決定ERP軟件實(shí)施成敗有哪些要素?

    ERP軟件實(shí)施成功與否有很多的決定因素,因此實(shí)施的時(shí)候并不能只單一地注重一個(gè)方面的東西。那么決定ERP軟件實(shí)施成敗的因素有哪些呢?
    1、企業(yè)高層**高度重視,及時(shí)有效控制進(jìn)度
    企業(yè)實(shí)施ERP之前基本都是因?yàn)槠髽I(yè)**覺得企業(yè)有這個(gè)需求,因此才會(huì)有實(shí)施ERP軟件。企業(yè)在實(shí)施仁和云ERP軟件時(shí),企業(yè)**需要重視該項(xiàng)目的實(shí)施,并及時(shí)有效的控制著實(shí)施的進(jìn)度。因?yàn)镋RP軟件實(shí)施并不是一蹴而就,需要有一段漫長的熟悉以及適應(yīng)過程。只有企業(yè)**足夠重視ERP軟件的實(shí)施,才能去推動(dòng)各個(gè)部門去實(shí)施,才能保證企業(yè)能早日使用ERP軟件進(jìn)行辦公。
    2、企業(yè)ERP項(xiàng)目人員構(gòu)成合理,分配專門的負(fù)責(zé)人
    ERP軟件實(shí)施較好是要有一支專門的團(tuán)隊(duì),人員的構(gòu)成需要經(jīng)過精心挑選以及崗位安排,較好需要分配有專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,去進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)安排,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。眾所周知,ERP軟件是需要一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的,因此實(shí)施ERP軟件項(xiàng)目的人員不能說一定要精通計(jì)算機(jī),但是至少要懂得計(jì)算機(jī)的基本操作。企業(yè)為該項(xiàng)目安排專門的負(fù)責(zé)人,可以幫助該項(xiàng)目盡快實(shí)施完成,并且可以避免ERP軟件實(shí)施中會(huì)出現(xiàn)的失誤,保證ERP軟件可以順利實(shí)施上手使用。
    3、企業(yè)制度可以推動(dòng)ERP項(xiàng)目盡快實(shí)施
    俗話說,無制度不成方圓。ERP軟件實(shí)施的時(shí)候也需要有制度的規(guī)范才能推動(dòng)ERP軟件的實(shí)施進(jìn)度。ERP軟件因?yàn)閷?shí)施的過程漫長,因?yàn)榈搅隧?xiàng)目實(shí)施的前期需要各部門配合進(jìn)行數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,而到了實(shí)施的后期,各部門成員可能會(huì)出現(xiàn)懈怠的情緒,到那時(shí),ERP軟件的實(shí)施進(jìn)程將會(huì)被放慢。而企業(yè)為了推動(dòng)ERP軟件盡快實(shí)施,必須有企業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范。
    4、全員參與實(shí)施
    ERP軟件的實(shí)施涉及到很多部門,因此需要各個(gè)部門的配合實(shí)施。如果可以的話,較好是公司全員進(jìn)行實(shí)施。前期項(xiàng)目的數(shù)據(jù)導(dǎo)入需要各部門配合,將數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入系統(tǒng)并審核,這個(gè)工作量很繁重,因此如果公司全員配合實(shí)施的話,可以減少前期企業(yè)建立數(shù)據(jù)的時(shí)間,縮短ERP實(shí)施花費(fèi)的時(shí)間。而在項(xiàng)目實(shí)施的中期以及后期,企業(yè)的各個(gè)流程需要各部門配合,進(jìn)行磨合熟悉。因?yàn)閷?shí)施的ERP軟件系統(tǒng)的流程可能與企業(yè)之前的流程并不能完全一致,因此企業(yè)全體員工需要有盡可能多的接觸,確保全體員工都能使用ERP軟件進(jìn)行正常辦公。
    5、選擇合適的ERP軟件系統(tǒng)
    市面上的ERP軟件層出不窮,企業(yè)在ERP選型的時(shí)候需要根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行選擇。盡可能選擇與企業(yè)本身流程差別不是特別大的系統(tǒng),這樣可以保證員工在使用ERP軟件的時(shí)候能盡快上手,減少企業(yè)實(shí)施ERP軟件的時(shí)間。
    ERP軟件實(shí)施可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要銜接好,才能保證企業(yè)ERP軟件的實(shí)施項(xiàng)目順利進(jìn)行。爭(zhēng)取讓企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)將ERP軟件上手,為企業(yè)創(chuàng)造更多的**,贏得更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
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    詞條說明

  • 生產(chǎn)管理制造業(yè)升級(jí)為什么選仁和ERP軟件系統(tǒng)?

    ERP軟件數(shù)字化!智能化!自動(dòng)化等全方面的生產(chǎn)系統(tǒng)軟件是傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)管理的*工具,仁和ERP企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助生產(chǎn)制造業(yè)降低成本、提高效率! 什么是仁和ERP生產(chǎn)管理軟件? 仁和ERP是當(dāng)下軟件行業(yè)中的一匹黑馬,一家軟硬件結(jié)合的私有云管理模式,給企業(yè)數(shù)據(jù)搭建一套安全高效的辦公環(huán)境,目前擁有99項(xiàng)**軟著及**技術(shù),為企業(yè)提供專業(yè)高效的數(shù)字化管理服務(wù)。此次*22屆高交會(huì)參展,將“仁和ERP企

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  • 生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢?

    對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,公司規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對(duì)這些管理難題,企業(yè)應(yīng)該如何解決呢?為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,企業(yè)往往都會(huì)選擇實(shí)施ER

  • 生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)的主要功能有哪些?

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè)也在不斷尋求較高效快捷的管理模式。生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)作為企業(yè)謀求市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的手段,其軟件涉及面十分廣泛,幾乎包含了企業(yè)的所有資源以及業(yè)務(wù)流程。目前國內(nèi)很多生產(chǎn)制造型企業(yè)都選擇ERP作為企業(yè)信息化系統(tǒng)。那么生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些呢? 一、生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理模塊可以讓企業(yè)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,包括生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、生產(chǎn)控制及成本核算等。仁和云E

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