究竟是什么原因?qū)е碌膸?kù)存積壓?

時(shí)間：2021-06-08作者：義烏市永峰貿(mào)易商行瀏覽：1498

其實(shí)較大的原因主要分兩種情況：

一種情況是單純的采購(gòu)過(guò)多，其實(shí)這里面的原因有很多種：

一般當(dāng)庫(kù)存分析員向供應(yīng)商訂貨的時(shí)候，供應(yīng)商都會(huì)有低訂貨要求(Vendor
bracket)，每個(gè)vendor的要求不同，有的是對(duì)訂購(gòu)商品的總價(jià)有要求，有的是對(duì)訂購(gòu)商品的總重量有要求。所以很可能為了達(dá)到供應(yīng)商的訂貨要求，為了防止自己的幾種**品缺貨，分析員會(huì)多訂一些來(lái)自這個(gè)供應(yīng)商的其他貨品，但這些貨可能并不是**品類，所以也就慢慢成為了滯銷品。

有時(shí)候庫(kù)存分析員也會(huì)收到來(lái)自銷售部門(mén)的指示，即客戶加購(gòu)訂單，或者客戶在幾個(gè)月后會(huì)大批量的購(gòu)買(mǎi)某種商品，這時(shí)候分析員可能就會(huì)根據(jù)銷售人員的數(shù)據(jù)，增加下單的數(shù)量，但是這高度依賴于銷售人員提供信息的準(zhǔn)確程度，所以如果銷售估計(jì)可以售出5000件，但是客戶只定了3000件。這種情況下，那剩余的2000件也就成了積壓庫(kù)存。

每個(gè)公司可能在每年都會(huì)做至少幾次促銷活動(dòng)，或者大幅度的推廣活動(dòng)。在這種活動(dòng)來(lái)臨前，分析員們往往都會(huì)訂購(gòu)更多的貨品，以便能夠覆蓋促銷期間對(duì)于貨品的需求。這里的提前計(jì)劃，往往是一個(gè)綜合性的結(jié)果，不僅得對(duì)比往年銷售數(shù)據(jù)，現(xiàn)在的銷售預(yù)測(cè)，還有歷史同期做推廣時(shí)銷量的增幅，如果此時(shí)對(duì)銷量預(yù)估的太過(guò)于積極，就很容易提前下單一些并不需要的商品。

對(duì)于一般的自動(dòng)訂貨銷售系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，可能有的分析員沒(méi)有估計(jì)好活動(dòng)結(jié)束的時(shí)間和到貨時(shí)間的綜合影響，在活動(dòng)快結(jié)束時(shí)，系統(tǒng)仍然追加了訂貨，就導(dǎo)致了庫(kù)存冗余。

二種情況是商品預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，這里有兩種情況，

當(dāng)一種新商品被引入的時(shí)候，預(yù)測(cè)并不準(zhǔn)確，所以可能預(yù)測(cè)過(guò)高以至于購(gòu)入了太多的貨品，而之后商品滯銷，這些貨品就成了積壓庫(kù)存。

商品的銷售量發(fā)生了變化，即在銷售了一段時(shí)間后，原本**的商品銷量突然降低，但是預(yù)測(cè)模型卻并沒(méi)能及時(shí)反映這種變化，依舊定下大額訂單，等到模型反應(yīng)過(guò)來(lái)之后，這批訂貨已經(jīng)成為了積壓庫(kù)存。




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