推行ISO有如下五個過程

時間：2023-03-23作者：深圳市國商聯信息技術服務有限公司瀏覽：243

推行ISO有如下五個過程：
知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO的世界。
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
○　企業(yè)原有體系識別、診斷；
○　任命管理者代表、組建ISO推行組織；
○　制訂目標及激勵措施；
○　各級人員接受必要的管理意識訓練；
○　ISO標準知識培訓；
○ 體系文件編寫（立法）；
○　體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
○ 內審員接受訓練；
○　若干次內部體系審核；
○　在內審基礎上的管理者評審；
○ 管理體系完善和改進；
○　申請認證。
企業(yè)在推行ISO之前，應結合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到有效的實施效果。

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