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成熟的代理商不再圍著廠家轉(zhuǎn):這意味著沒有代理商愿意去被廠家割韭菜了。企業(yè)需要做的是對(duì)接更多的具有和人建立連接的合弄人,讓他們發(fā)揮對(duì)接代理商,可以是這個(gè)城市的主播,也可以是成熟的代理商,問(wèn)題你怎么做,企業(yè)需要營(yíng)銷和招商人員共同發(fā)力,造成一定的影響力,這樣就能較*打動(dòng)成熟的代理商,這個(gè)過(guò)渡較大的挑戰(zhàn)是既要擺脫創(chuàng)始人個(gè)人英雄主義的模式,讓公司走上新的軌道,又要保持原有公司的渠道業(yè)績(jī),這個(gè)需要企業(yè)有一定的靈活性和創(chuàng)新能力。
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合弄人引入公司之后,還沒完,還需要一些配套的程序,例如薪酬和績(jī)效管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、聘用和面試系統(tǒng)等等。這些應(yīng)用程序有的是可以跟原有管理系統(tǒng)兼容的,有的卻無(wú)法兼容。例如,組織怎樣給合弄人確定薪酬。傳統(tǒng)的企業(yè),是由上級(jí)給員工確定薪酬,而合弄人沒有上下級(jí)關(guān)系,怎么辦呢?
廣州優(yōu)碼互聯(lián)科技有限公司專注于分銷分紅系統(tǒng),新零售系統(tǒng),微商云倉(cāng)系統(tǒng)等
詞條
詞條說(shuō)明
一只老鷹新零售商城開發(fā)【模式開發(fā)】、一只老鷹新零售模式開發(fā)、一只老鷹新零售系統(tǒng)軟件開發(fā)、一只老鷹新零售模式開發(fā)開發(fā)傳統(tǒng)私域一般都是相對(duì)封閉的體系,幾乎沒有和平臺(tái)內(nèi)的其他生態(tài)完全打通。而在**的生態(tài)下,私域和公域緊密連接,粉絲通過(guò)**巨大的公域流量自然沉淀,再在私域完成轉(zhuǎn)化。私域運(yùn)營(yíng)得越好,便可反哺于較初用來(lái)獲取私域流量的公域,形成正向循環(huán),讓企業(yè)獲得持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)流量。轉(zhuǎn)化是私域運(yùn)營(yíng)的良好目標(biāo)。
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