襄陽/十堰/隨州ISO9000認(rèn)證的九大變化



        變化一:
     
        不見了四大模塊的結(jié)構(gòu),取而代之提從*四節(jié)到*十節(jié)的:4 組織的背景5 **作用6 策劃7 支持8 運(yùn)行9 績效評(píng)價(jià)10 持續(xù)改進(jìn);
     
        變化二:
     
        沒有了預(yù)防措施的專有條款。但并不是沒有預(yù)防措施的內(nèi)容,而是把預(yù)防措施的內(nèi)容分散到各節(jié)內(nèi)容中,比如如何考慮組織背景對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響(4.1)、如何做好風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施(6.1)等,對(duì)“預(yù)防”措施的執(zhí)行要求較具體,也較科學(xué);
     
        變化三:
     
        對(duì)采用過程方法較具體,直接納入標(biāo)準(zhǔn)條款中予以規(guī)定:4.4.2。2008版因?yàn)闆]有專有條款規(guī)定,對(duì)過程方法只停留在原則上考慮,大部份企業(yè)在推行體系時(shí)并未應(yīng)用這個(gè)方法。
     
        變化四:
     
        考慮市場(客戶的聲音代表市場的聲音)對(duì)組織的控制(4.1C) 。思路決定出路,客戶會(huì)從企業(yè)從對(duì)員工、供方、客戶、技術(shù)、法律、社會(huì)、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)外部環(huán)境等是否有科學(xué)合理的看法(理念、價(jià)格觀)來評(píng)價(jià)客戶,較終確定與組織的關(guān)系。從而從源頭、從高層入手對(duì)組織施加影響。(我想這也是與近年有關(guān)公平、環(huán)境保護(hù)、法治等的要求對(duì)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)影響相適應(yīng)的);
     
        變化五:
     
        過程策劃要與風(fēng)險(xiǎn)分析、措施防范同時(shí)進(jìn)行(6.1)。產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)要分析與其特性相關(guān)的見險(xiǎn)和機(jī)遇,及失敗的潛在結(jié)果
     
        變化六:
     
        把基礎(chǔ)設(shè)施(7.1.2)、過程環(huán)境(7.1.3)、監(jiān)視和測量設(shè)備(7.1.4)、知識(shí)(7.1.5)等作為資源,與對(duì)這些資源應(yīng)用的能力(7.2)、意識(shí)(7.3)、溝通(7.4)獨(dú)立并列來描述,彰顯了新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人的作用著墨之重。也是分析判斷本標(biāo)準(zhǔn)4.1對(duì)用人的理念、**觀是否科學(xué)的方法。
     
        變化七:
     
        有文件控制(7.5.3),但沒有“質(zhì)量手冊(cè)”、“程序文件”、“質(zhì)量記錄”等提法,而是統(tǒng)一稱為“形成文件的信息(將程序文件和記錄包括進(jìn)去)”。標(biāo)準(zhǔn)共規(guī)定要有17個(gè)方面的 “文件” ,分別是:1質(zhì)量方針、2質(zhì)量目標(biāo)、3員工能力的證明、4過程策劃、5產(chǎn)品和服務(wù)的評(píng)審、6外部供方的評(píng)價(jià)結(jié)果、7外部供方的業(yè)績監(jiān)視、8產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)過程、9產(chǎn)品和服務(wù)特性、10可追溯性場合對(duì)產(chǎn)品的追溯、11適用時(shí),顧客及外部供方的財(cái)產(chǎn)的丟失的報(bào)告、12變更控制、13產(chǎn)品和服務(wù)的放行、14風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的相關(guān)文件、15不合格的產(chǎn)品和服務(wù)及其糾正措施、16內(nèi)部審核和17管理評(píng)審.
     
        變化八:
     
        標(biāo)準(zhǔn)雖然規(guī)定了7.1.4和*8章的內(nèi)容可以根據(jù)組織的實(shí)際刪除,但實(shí)際過程中刪除7.1.4的可能性較少,因?yàn)?.1.4將“評(píng)價(jià)方法”也包括在監(jiān)視和測量設(shè)備中。
     
        變化九:
     
        企業(yè)的戰(zhàn)略分析、組織的背景環(huán)境分析、過程的方法、按過程要求的策劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、績效評(píng)價(jià)等這些與2008版明顯不同的要求和提法,決定了新版的質(zhì)量管理體系與舊版的質(zhì)量管理體系有很大的不同,貫標(biāo)企業(yè)必須提前做好充分的準(zhǔn)備。

    深圳市博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO14001體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證,貴陽ISO9001質(zhì)量認(rèn)證公司,貴陽ISO9001認(rèn)證,ISO9001質(zhì)量認(rèn)證等

  • 詞條

    詞條說明

  • 辦理了ISO9001認(rèn)證的企業(yè)有哪些好處

    辦理了ISO9001認(rèn)證的企業(yè)有哪些好處■ 企業(yè)自身可以提高質(zhì)量管理水平,以保證緊跟時(shí)代步伐;■ 在企業(yè)宣傳的時(shí)候可以多一個(gè)宣傳亮點(diǎn);■ 采購商采購?fù)葍r(jià)位的商品的時(shí)候肯定會(huì)選擇有認(rèn)證過的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,得以質(zhì)量有所**;■ **,大型招標(biāo),等采購項(xiàng)目,投標(biāo)的前提必須企業(yè)擁有ISO9001認(rèn)證,這是一個(gè)門檻,也是一個(gè)敲門磚。上述就是為你介紹的有關(guān)辦理了ISO9001認(rèn)證的企業(yè)有哪些好處的內(nèi)容,對(duì)此

  • ???三亞/保亭/陵水)哪里辦ISO5001認(rèn)證機(jī)構(gòu)

    項(xiàng)目啟動(dòng)1)小組人員工作劃分(任務(wù)指派)2)行動(dòng)計(jì)劃制定3)啟動(dòng)/溝通會(huì)議:行動(dòng)計(jì)劃的澄清與交底??2資料收集與評(píng)估1)組織的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的收集、評(píng)估2)組織與管理相關(guān)的專業(yè)法規(guī)/強(qiáng)制性要求收集3)可能的競爭對(duì)手管理資料收集4)可能的**水平/成員的管理資料收集5)本項(xiàng)目所需基礎(chǔ)資料的收集6)管理模式、組織結(jié)構(gòu)、意圖、規(guī)劃的收集(溝通)7)現(xiàn)有的文件收集與實(shí)用性評(píng)估 

  • 襄陽/十堰蕪湖IATF16949認(rèn)證審核重點(diǎn)

    1、顧客特殊要求和體系關(guān)系矩陣必須建立,顧客特殊要求不是技術(shù)和圖紙要求;如果沒有,審核時(shí)企業(yè)需提供顧客出具的書面證據(jù);2、產(chǎn)品安全滿足13項(xiàng)要求,如,作業(yè)指導(dǎo)書有安全標(biāo)識(shí),追溯性必須**有批次號(hào),F(xiàn)MEA和CP必須有顧客的特殊批準(zhǔn),變更需經(jīng)顧客批準(zhǔn)等;3、員工舉報(bào)電話必須建立,郵箱不接受;4、應(yīng)急計(jì)劃含常發(fā)自然災(zāi)害,較高管理者每年評(píng)審;5、風(fēng)險(xiǎn)分析不能按部門來做,必須按照過程,按照事件分析,風(fēng)

  • 申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證一般都需要什么材料

    申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證一般都需要什么材料1.申請(qǐng)組織具備獨(dú)立法律資格的證明材料(如:有效營業(yè)執(zhí)照)2.有效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)證書等(復(fù)印件)3.生產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖4.申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品簡介(包括技術(shù)、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息)5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關(guān)的法律、法規(guī)6、其他相關(guān)資料上述就是為你介紹的有關(guān)申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證一般都需要什么材料的內(nèi)容,對(duì)此你還有

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