靈活用工平臺(tái)給企業(yè)帶來哪些好處?

時(shí)間：2022-12-28作者：廣州易合網(wǎng)信息技術(shù)有限公司瀏覽：120

社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行和人口下降雙重壓力下，企業(yè)招聘難和用工成本高必定常態(tài)化并日益加碼。企業(yè)實(shí)行靈活用工和新就業(yè)結(jié)算模式成為了解決招聘、組織變革、低成本運(yùn)營(yíng)、員工激勵(lì)、文化營(yíng)建、薪稅優(yōu)化等種種企業(yè)新型管理機(jī)制手段。企業(yè)管理的顆粒度細(xì)化到較致，在關(guān)系驅(qū)動(dòng)、活力驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下，一定考慮的就是如何與員工形成較適合未來變革的新方式。那么，靈活用工平臺(tái)給企業(yè)帶來什么意義呢？今天我們就來講一講~~



一、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)想要招聘合適的員工，成本也很高。例如某電商平臺(tái)，2019年年底的員工總數(shù)為8400人，而其全年支出費(fèi)用達(dá)到3.1億元。其中有很多成本都是由企業(yè)承擔(dān)，比如培訓(xùn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)等。通過靈活用工模式，企業(yè)可以將這部分支出直接外包給靈活用工平臺(tái)（可以對(duì)接企業(yè)與靈活就業(yè)人員）來承擔(dān)，這樣就降低了企業(yè)招聘和留住人才的成本。

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二、提升員工福利  解決社保問題
《社會(huì)保險(xiǎn)法》*十二條規(guī)定：“用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?！逼髽I(yè)需要按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，那么在我國(guó)目前的勞動(dòng)關(guān)系下，企業(yè)需要為員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金（養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)），這些費(fèi)用由用工單位來承擔(dān)；但是企業(yè)沒有辦法直接從個(gè)人處獲得收入，因此會(huì)出現(xiàn)“無票支出”的情況出現(xiàn)；而靈活就業(yè)人員可以通過正規(guī)的勞務(wù)平臺(tái)或互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行勞務(wù)派遣或者靈活用工工作。


三、降低人工管理難度
靈活用工可以讓企業(yè)在不影響員工工作內(nèi)容和時(shí)間的前提下，對(duì)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單管理。這種模式也適用于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)降低成本、提升工作效率。

比如某醫(yī)療企業(yè)需要招聘大量的“全職”醫(yī)生，這些人在當(dāng)?shù)匾话闶莻€(gè)體工商戶，與醫(yī)院建立合作關(guān)系或直接購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)，但這類員工有一定的工作時(shí)長(zhǎng)以及工作質(zhì)量要求。如果采用傳統(tǒng)雇傭模式，企業(yè)就要承擔(dān)社保、公積金等費(fèi)用，會(huì)增加企業(yè)的成本支出；而且醫(yī)療行業(yè)屬于人力密集型行業(yè)，人員流動(dòng)性強(qiáng)，管理難度大。如果采用靈活用工模式，企業(yè)就可以利用“勞務(wù)派遣”進(jìn)行勞動(dòng)用工管理和工資發(fā)放管理：“勞務(wù)派遣”的優(yōu)點(diǎn)在于靈活用工方式可根據(jù)實(shí)際需要自行調(diào)整用工形式和時(shí)間安排。這樣的話企業(yè)就可以把人員安排在需要較多時(shí)間或較長(zhǎng)時(shí)間工作內(nèi)容一致、不受季節(jié)和地理位置影響的崗位上。






四、幫助企業(yè)解決“人才荒”困境
在疫情影響下，企業(yè)招聘遇到瓶頸，采用靈活用工模式可以幫助企業(yè)解決這一問題。靈活用工平臺(tái)的出現(xiàn)，有效解決了傳統(tǒng)招聘模式中“人”的問題，可以通過平臺(tái)幫助企業(yè)進(jìn)行人才的招聘和使用管理。另外，靈活用工平臺(tái)還為企業(yè)提供了一個(gè)高效、便捷的信息發(fā)布渠道與人才匹配體系，通過大數(shù)據(jù)匹配、簡(jiǎn)歷推薦等方式將人才輸送到需要他們的企業(yè)中。可以說靈活用工為企業(yè)解決了“人”問題，為其解決了用人需求難題。現(xiàn)在很多行業(yè)**靈活用工模式招聘合適的人才來滿足未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要。所以對(duì)于大部分企業(yè)而言，都是可以采用靈活用工模式去幫助他們解決“人”問題。在未來發(fā)展中靈活用工模式必將會(huì)成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。


五、減少人力資源風(fēng)險(xiǎn)
靈活用工不僅是用人方式的改變，也是用工風(fēng)險(xiǎn)管理方式的變化。由于靈活用工中的人力資源是從外部引入，所以，企業(yè)無法控制與外部勞動(dòng)力建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這也是很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)選擇靈活用工模式的原因。
但人力資源行業(yè)本身存在一些不確定性，尤其在疫情后經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響下，對(duì)于靈活用工而言也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小型規(guī)模企業(yè)，采用靈活用工模式會(huì)面臨資金短缺和人力成本上漲等問題；對(duì)于一些大中型企業(yè)或上市公司，使用靈活用工模式可以降低人才成本和管理成本。



六、靈活用工較能滿足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求

一家公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)通常是從人員開始的，而人才的增長(zhǎng)是從招聘開始的。
企業(yè)要想長(zhǎng)期生存和發(fā)展，就需要有一個(gè)合理完善的人員管理體系。
一家好的公司，會(huì)把靈活用工作為人力資源戰(zhàn)略來規(guī)劃。比如：某品牌公司在擴(kuò)張時(shí)，其**業(yè)務(wù)是擴(kuò)大規(guī)模、提高效率、增強(qiáng)用戶黏性、保持市場(chǎng)份額。
為了較好地滿足這些需求，該品牌決定采用靈活用工模式降低招聘成本和用工風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可以減少管理成本。企業(yè)在人力資源管理上也會(huì)有相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如：對(duì)于那些需要不斷增加人員規(guī)模的項(xiàng)目型崗位、對(duì)人員儲(chǔ)備量要求較高的崗位等等。


七、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
a、提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力：在企業(yè)與員工之間的合作中，企業(yè)可以將員工變成合作伙伴、兼職員工、自雇人員等多種角色，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的優(yōu)化。
同時(shí)，企業(yè)可以將不同的崗位工作任務(wù)交由不同職業(yè)技能水平的人完成，實(shí)現(xiàn)人崗匹配性和高技能人才的優(yōu)化。
b、增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展靈活性：通過靈活用工模式可以在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定、有序開展前提下，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新。
同時(shí)，通過靈活用工模式，企業(yè)的人才儲(chǔ)備可以得到進(jìn)一步拓展和豐富。
c、降低風(fēng)險(xiǎn)：利用靈活用工可以降低用工風(fēng)險(xiǎn)：通過勞務(wù)派遣的方式為企業(yè)提供勞務(wù)派遣服務(wù)，將企業(yè)與第三方人力資源服務(wù)商之間的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到較低。同時(shí)，在平臺(tái)上招聘兼職人員也是一種新思路。
通過平臺(tái)提供服務(wù)或者直接招人，可以降低人工成本和風(fēng)險(xiǎn)隱患；同時(shí)通過兼職人員在平臺(tái)上進(jìn)行業(yè)務(wù)管理務(wù)的方式，可以提高平臺(tái)整體業(yè)務(wù)發(fā)展速度。


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