產品生命周期管理-項目管理

時間：2021-04-26作者：瑞華麗（深圳）科技有限公司瀏覽：43

      隨著企業(yè)的發(fā)展和精細管理的需要，以項目為主線的產品設計、工藝以及制造的管理需求越來越強烈。企業(yè)新產品開發(fā)、產品結構設計優(yōu)化等項目普遍存在項目延期、項目管理過程不規(guī)范、跨跨部門協(xié)作異常復雜、項目實施進度難以監(jiān)控、項目資源難以協(xié)調、項目過程文檔收集困難等問題。雖然目前有許多項目管理軟件如Project等可以完成對項目及人員和一些常規(guī)資源的管理和監(jiān)控，但對產品設計、工藝和制造過程的數(shù)據以及文檔等卻沒有能力管理和監(jiān)控。瑞華麗軟件的項目管理有效解決了常規(guī)項目管理無法解決的問題。它能夠固化產品開發(fā)的流程，將項目過程中的所有數(shù)據有序、準確的管理起來，實現(xiàn)流程、人員、數(shù)據一體化管理，確保產品開發(fā)過程有序進行。

　　項目規(guī)劃
　　項目管理人員可以按項目類型、周期、參與人、任務交付條件等項目**要素進行項目的整體規(guī)劃，可以根據事先定義的項目開發(fā)流程模板快速創(chuàng)建項目實例，按照WBS結構進行任務分解，設置項目任務執(zhí)行人員、開始/完成時間、輸入/輸出、任務啟動結束條件等。

　　項目執(zhí)行控制
　　項目管理人員、項目任務參與人員可以對自己參與的項目任務進行跟蹤，實時監(jiān)控項目的執(zhí)行情況。項目任務與交付物關聯(lián)，項目進度通過甘特圖反應項目任務的執(zhí)行情況，并在項目流程約束下，完成項目任務評審。項目任務啟動及執(zhí)行情況可通過消息自動推送至相關人員。

　　項目統(tǒng)計
　　可以對項目或參與人的各種任務執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析（直觀的圖表展示），快速匯總出項目和任務統(tǒng)計報表。

　　項目知識庫
　　對已經完成的各類項目，進行歸檔處理，積累企業(yè)的項目知識庫，在項目任務執(zhí)行過程中自動收集項目資料和項目執(zhí)行信息，方便日后追溯。


瑞華麗（深圳）科技有限公司專注于EDM系統(tǒng)軟件,PDM系統(tǒng)軟件,PLM系統(tǒng)軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 產品數(shù)據管理系統(tǒng)-CAD集成

  在工程設計中，CAD軟件是相對獨立的系統(tǒng)，設計人員用CAD軟件進行產品設計，輸出圖紙和有關的技術文檔，內含BOM所需的基本信息，卻不能實現(xiàn)將這些信息在各個系統(tǒng)之間進行交換和共享。瑞華麗PDM系統(tǒng)可以通過與CAD軟件的充分集成，將設計人員設計出來的圖紙和圖紙上的關鍵數(shù)據（版本、零部件信息等）進行有效管理，實現(xiàn)兩者的數(shù)據的一致與共享，消除“信息化孤島”，提高設計效率。 集成CAD類型 瑞華麗PLM支

• 產品生命周期管理-項目管理

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• 產品數(shù)據管理系統(tǒng)-BOM管理

  BOM是制造型企業(yè)產品數(shù)據管理的**，它貫穿于研發(fā)、設計和生產過程，是產品數(shù)據在整個生命周期中傳遞和共享的載體，也是各應用系統(tǒng)之間進行信息集成的橋梁和紐帶。BOM數(shù)據的不準確，將直接影響ERP實施效果。隨著產品日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準確性變得越來越困難。傳統(tǒng)的手工管理模式已經無法適應BOM管理面臨的挑戰(zhàn)，如手工編制BOM的工作量大且重復低效，容易出現(xiàn)差錯；

• 產品數(shù)據管理系統(tǒng)-ERP/MES集成

  “產品生命周期管理（PLM）”、“企業(yè)資源計劃（ERP）”和“制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）”是主流企業(yè)信息化建設中不可或缺的重要系統(tǒng)，它們完全涵蓋了從項目招投標、商務合同、訂單處理、研發(fā)設計、工藝規(guī)劃到生產制造、產品交付、運維服務、報廢回收等諸多環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)較終實現(xiàn)產品可視化、數(shù)據結構化等整個業(yè)務運營的全面數(shù)字化，為逐步邁向智能化夯實基礎。隨著它們的發(fā)展，三者出現(xiàn)了功能上的交叉，當同時維護相同部分數(shù)