配電運(yùn)維,就是利用**的物聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)對(duì)配電室電氣運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、集中監(jiān)控,能夠綜合分析配電室設(shè)備的各種數(shù)據(jù),通過(guò)各種接口方式接入配電室的在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、設(shè)備負(fù)荷數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和視頻音頻信息實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程巡視能夠快速故障診斷和處理,降低設(shè)備維護(hù)成本、減少停電損失,提高工作效率。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)度和有效的監(jiān)控,合理使用電能,提高效益。消除用戶終端配電系統(tǒng)的安全隱患,掃除人工運(yùn)維盲區(qū),減少故障發(fā)生率,延長(zhǎng)重要負(fù)荷設(shè)備使用壽命。 當(dāng)前,生產(chǎn)生活用電對(duì)供電質(zhì)量、用電安全的要求越來(lái)越高,相應(yīng)地對(duì)配電室運(yùn)維工作就提出了較高的要求,即必須由“被動(dòng)搶修”向“主動(dòng)運(yùn)維”轉(zhuǎn)變,因此較加智能化、專業(yè)化的運(yùn)維模式“易電務(wù)配電運(yùn)維”孕育而生,在保證“精益運(yùn)維”的前提下為您提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,給您打造“安全、高效、節(jié)能“的用電環(huán)境。 1 配電室運(yùn)維現(xiàn)狀分析 配電室運(yùn)維每年投入的成本較大,但配電室的安全卻不能做到“可控、能控、在控”。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),80%以上的用戶負(fù)責(zé)人對(duì)自己配電室的安全都心里沒(méi)底,只是認(rèn)為“錢都花了,應(yīng)該會(huì)有效果吧!”,您可能也是這種想法。但其實(shí)90%以上的配電室都存在或大或小的安全隱患,無(wú)人問(wèn)津,未及時(shí)排查治理,這些安全隱患就像用戶身邊的“定時(shí)炸彈”一樣,一旦“爆炸”后果不堪設(shè)想。 究其原因,有以下幾個(gè)方面: 1)配電室安全管理不完善 制度未上墻,安全警示標(biāo)識(shí)不全,未鋪設(shè)絕緣膠墊等,不符合配電室標(biāo)準(zhǔn)化安全管理要求。 2)配電室設(shè)備自動(dòng)化水平較低 目前配電室高壓側(cè)基本都配置普通的保護(hù)裝置,但未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的功能,不能及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)狀態(tài)。 3)配電室值守人員專業(yè)技術(shù)技能水平相對(duì)較低 配電室配置值守人員均為普通電工,主要精通低壓用電方面,對(duì)配電室高低壓設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)技術(shù)技能知識(shí)了解甚少,缺乏專業(yè)分析能力,不能準(zhǔn)確排查出潛在的安全隱患并及時(shí)予以處理。 4)配電室運(yùn)維管理模式相對(duì)落后 當(dāng)前,配電室運(yùn)維,主要靠值守人員運(yùn)行和代維公司維護(hù)完成,值守人員專業(yè)水平低,沒(méi)有配備**的帶電檢測(cè)設(shè)備,通常是只有開(kāi)關(guān)跳了,停電了,才知道設(shè)備出問(wèn)題了,事后也不能分析準(zhǔn)確的原因、提出有效的防范措施,下次此類問(wèn)題仍會(huì)發(fā)生,形成惡性循環(huán),造成了巨大的人力、物力浪費(fèi)及供電量的損失;代維公司人員相對(duì)專業(yè),裝備相對(duì)精良,但“高價(jià)”請(qǐng)他們來(lái)卻只做停電后的檢修試驗(yàn),還不好“擔(dān)待”,維護(hù)效果又無(wú)法評(píng)估,經(jīng)常是“錢花了,委屈還得受著!”。 2 解決方案 采用“易電務(wù)配電運(yùn)維”的配電室運(yùn)維模式,以“安全”為根本,以“經(jīng)濟(jì)”為**,確保配電室可靠運(yùn)行,給您提供較安全、較節(jié)能、較高效的用電環(huán)境,讓您“省錢較省心!”。 “易電務(wù)配電運(yùn)維”,顧名思義是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)形態(tài),用**的“管理理念”和完善的“管理體系”,用“技術(shù)+經(jīng)驗(yàn)”的手段,將“在線監(jiān)測(cè)”、“定期巡檢”、“停電檢修”業(yè)務(wù)**結(jié)合,使“被動(dòng)搶修”徹底轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)運(yùn)維”,真正做到事故的“預(yù)防、預(yù)判”,實(shí)現(xiàn)“杜絕事故發(fā)生”的良好目標(biāo)。 **競(jìng)爭(zhēng)力:預(yù)防、預(yù)判 實(shí)現(xiàn)手段:技術(shù)+經(jīng)驗(yàn) 良好目標(biāo):杜絕事故的發(fā)生 3 我們的優(yōu)勢(shì) 3.1 完善的管理體系 3.1.1 安全管理 《配電室標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,明確值班制度、交接班制度、設(shè)備巡視檢查制度、電氣操作制度,標(biāo)準(zhǔn)化配電室安全應(yīng)急物資配置。 《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定》,明確現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員的相關(guān)安全職責(zé)及重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)。 3.1.2 運(yùn)維管理 運(yùn)維業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)(包括在線監(jiān)盤、計(jì)劃發(fā)布、任務(wù)派單、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、狀態(tài)評(píng)價(jià)、質(zhì)量評(píng)估、結(jié)果追溯、責(zé)任獎(jiǎng)懲、過(guò)程修正)的管理規(guī)定,明確業(yè)務(wù)流程,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》全面指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 3.1.3 應(yīng)急管理 完備的應(yīng)急管理體系是我們的亮點(diǎn),不僅僅是在事故發(fā)生后能夠應(yīng)急響應(yīng),在惡劣天氣、重要政治活動(dòng)期間我們都會(huì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況。 《應(yīng)急管理規(guī)定》,明確應(yīng)急管理業(yè)務(wù)總流程,各級(jí)人員職責(zé),應(yīng)急預(yù)案分類,具體有《惡劣天氣處置應(yīng)急預(yù)案》、《重要保電事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷亡事件處置應(yīng)急預(yù)案》、《設(shè)備損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案》、《地震災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案》。 3.2 技術(shù)+經(jīng)驗(yàn) 3.2.1 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展離不開(kāi)自身的團(tuán)隊(duì),易電務(wù)電氣擁有一支優(yōu)秀的配電室運(yùn)維業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 3.2.2 技術(shù)+經(jīng)驗(yàn) 應(yīng)用**的“在線監(jiān)測(cè)”技術(shù)、“軟件分析”技術(shù)、“帶電巡檢”技術(shù)、“檢修試驗(yàn)”技術(shù)、“方法論”技術(shù),采用“中西醫(yī)相結(jié)合”的預(yù)防診斷方法,綜合*團(tuán)隊(duì)豐富的“從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,實(shí)現(xiàn)運(yùn)維的良好目標(biāo)——杜絕事故的發(fā)生。 3.3 成本經(jīng)濟(jì)(重要) 比較“平臺(tái)+巡檢+檢修”運(yùn)維模式的成本,與目前客戶配電室運(yùn)維投入成本,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)。 3.4 宏觀調(diào)控 電力能源作為國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展的重要能源,其在各行各業(yè)中扮演者重要的角色,因此電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要.雖然電力企業(yè)加強(qiáng)了配電運(yùn)行一體化專業(yè)的管理質(zhì)量,并**了一定的成果,但是在實(shí)際管理過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題需要解決.本文簡(jiǎn)單闡述配電運(yùn)維當(dāng)中存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)例分析研究配電運(yùn)維化專業(yè)管理措施,為相關(guān)工作者提供參考借鑒.
詞條
詞條說(shuō)明
讓設(shè)備“說(shuō)話”,易電務(wù)配電運(yùn)維的“大智慧”!
讓設(shè)備“說(shuō)話”,易電務(wù)配電運(yùn)維的“大智慧”!“設(shè)備就像小孩子,‘生病’了卻不會(huì)說(shuō)話,以往只能依靠工程師或檢修工人‘盲診’,效率低下。 客戶應(yīng)用需求多樣、電氣設(shè)備、系統(tǒng)單一且同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重、綜合成本持續(xù)增加,客戶粘性差等問(wèn)題,則成為了阻礙成套廠、集成商、總包商等角色滿足客戶需要,發(fā)力較大創(chuàng)新,促活盈利的主要阻礙。 易電務(wù)配電運(yùn)維解決方案,能夠幫助用戶以信息化方式代替紙質(zhì)化配電管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)配電設(shè)備信息
有一套完整的配電運(yùn)維系統(tǒng)是怎么體驗(yàn)?
1.概述 21世紀(jì)以來(lái),**性的能源危機(jī)和環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重,節(jié)能減排、低碳高效、綠色能源等成為了可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。國(guó)家出臺(tái)了一系列政策和措施,建立了國(guó)家需求側(cè)/能源監(jiān)管平臺(tái),鼓勵(lì)用戶開(kāi)展需求側(cè)/能效管理來(lái)提高能源利用效率、降低用能成本。 此外,針對(duì)電力(用電側(cè))用戶對(duì)自身供配電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)重視程度不夠、運(yùn)行維護(hù)技術(shù)水平偏低等問(wèn)題,近年來(lái)也陸續(xù)發(fā)布和實(shí)施了GB/T32893-2016《10K
配電運(yùn)維設(shè)備維護(hù)多久要維護(hù)一次?
配電運(yùn)維施工需要經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)流程? 一般來(lái)說(shuō),在易電務(wù)配電運(yùn)維施工過(guò)程中,每一個(gè)客戶都會(huì)對(duì)成本方面控制較為緊密的。唯有做到成本較低,施工周期較短,完工質(zhì)量較佳的效果,才會(huì)讓客戶給予很高的評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),一必須要結(jié)合了很多施工的流程和方法,達(dá)到了每一個(gè)客戶所想要的結(jié)果。自從了解到配電運(yùn)維的一些性質(zhì)和特點(diǎn)以后,往往在施工過(guò)程中還是需要去注意很多方面的。因?yàn)檫x擇一家施工單位是非常嚴(yán)格的方面,只有選擇
配電運(yùn)維解決方案讓“群雄割據(jù)”的配電世界實(shí)現(xiàn)“大一統(tǒng)”
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用,萬(wàn)物互聯(lián)逐步從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),一大批“智慧”應(yīng)用正在改變著社區(qū)居民日常生活和物業(yè)的管理方式。然而,在智慧物業(yè)建設(shè)中,整體還處在初級(jí)階段,以配電設(shè)施為**的運(yùn)維管理系統(tǒng)依舊面臨不少障礙。 在建筑變得較加“智能”的同時(shí),作為底層支撐的配電運(yùn)維系統(tǒng)也較加復(fù)雜,能耗日漸增大。其實(shí)有很多物業(yè)管理者早已意識(shí)到了能效管理的重要性,也采取了相應(yīng)的智能化手
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