在建筑行業(yè)實施勞務實名制管理,一個**的問題就是**農(nóng)民工的權益,尤其是保證工資的準時、足額發(fā)放。在以過去的管理中,施工現(xiàn)場的考勤制度存在很多漏洞,造勤難統(tǒng)計、準確率低,對務工人員的實際收入影響較大。而且,因為缺少考勤記錄,務工人員在時不利于獲得有力的證據(jù)。勞務實名制管理系統(tǒng)通過軟硬件結合的方式,對勞務人員進行信息錄入、現(xiàn)場考勤實時上傳、數(shù)據(jù)多渠道共享,是人員考勤方式較便捷,考勤信息較,考勤數(shù)據(jù)較完整,切實解決農(nóng)民工工資拖欠問題。同時,勞務實名制管理系統(tǒng)還可以建立“欠薪黑名單”制度,將惡意拖欠農(nóng)民工工資的企事業(yè)單位定期向社會,錄入企業(yè)征信系統(tǒng)。
而且,各系統(tǒng)實時監(jiān)測的現(xiàn)場信息會上傳至平臺進行統(tǒng)計分析并實時展現(xiàn),管理人員可通過會議室LED屏幕或電腦進行查看。即使在千里之外,通過手機APP也能實時查看施工情況和工程進度。三、安全帽追蹤,體驗式教育智慧工地安全帽系統(tǒng),可實時追蹤工人位置,一旦發(fā)現(xiàn)有工人靠近危險源,及時予以提醒,規(guī)范工人行為。同時該系統(tǒng)還具有一鍵求救、語音對講、脫帽/倒地監(jiān)測功能,確保在工人發(fā)生危險時,及時掌握其狀況,進行有效救援??康弥爸腔酃さ亍?-勞務管理篇靠得筑“智慧工地”建設在勞動力管理方面,首先對施工場地實現(xiàn)封閉式管理,通過閘機等設備,能夠有效的管控施工人員的進出場,杜絕了外來陌生人員進入工地,使得工地較為安全。通過勞務管理系統(tǒng),實施實名制管理,能夠根據(jù)施工人員的身份信息,對勞務人員結構組成、年齡組成、性別比例等信息進行分析,合理優(yōu)化勞務隊的素質,并且能夠實時了解在場總人數(shù)以及各分包隊伍、各個班組、各工種分布情況。通過一段時間的數(shù)據(jù)采集,勞務管理系統(tǒng)可以準確提供該時間段內(nèi)的勞動力曲線,管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進行分析,對用工高峰期與低谷期進行對比,優(yōu)化勞務人員的使用情況,在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線較加平滑,從而避免階段性的窩工,節(jié)約勞動力使用成本。
基于業(yè)務場景,靠得筑智慧工地云平臺將施工現(xiàn)場的應用和硬件設備集成到一個統(tǒng)一的平臺,并將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)匯集,形成數(shù)據(jù)中心。通過智慧工地云平臺,各個應用之間可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通并形成聯(lián)動,同時平臺將關鍵指標、數(shù)據(jù)以及分析結果以項目BI的方式集中呈現(xiàn)給項目管理者,并智能識別問題進行預警,從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場數(shù)字化、在線化、智能化的綜合管理。
安全驗收分為前期準備。劃分評價單元,提出安全風險管理對策措施及建議,進行選擇評價方法,定量、定性評價,做出安全驗收評價結論,編制安全驗收評價報告等。安全驗收APP評價結論應包括:符合性評價的綜合結果:評價對象運行后存在的危險、有害因素及其危險危害程度;明確給出評價對象是否具備安全驗收的條件。安全驗收APP評價包括:危險、有害因素的辨識與分析;符合性評價和危險危害程度的評價;安全對策措施建議;安全驗收評價結論等內(nèi)容。
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蔡甸區(qū)建筑工地實名制考勤武漢工地員工通道實名制技術支持 .系統(tǒng)集成原則 系統(tǒng)建設充分兼容和利用二維碼,二代身分證,IC卡識別模式,按照區(qū)域集成、聯(lián)網(wǎng)上傳、堅持實用、確保穩(wěn)定的原則,實現(xiàn)系統(tǒng)的集成互聯(lián)、資源整合和信息共享。 穩(wěn)定性、可靠性原則 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,是保護用戶投資和樹立產(chǎn)品品牌良好形象的的一個重要方略。系統(tǒng)選用行業(yè)**的門禁管理系統(tǒng),在系統(tǒng)的設計、設備選取、調(diào)試、安裝等環(huán)節(jié)上都嚴格
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?? 很多工地施工人員的施工安全,工程建材被盜,拖欠民工工資、非工地人員隨便出入等系列事情的發(fā)生,工地的監(jiān)控、考勤工作越來越重要。針對以上各種工地的門禁安全管理問題,福建八通智能科技有限公司新推出一套完全適合工地工程人員實時監(jiān)控管理的系統(tǒng)-LED屏聯(lián)動三輥閘(擺閘,翼閘,全高轉閘)門禁系統(tǒng)。 三輥閘,擺閘,翼閘,全高轉閘閘,人行道閘是通道控制設備,主要用于人員出、入口需要進行控
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管理內(nèi)容 民工考勤管理: 施工單位對施工工人進行考勤管理,為避免勞動提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 管理人員考勤: 總包或業(yè)主方可以對管理人員是否到崗進行考勤管理,以避免因無人管理而發(fā)生一些不必要事故或麻煩。 培訓記錄: 勞務人員因缺乏專業(yè)的操作規(guī)范而導致一些事故的發(fā)生,實名制系統(tǒng)可以對人員的培訓做詳細的記錄。 工資支付管理: 記錄企業(yè)給員工發(fā)放工資記錄的情況。 規(guī)范企業(yè)按時發(fā)薪,減少企業(yè)拖欠民工工資的機會。對維
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