很多的電子產(chǎn)業(yè)大佬規(guī)定其屬下經(jīng)銷商通過RBA審批。殊不知在RBA系統(tǒng)軟件申請注冊并提前準(zhǔn)備審批全過程,他們發(fā)覺存有很大的難度系數(shù)。實(shí)際上,就算相對性管理制度的電子器件公司,真的實(shí)行RBA管理體系,也普遍性面臨以下七大問題點(diǎn):
一、電子企業(yè)對RBA管理體系規(guī)范普遍性不熟悉
RBA做為EICC規(guī)范的升級規(guī)范,審批規(guī)范都是較新消息發(fā)布的,并且還持續(xù)在升級。針對電子企業(yè)而言,要實(shí)行RBA管理體系,較先得要搞清楚RBA的較新消息審批規(guī)范,保證有的方法。殊不知,做為級新生的審廠新項(xiàng)目,企業(yè)之前將會沒有觸碰過,就算有實(shí)行過EICC規(guī)范的工作經(jīng)驗(yàn),RBA做為升級的規(guī)范,其內(nèi)容也是很大的轉(zhuǎn)變。針對企業(yè)體系專員而言,這應(yīng)當(dāng)是較大的問題點(diǎn);
二、管理體系創(chuàng)建,有關(guān)RBA管理體系參照文件少
縱覽較新版本RBA審批引導(dǎo),內(nèi)容高達(dá)84頁。我們公司研究過每一審批條文,發(fā)覺方案每一條文都必須有文件化的程序流程給予兼容,除此之外還需有相對的實(shí)行直接證據(jù)給予兼容。在過去審批全過程中,審核員意見反饋企業(yè)提前準(zhǔn)備的RBA文件不了管理體系,七拼八湊,在梳理RBA管理體系時(shí)發(fā)覺,依照較新消息的規(guī)范,企業(yè)必須提前準(zhǔn)備的程序文件接近上一百多個。因?yàn)槭禽^新項(xiàng)目,企業(yè)能尋找的參照文件無從談起;
三、RBA審批規(guī)定詳盡實(shí)際,企業(yè)無法徹底合格
與現(xiàn)階段時(shí)髦的企業(yè)社會發(fā)展規(guī)范對比,RBA的審批規(guī)定要實(shí)際的多。過去人們發(fā)覺ICTI的審批規(guī)定多,看了新版本的RBA規(guī)范,才發(fā)覺有過之而無不及。基本的企業(yè)社會責(zé)任審批,多是針對問題點(diǎn)開展是不是違反規(guī)定開展分辨和評分,而RBA不但要分辨是不是違反規(guī)定,也要通過取樣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),測算企業(yè)違反規(guī)定占比和成都市,再據(jù)以做出分辨。依據(jù)RBA審批規(guī)范,每一問題點(diǎn)根據(jù)違反規(guī)定水平,分為**選擇/比較嚴(yán)重/輕度和不適合。如周上班**6O鐘頭,必須深入分析違反規(guī)定水平和取樣占比,才可以作出實(shí)際的備案分辨。除此之外,嚴(yán)苛的安全消防規(guī)范,針對就算管理制度的企業(yè),將會也也有許多問題必須進(jìn)—步標(biāo)準(zhǔn);
四、電子產(chǎn)業(yè)加班加點(diǎn)普遍性多,稍不留神非常*發(fā)覺致命性問題
依據(jù)人們觸碰的實(shí)行RBA管理體系的企業(yè)看來,企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)模很大總數(shù)較多,而職工加班加點(diǎn)確是普遍性現(xiàn)況。許多企業(yè)高管覺得,他們企業(yè)在本地算是比較標(biāo)準(zhǔn)的,就算有加班加點(diǎn),也付款了相對的加班工資??墒牵赗BA管理體系里,職工加班加點(diǎn)請求**時(shí)和是不是付款了加班工資是徹底2個不一樣的難題。在指導(dǎo)RBA新項(xiàng)目時(shí),的確發(fā)覺,電子企業(yè)普遍性都能按規(guī)定付款加班工資。可是職工加班加點(diǎn)畤間普遍性較多,例如忙時(shí)一月只能一兩天歇息,非常忙時(shí)會職工周工作時(shí)間遠(yuǎn)**60鐘頭。殊不知RBA規(guī)范針對不一樣水平的請求**時(shí)加班加點(diǎn)定級也不一樣,假如不清晰規(guī)范規(guī)定,都不開展管理方法改進(jìn),非常*出現(xiàn)**選擇項(xiàng)的致命性難題;
五、個人社保等福利無法徹底合格,改善存有難度系數(shù)
個人社保是每一加工企業(yè)的缺陷,電子產(chǎn)業(yè)也一樣。許多人比較多經(jīng)營規(guī)模大的電子企業(yè),沒辦法保證**給職工交社保。在做RBA項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)常常發(fā)覺,許多企業(yè)的社保繳納比例不高,就算交納,許多都是依照較少工資基數(shù)交納的。RBA審核員在針對社保繳費(fèi)一塊,審批會較為細(xì)。針對大加工廠而言,假如社保繳納比例不夠80%的,將被判別為重特大難題。而應(yīng)當(dāng)企業(yè)真實(shí)開展改進(jìn),卻并非易事。除此之外,針對職工的其他福利,如帶薪年休假、病事假和生育假等,許多企業(yè)頁無法徹底依照政策法規(guī)給予出示,而這種難題非常*產(chǎn)生RBA審批的不成功;
六、RBA新項(xiàng)目要求多,無法牢牢把握
與基本的企業(yè)社會責(zé)任規(guī)范不一樣,做為關(guān)鍵對于電子產(chǎn)業(yè)的規(guī)范,RBA管理體系有許多要求,初次實(shí)行,企業(yè)沒辦法掌握。如能耗和溫室氣體排放、無正當(dāng)性優(yōu)點(diǎn)、披露、公平公正業(yè)務(wù)流程,廣告投放和市場競爭、矛盾礦產(chǎn)資源等,這種規(guī)定不但必須有相對的程序流程要求,還必須有確鑿的實(shí)行直接證據(jù)給予兼容。例如矛盾礦產(chǎn)資源一塊,規(guī)范就規(guī)定參加者應(yīng)制訂現(xiàn)行政策,有效保證他們所生產(chǎn)制造的商品中的膽、錫、鎢和金子不容易立即或間接的為剛果民主共和國或周邊國家/地域內(nèi)踩踏人民權(quán)利的軍事機(jī)構(gòu)提供資產(chǎn)或使他們得益。參加者解決這種礦物質(zhì)的來源于和產(chǎn)供銷管控鏈開展財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,而且應(yīng)顧客懇求向顧客提供他們的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查對策。
七、勞務(wù)公司勞動力/大學(xué)生工/見習(xí)工較普遍性,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法
許多企業(yè)為控制成本,處理企業(yè)熱季的臨時(shí)性勞動力要求,選用了勞務(wù)中介提供臨時(shí)性職工的作法。依據(jù)在我國有關(guān)政策法規(guī)要求,勞務(wù)中介必須具有相對的資質(zhì)證書,企業(yè)應(yīng)用勞務(wù)公司職工的占比不可以**過總職工的10%。除此之外,應(yīng)用大學(xué)生工和見習(xí)工的狀況也許多??墒荝BA有關(guān)條文有要求,招聘員工不可交納招騁花費(fèi),薪水必須由企業(yè)立即派發(fā)到職工手里,不可有一切不科學(xué)的扣費(fèi)。在RBA審批全過程中,企業(yè)也必須提供有關(guān)的人事部門材料和勞動合同書供審核員查尋。針對沒滿十八周歲的未成年工,也有大量要求,例如不可加班加點(diǎn)/不可從業(yè)有害危害工藝流程/不可上夜班等,稍不留神,非常*碰觸致命性問題。
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詞條
詞條說明
追求可持續(xù)發(fā)展理念年輕一代人,對氣候、環(huán)境的關(guān)注,誕生了以追求可持續(xù)為目標(biāo)的時(shí)尚環(huán)保主義。在可持續(xù)理念的影響下,生物基來源、可回收再生與可降解是目前實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。紡織企業(yè)重視環(huán)??沙掷m(xù)方面的投入,不僅選用優(yōu)化后的生產(chǎn)工藝,使廢水、廢氣、廢料的排放大大降低,符合相關(guān)生態(tài)環(huán)保認(rèn)證的要求,而且積極參與并通過了GRS再生面料認(rèn)證。歐洲市場的需求再生面料之所以興起,主要源于歐洲市場。由于歐盟境內(nèi)
BSCI驗(yàn)廠在什么情況下會終止業(yè)務(wù)
? ? ? 眾所周知,BSCI行為守則鼓勵所有供應(yīng)鏈行動者能持久提升責(zé)任商業(yè)行為,而并非旨在保證公司社會績效,但是由于商業(yè)伙伴的行為造成完全喪失信任,BSCI驗(yàn)廠就會終止業(yè)務(wù),下面是小編整理的幾種會終止BSCI驗(yàn)廠業(yè)務(wù)的情況,希望可以幫到你。 1. 不披露生產(chǎn)車間的相關(guān)信息或不提供準(zhǔn)確信息。 2. 不要求其自身的商業(yè)伙伴定期提供信息。 3. 不驗(yàn)證其商業(yè)伙伴執(zhí)行改善計(jì)
廣州HK科技有限公司憑借其強(qiáng)大實(shí)力通過了BSCI驗(yàn)廠審核
Business Social Compliance Initiative (BSCI)是倡議商界遵守社會責(zé)任組織。要求公司在世界范圍的生產(chǎn)工廠里,持續(xù)改善社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。BSCI團(tuán)結(jié)**上千家企業(yè),圍繞一個共同的行為準(zhǔn)則,并支持他們努力朝著供應(yīng)鏈的道德建設(shè),為他們提供一個一步一步以發(fā)展為導(dǎo)向的社會責(zé)任系統(tǒng),適用于所有部門和所有采購國家。成員包括**零售商、品牌商和跨國采購集團(tuán),以及協(xié)會組織等等。&
1 、工卡或考勤記錄 (過去十二個月) Timecards or Attendance Records (Last 12 Months)2 、工資表 (過去十二個月) Payroll Records (Last 12 months)3 、員工花名冊及員工個人檔案(含身份證復(fù)印件) Employee Roster and Employee Personnel Records (including I
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