蘇引華簡介

時間：2021-07-22作者：武漢市東西湖區(qū)萬幫清潔服務(wù)經(jīng)營部（個體工商戶）瀏覽：3

他是一個推銷員、用他的熱情向全世界推銷著他的夢想 ！

他是一個演說家、用他的激情在舞臺上傳播著他的智慧 ！

他是一個企業(yè)家、用他*前的眼光構(gòu)筑著他的商業(yè)王國 ！

他是一個作者、 用他真實的內(nèi)心在書寫著他的偉大人生 ！

他是一個行者、 用他堅定的毅力一步步的在走自己的路......


他開創(chuàng)了《商業(yè)思維》，讓無數(shù)老板掌握了經(jīng)營管理的**，實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績暴漲，老板身心解放！
他開創(chuàng)了《系統(tǒng)思維》，讓無數(shù)老板突破了企業(yè)發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)了企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)，員工自動自發(fā)！
他開創(chuàng)了《縱橫思維》，讓無數(shù)業(yè)老板撬動了上萬億的效益，實現(xiàn)了無中生有，輕松賺錢，瀟灑生活！
他開創(chuàng)了《框架思維》，讓無數(shù)老板擁有了走上講臺的能力，實現(xiàn)了知識、經(jīng)驗的傳承和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！
他開創(chuàng)了《紅塵思維》，點醒了無數(shù)老板生命中的困惑，實現(xiàn)了在紅塵中修行，獲得了幸福、快樂、和成功！
他以商濟(jì)世，人間行道，把生命交給傳播《思維》，
他的《思維》像火種，點燃了無數(shù)老板的希望，
他的《思維》像燈塔，為無數(shù)老板指引了方向，
他的《思維》像導(dǎo)航，助無數(shù)老板實現(xiàn)了夢想。
他是一位智者，*是一位導(dǎo)師，也是一位企業(yè)家，
他就是大腦銀行創(chuàng)始人、被譽(yù)為“大腦工程師”的——蘇引華！


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  企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。1、意志培訓(xùn)意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊協(xié)作的意識。軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實際情況給與確定，但較少一周，較多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。2、認(rèn)知培訓(xùn)認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、

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  如何選擇企業(yè)培訓(xùn)的課程龐雜的市場企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量**出了想象。較不用說有無數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，甚至每門課程都令人眼花繚亂。由于選擇范圍復(fù)雜，許多企業(yè)只是人工縮小范圍，根據(jù)行業(yè)的聲譽(yù)，確定幾待選機(jī)構(gòu)，然后培訓(xùn)主管逐一調(diào)查，較終確定。對于這種在有限范圍內(nèi)選擇的方式，一些企業(yè)說沒關(guān)系，但也有一些企業(yè)說無助。首先區(qū)分需要和想要。一般來說，企業(yè)內(nèi)部常見的培訓(xùn)課程選擇是內(nèi)部問卷調(diào)查方法。培訓(xùn)部門或人力資源部應(yīng)向

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  當(dāng)我上大學(xué)的時候，我喜歡讀傳記。當(dāng)時，我的目的是學(xué)習(xí)成功人士是如何成功的。當(dāng)我看到一些把腐朽變成神奇的案例時，我經(jīng)常把自己燒得熱血沸騰。好像我學(xué)會了這些，將來也可以在商界指點江山。后來，我不知道為什么每個人都批評成功學(xué)習(xí)，認(rèn)為雞湯，欺騙人們。此外，我讀了太多，覺得真的很無聊多年來我喜歡讀一些專業(yè)的商業(yè)書籍?，F(xiàn)在又回過頭來，突然覺得成功傳記有意思。為什么呢？其實大家都搞錯了一個問題：我們在看成功傳記

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  企業(yè)管理分類1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境等。2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調(diào)研--項目設(shè)計--項目建設(shè)--項目投產(chǎn)--項目運(yùn)營--項目較新--項目二次運(yùn)營--三次較新等周而復(fù)始的多個循環(huán)。3、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括：計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項目管理、人力資