當(dāng)前推廣“綠色快遞”的意義

    僅2017年統(tǒng)計(jì)看,400億件快遞包裹產(chǎn)生近40億個(gè)包裹箱、80億個(gè)塑料封套、40億個(gè)文件封套、400億張快遞運(yùn)單以及數(shù)量可觀的膠帶。這些快遞廢棄物帶來的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染以及社會(huì)污染問題非常**。”
    5月23日,中國快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長孫康在菜鳥綠色物流戰(zhàn)略升級會(huì)議上拋出的上面一串?dāng)?shù)據(jù),可謂觸目驚心。同時(shí)他指出,剛剛閉幕的全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上也將快遞廢棄物作為重要環(huán)保問題專門提出。
    隨著中國人均消費(fèi)支出的連年增加,電商和新零售引發(fā)新一輪購物熱潮,消費(fèi)者享受購物狂歡與越來越便利的配送服務(wù)時(shí),快遞污染治理刻不容緩。
    實(shí)際上,對于綠色物流的探索,國外**物流公司一直走在**,亞馬遜、FEDEX等公司在快遞包裝上使用牛皮紙膠帶和可再生材料包裝快遞,UPS也推廣清潔能源車輛,DHL則優(yōu)化箱型貨物匹配。
    “和國外相比,我國綠色物流的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)差別不大,大的差距在于我們現(xiàn)在是綠色物流發(fā)展的初級階段?!眹亦]政局發(fā)展研究中心主任助理方璽在上述會(huì)議現(xiàn)場向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體表示。
    這兩年,隨著政策的強(qiáng)力推動(dòng)和綠色發(fā)展理念逐漸深入人心,國內(nèi)快遞公司和電商平臺紛紛加入綠色物流的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中,甚至不惜投入巨資發(fā)展綠色業(yè)務(wù)。京東物流在2017年底聯(lián)合物流公司投入10億元資金建綠色物流基金、蘇寧在今年4月成立綠色包裝實(shí)驗(yàn)室、菜鳥也聯(lián)合多個(gè)快遞公司成立綠色聯(lián)盟、綠色基金等。但即便如此,綠色物流在我國仍有較長的路要走。
    以去年“雙11”企業(yè)公布的數(shù)據(jù)來看,蘇寧共享快遞盒累計(jì)流轉(zhuǎn)825000次;菜鳥有近1000萬個(gè)快遞紙箱得到回收。同時(shí),菜鳥在此次大會(huì)上對綠色物流計(jì)劃進(jìn)行戰(zhàn)略升級,宣布到2020年要讓中國所有包裹用上環(huán)保面單、天貓直送全部把快遞袋升級為環(huán)保袋、盒馬要達(dá)到物流全程“零”耗材等,將阿里的**業(yè)務(wù)板塊全都投身到快遞污染防治中。
    然而,按照馬云此前的預(yù)計(jì),未來8到10年中國一天可能就產(chǎn)生10億個(gè)包裹。與巨大的增速相比,當(dāng)前“綠色快遞”的推廣力度和速度似乎仍顯得有些“杯水車薪”。
    “一方面,在我國,巨大的綠色物流增量為快遞、物流企業(yè)帶來了巨大壓力,另一方面,國家的環(huán)保機(jī)制、公民環(huán)保意識以及回收體系、綠色強(qiáng)制力等方面和國外都有較大差異?!狈江t表示,在他看來,我國的綠色物流技術(shù)甚至是**過國外發(fā)達(dá)國家的,但是目前仍處于綠色物流的初級階段
    廣州潭海物流有限公司專注于珠海到北京物流公司,珠海到北京物流專線,珠海到北京物流專線全鏡整車零擔(dān)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 貨運(yùn)的業(yè)務(wù)流程

    接單: 1、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃;2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。3核對單證登 記: 1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼。2司機(jī)(*人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收調(diào)用安排: 1、填寫運(yùn)輸計(jì)劃。2、填寫運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表。3、電腦輸單。車隊(duì)交換: 1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報(bào)運(yùn)輸

  • 物流公司的分類

    物流公司可以有兩種分類方法:根據(jù)物流公司以某項(xiàng)服務(wù)功能為主要特征,并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況,劃分:運(yùn)輸型物流公司、倉儲(chǔ)型物流公司和綜合服務(wù)型物流公司。運(yùn)輸型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求:a) 以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主,包括貨物快遞服務(wù)或運(yùn)輸代理服務(wù),具備一定規(guī)模;b) 可以提供門到門運(yùn)輸、門到站運(yùn)輸、站到門運(yùn)輸、站到站運(yùn)輸服務(wù)和其他物流服務(wù);c) 企業(yè)自有一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備;d) 具備網(wǎng)絡(luò)化

  • 物流操作事項(xiàng)

    制作注意⑴貨運(yùn)單只是運(yùn)輸合同的證明,不是特權(quán)憑證上,不可以轉(zhuǎn)讓,在貨運(yùn)單的正面有“不可轉(zhuǎn)讓”(NOT NEGOTIABLE)字樣。⑵貨運(yùn)單可用于單一種類貨物的運(yùn)輸,也可以用于不同種類貨物的集合運(yùn)輸??捎糜趩纬踢\(yùn)輸,也可以用于聯(lián)程運(yùn)輸。⑶一張運(yùn)單可以用于一個(gè)托運(yùn)人在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)托運(yùn)的由承運(yùn)人運(yùn)往同一目的站的同一收貨人的一件或多件貨物。⑷托運(yùn)人對填開的貨物說明和聲明的正確性負(fù)責(zé)。由于貨運(yùn)單上所填

  • 物流倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈管理中的解決方案

    一、應(yīng)用背景:今天,供應(yīng)鏈已成為企業(yè)間競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域,對供應(yīng)鏈的整合和管理也意味著企業(yè)將面臨一系列的新技術(shù)挑戰(zhàn)。市場競爭加劇和需求的多變性等因素,促使產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售貿(mào)易商必須不斷加快前進(jìn)的步伐,推出個(gè)性化和可靈活配置的產(chǎn)品、確保承諾、按時(shí)交貨,迅速響應(yīng)客戶不斷變化著的要求、愛好及外界的經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境。在供應(yīng)鏈解決方案中,速度、效率、正確率、信息的整合是方案重點(diǎn)追求的目標(biāo)。合理而高效的供應(yīng)鏈管理能夠獲

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