無疑會事半功倍。而「*123期策劃師人才培訓線上課程」，對你來說，一定是一個很棒的起點。本期課程是線下面授班，包含了活動策劃，營銷策劃，品牌策劃，旅游策劃四個技能方向系統(tǒng)學習，這門課程能帶給你什么?簡單歸納為3點：

1：真實項目經(jīng)驗，專注實操能力培養(yǎng)

近50%的課程內(nèi)容為實操實訓，配合企業(yè)真實案例實戰(zhàn)教學(品牌策劃、活動策劃、營銷策劃)，結課后產(chǎn)出個人作品，解決面試項目經(jīng)驗不足的尷尬。

2：線下面授班，與策劃大咖面對面解決實操難題

實戰(zhàn)項目演練，*手把手教學指導學習與個人作品的產(chǎn)出，是為了幫助你消化課程所學，針對性的解決實操過程中會遇到的難題，讓你能在短期內(nèi)*得到提升，擁有進入大廠的勇氣與機會。

3：大咖答疑

除了系統(tǒng)學習，*老師提供專業(yè)的互動答疑，解決真實的策劃工作難題。

*123期策劃師課程目的就是用盡可能短的時間，幫助學員從策劃認知維度--診斷維度--案例維度--成長維度，建立系統(tǒng)策劃知識體系和底層策劃思維，并做到舉一反三，建立自己的策劃體系。

同時為了保證教學質(zhì)量和學習效果，課程小班授課，報名后**時間配發(fā)教材先導學習，具體的有關課程的信息，請訪問，將為您作出詳細的解答。

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詞條
詞條說明
品牌營銷策劃培訓課程:20+年實戰(zhàn)經(jīng)驗大咖授課，從“野路子”到“實戰(zhàn)派”必修課程
并不是所有人都會做策劃，包括很多策劃人在內(nèi)，都并非科班出身，策劃思路以及方法上都是依葫蘆畫瓢，參考別家感覺上效果好的方式；或者是去買一些經(jīng)典的書籍自己研究，但是大部分都是深度的理論，案例也都比較老，沒有一定的基礎完全消化不了，較加不懂得如何轉(zhuǎn)化，用于自己的實際工作；市面上也有一些教你如何寫策劃案的課程，但是大多數(shù)是一些套路的總結，你用一次可能會有效果，但是*二次*三次呢？不專業(yè)、不系統(tǒng)、不體系的“
活動策劃能力提升班，匯集*20年項目經(jīng)驗總結
對很多活動策劃人來說，光是應付工作已經(jīng)焦頭爛額，自我提升談何*?殘酷的是，如果你無法達到這個標準，那也許你隨時都會面臨著被市場逐漸淘汰的風險。很多人也已經(jīng)意識到了，他們也做了挺多準備，如以下一些常見場景：1)多數(shù)人，看一些書籍和干貨文章來提升自己的策劃認知，但碎片化的閱讀和學習讓認知只停留在表面，無法落地;2)一些策劃人，誤以為認真看完兩本書就具備了成為一名策劃師的潛質(zhì)，殊不知這只是吹起萬里長征
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實戰(zhàn)營銷策劃課程，教你真正會做營銷策劃方案
在寫營銷策劃方案時，很多朋友都說遇到過這樣的問題：1. 不多案子會寫一些，但經(jīng)常會遇到不會寫的類型。面試時，遇到短板，與高title和好薪資失之交臂。私單時，有單了卻接不下，浪費了好幾萬甚至十來萬一單的機會。2. 不快內(nèi)容上會寫，但不夠熟悉，所以寫不快，每次加班寫營銷策劃方案都想狗帶。每次接私單，都因為時間趕不及，而不敢去接。3. 不好職業(yè)生涯寫了很多營銷策劃方案，市面上找到的方案看了不少。但由于