燕窩、阿膠海參等養(yǎng)生食品實(shí)體店 結(jié)合線上社群團(tuán)購(gòu)【海納嚴(yán)選】

    海納嚴(yán)選,師總長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)燕窩、阿膠海參等養(yǎng)生食品實(shí)體店。在了解大師熊的過程中,感受到了大師熊在團(tuán)購(gòu)賽道的專業(yè)性,可以很好的輔助實(shí)體社群團(tuán)購(gòu)的啟動(dòng)。


    實(shí)體轉(zhuǎn)型線上社群團(tuán)購(gòu) ,大師熊給你一套完整的落地方案。




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  • 詞條

    詞條說明

  • 大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作**團(tuán)

    現(xiàn)在,社群團(tuán)購(gòu)火得一塌糊涂,這片萬(wàn)億藍(lán)海級(jí)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),引來資本與各行業(yè)精英的矚目關(guān)注。跨界、轉(zhuǎn)型、進(jìn)駐,團(tuán)購(gòu)賽道好不熱鬧,百花齊放,他們或是,跳脫原有行業(yè)將團(tuán)隊(duì)屬性在社群團(tuán)購(gòu)里繼承再發(fā)展;或是開辟*二事業(yè),原有商業(yè)形態(tài)+社群團(tuán)購(gòu)雙模式并行;行業(yè)在快速發(fā)展,其中涌現(xiàn)了千百個(gè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),他們各較具特色,或是產(chǎn)品、或是受眾人群、或是模式裂變都有著自己**市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此我們組織了一場(chǎng)活動(dòng)《美好社群·品質(zhì)

  • 社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)的功能及優(yōu)勢(shì)

    受新冠病毒疫情的影響,城市的線下零售業(yè)尚未全面復(fù)工,實(shí)體店商家較是面臨租金、庫(kù)存、員工薪資等多重壓力,無人進(jìn)店消費(fèi),直播成為疫情期間線下實(shí)體門店的救命稻草,成為連接“暫停營(yíng)業(yè)”商家與“閉門在家”消費(fèi)者之間較好的渠道,部分企業(yè)試圖通過線上銷售挽回線下所帶來的業(yè)績(jī)損失,紛紛開始轉(zhuǎn)到線上打起“業(yè)績(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)”,消費(fèi)路徑正在逐漸發(fā)生變化。 社群團(tuán)購(gòu)直播平臺(tái)直播賣貨的優(yōu)勢(shì): 一、直播美顏 一定的濾鏡效果展示產(chǎn)

  • 社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶案例【閨蜜show】

    大師熊社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶案例【閨蜜show】:原微商品牌轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu),位于湖南長(zhǎng)沙。前期輕資產(chǎn)起盤,3個(gè)人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),帶著1000不到的種子代理轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu),基于微商代理強(qiáng)招商能力和帶人能力,加上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的加持,在短短一年時(shí)間,團(tuán)長(zhǎng)人數(shù)呈20倍增長(zhǎng),現(xiàn)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)每月流水穩(wěn)定突破2000萬(wàn)。

  • 社群團(tuán)購(gòu)起盤條件

    社群團(tuán)購(gòu)做為社交新零售的一種,其運(yùn)作原理及機(jī)制,關(guān)鍵要素是相通的。 連“起盤”這個(gè)詞也是一脈相承,顧名思義就是啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目,這跟傳統(tǒng)的開辦一個(gè)企業(yè),運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目也是一個(gè)層面的意思。那么社群團(tuán)購(gòu)要啟動(dòng)需要什么條件呢?我相信這是所有剛剛接觸和準(zhǔn)備開干的老板們非常關(guān)注的一個(gè)問題。因?yàn)檫@直接影響到項(xiàng)目的成功率,檢查和反思一下現(xiàn)階段是否具備,是否欠缺某些關(guān)鍵資源。 如果說微商是一個(gè)個(gè)專營(yíng)店的話,那么微商是一

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