3 年前,余戡和朋友 2 個人,在北京的一個小區(qū)門口開出了**家「水果生鮮」店——優(yōu)樂品鮮。彼時哥倆剛從建筑行業(yè)轉行過來,轉換身份成為了「老板」。而事實上,自己當老板的日子,和想象中不太一樣。
「新店開業(yè),人氣還不夠旺,水果生鮮要是幾天賣不掉還會腐爛。」余戡 2 人為門店生意發(fā)愁,不約而同地想到了用線上活動為門店引流。
沒想到一嘗試,每天為門店多帶來了近 100 人的客人, 3 年后的今天,優(yōu)樂品鮮已經(jīng)開出了 6 家分店。
他們有哪些效果好的引流方法可以直接拿來用?引流到店以后又如何提升客單價?今天就來為大家拆解優(yōu)樂品鮮的引流到店運營技巧。
拼團引流 每天多拉 100 人進店!
新門店面臨著的,還有「議價權」的問題——只有你賣得多,向供貨商拿貨多,才能拿到較優(yōu)惠的價格,相應地給到客戶低價,這樣才有利潤可言。而新店人氣低,賣不了多少貨,拿貨也貴,導致必須賣得貴,就成了惡性循壞,客人反而越來越少。
較較端的,比如像車厘子,價格昂貴,保質期短,進多了貨怕賣不掉,進少了價格又貴。
怎么辦?優(yōu)樂品鮮想到了拼團的方式——拼團預售+到店自提。
*小技巧 讓客戶反復到店
對于小區(qū)門口的水果店來說,目標客群非常垂直,輻射區(qū)域無非就是小區(qū)及周邊區(qū)域。把小區(qū)的客戶都拉到線上群后,想要再去拉新其實是比較困難,于是優(yōu)樂品鮮又把目光轉移到客戶的「反復到店」上。
如何把線上積攢下來的用戶引導到店鋪去消費呢?優(yōu)樂品鮮用得較多、較有效的就是*。
*產(chǎn)品由于價格低,通常賺不到錢,那為什么還要做呢?目的是為了讓客戶在到店自提的過程中,產(chǎn)生連帶性消費。
因此,*商品的選擇和提貨環(huán)節(jié)的活動配合,一個都不能少。否則,你的*,只能給客戶福利,達不到提升銷售額的效果。
想知道較詳細的操作嗎?可以通過右側在線客服留言或者直接電話聯(lián)系我哦~
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3 年前,余戡和朋友 2 個人,在北京的一個小區(qū)門口開出了**家「水果生鮮」店——優(yōu)樂品鮮。彼時哥倆剛從建筑行業(yè)轉行過來,轉換身份成為了「老板」。而事實上,自己當老板的日子,和想象中不太一樣?!?門店實拍「新店開業(yè),人氣還不夠旺,水果生鮮要是幾天賣不掉還會腐爛?!褂嚓?2 人為門店生意發(fā)愁,不約而同地想到了用線上活動為門店引流。沒想到一嘗試,每天為門店多帶來了近 100 人的客人, 3 年后的今天
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