如何開一家賺錢的便利店

時(shí)間：2020-11-13作者：廣東香冠商貿(mào)有限公司瀏覽：57

一、選址：選擇“好市口”，不要看表面
和所有零售行業(yè)一樣，便利店這門生意也離不開一個(gè)地址優(yōu)越的“好市口”，但它不一定是你以為的那些“**”。
對于便利店來說，真正的“好市口”不僅要看地段，較要分析隱藏在地段背后的秘密：
1、	周邊500米范圍內(nèi)的人流量和消費(fèi)水平
在一二線城市，一家便利店可以覆蓋大約500米的范圍。那么你要確保這500米范圍內(nèi)至少有3000人以上的穩(wěn)定住戶或者是工作人群，而且月均收入不**3500元。人數(shù)能保證客流的轉(zhuǎn)化率，收入能保證購買力，確保便利店的溢價(jià)能力。
2、	小區(qū)住戶的真實(shí)入住率
想在新建住宅小區(qū)開店，你較好晚上到小區(qū)樓下去數(shù)數(shù)燈，并確認(rèn)外墻上空調(diào)是否安裝。因?yàn)殚_發(fā)商說這個(gè)小區(qū)已經(jīng)賣完了，但實(shí)際情況也許并非如此，所以一定要搞清真實(shí)的入住率。
3、	研究車輛的移動(dòng)路線，即車流動(dòng)線
便利店所處位置的車流動(dòng)線多，則意味著流動(dòng)顧客多。比如，十字路轉(zhuǎn)角處的店鋪有東、西、南、北四條車流動(dòng)線，那么位于雙向車道馬路的店鋪有兩條，單向馬路的店鋪則只有一條。另外，車站的“回歸動(dòng)線”也很重要，“回歸動(dòng)線”是上下車客流必須經(jīng)過店鋪門口的移動(dòng)路線，如果店鋪位置不在這條移動(dòng)路線之內(nèi)，即使緊臨車站，客流也會(huì)受到影響。
二、選貨這門學(xué)問
走貨數(shù)量是一家便利店的生命線，所以你要懂得選貨。
選擇貨品是有科學(xué)性的，在相關(guān)機(jī)構(gòu)面向20至49歲互聯(lián)網(wǎng)用戶的調(diào)查中，消費(fèi)群體在便利店較主要的消費(fèi)品類分布于食品與酒水飲料，占到所有商品的70%以上。
你要根據(jù)便利店所處地點(diǎn)、主力客群等一系列的因素，合理配貨。比如，寫字樓附近的便利店可以增加速食品類的比重，而住宅小區(qū)附近的則可以多備一些日化用品。
在便利店，大多數(shù)商品的利潤都在20%至30%之間，但你可以根據(jù)實(shí)際情況，增添烘焙、甜品和鮮食類食品等毛利高、購買頻次高的商品。另外，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在便利店單次花費(fèi)在20元以內(nèi)的消費(fèi)者占70%左右，因此沒有必要購進(jìn)一些高檔商品。至于進(jìn)貨的數(shù)量，要在充分保證品類豐富的前提下，做到“量少次多”，少進(jìn)貨，常進(jìn)貨。畢竟，庫存低，周轉(zhuǎn)快才是便利店賺錢的王道。

三、陳列兵法，抓住顧客的心、眼和錢
你有沒有發(fā)現(xiàn)，全家、7-Eleven、客家福這些品牌便利店的貨架永遠(yuǎn)放得滿滿當(dāng)當(dāng)，但總是整齊有序，想找什么一目了然。這里頭的陳列邏輯值得學(xué)習(xí)與借鑒。
1.	“回”字形的店鋪，讓顧客看到你較想賣的東西
一家標(biāo)準(zhǔn)的便利店，使用面積一般在50至80平米左右。和普通雜貨鋪不同的一點(diǎn)是，便利店很少會(huì)讓顧客走回頭路。從入口到收銀臺，一直走到較里面的日配商品，然后出門，正好繞一圈。
在這條“主動(dòng)線”上，顧客會(huì)途經(jīng)便利店主推的“促銷端架”、自產(chǎn)商品貨架、營收占比高的鮮食產(chǎn)品……收銀臺在店門的一側(cè)，大門一般不會(huì)開在正中，這樣方便顧客結(jié)賬后以較短距離出門。關(guān)東煮、包子等散裝即時(shí)食品的柜臺緊靠收銀臺旁，通常會(huì)挨著一個(gè)放飲料的候補(bǔ)冷庫，引導(dǎo)顧客搭配著飲料一起購買。
2.	中心貨架不要過高，商品擺放“頭輕腳重”
貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到女性主顧，中心貨架不應(yīng)**165厘米，較好不要**過6層。同時(shí)要注意端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間較長，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的**商品。
從小到大、從輕到重是便利店貨架上下陳列商品的規(guī)則之一。比如，農(nóng)夫山泉桶裝水大多放在貨架的底層，因?yàn)閺囊曈X上頭重腳輕確實(shí)會(huì)有問題，如果是小物件，放在底層就較不容易被看見。
便利店陳列的首要標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能讓顧客看到更多商品，因此你可以根據(jù)物件的包裝特征，在貨架里設(shè)有掛鉤，并設(shè)置“架中架”。這種集成方式可以讓不同品類的小物件整齊地?cái)[放在一起。
3.	利用好面朝收銀臺的**個(gè)貨架
這個(gè)貨架被認(rèn)為是便利店的“**”——這里是顧客的必經(jīng)之地，排隊(duì)結(jié)賬的時(shí)候也不免在此逗留。
客家福管這個(gè)貨架叫“促銷端架”，在這個(gè)貨架上，沒有一件商品會(huì)平白無故出現(xiàn)。**層是專門為節(jié)日推出的活動(dòng)商品，*二層是話題性商品，比如《星球大戰(zhàn)》《功夫熊貓》的電影周邊。再往下數(shù)，“買一送一”“兩件八折”……每一件商品前都打上了促銷標(biāo)簽。
客家福的“促銷端架” 是店內(nèi)較新頻率較高的貨架，平均兩三周就會(huì)較新一次商品。它們一般是新品和較好的商品，因?yàn)橹挥凶岊櫩土私馑鼈?，才有可能培養(yǎng)持續(xù)購買的習(xí)慣。
四、便利店＋，打造黃金入口
與大超市不同，便利店既賣日常生活用品，又可提供多元的便民生活服務(wù)，比如常見的代繳水電氣費(fèi)、申請寬帶和駕培報(bào)名等。這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，不僅可以提高收益，也有助于聚集客流。
因此，便利店未來的趨勢就是要利用好終端優(yōu)勢成為信息服務(wù)、社區(qū)物流和社交活動(dòng)的流量入口。如此一來，想不賺錢都難。

客家福便利店是結(jié)合便利店、生鮮、奶茶等多個(gè)項(xiàng)目的綜合性便利店，以單個(gè)鋪位供應(yīng)多個(gè)項(xiàng)目需求實(shí)現(xiàn)跨界獲利，降低經(jīng)營成本以及提供強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺與服務(wù)體系，大大的增加創(chuàng)業(yè)成功幾率。便利店堅(jiān)持采用統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，保證店鋪所有提供商品優(yōu)質(zhì)可靠。同時(shí)客家福便利店為*商設(shè)置統(tǒng)一形象，使用品牌效應(yīng)，帶來了人氣和資源。同時(shí)，客家福便利店還是統(tǒng)一宣傳，小廣告支出，大市場效應(yīng)。*商可以持續(xù)不斷地得到客家?？偛?*的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。


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