涂料企業(yè)重視研發(fā)創(chuàng)新，請從研發(fā)的信息化開始

時間：2020-01-05

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
企業(yè)質(zhì)量管理易犯的十大錯誤
企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標及**順序就不明確，質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進質(zhì)量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識，雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**，也會導致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調(diào)查表明，大多數(shù)質(zhì)量管理活動的失敗不是技術(shù)而是管理
涂料研發(fā)人員都在用的配方設(shè)計軟件
? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的**命脈，配方作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的重要組成部分，一方面要全面完整的建立產(chǎn)品用料清單，另一方面又要求加強產(chǎn)品配方的保密性，配方管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的一部分，在這方面設(shè)計了多重的配方保密機制。? ?? ? ?一個成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，不僅體現(xiàn)在技術(shù)的**性，而且
管理者必須精心、精明、管理必須精準、精益
公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的?！熬摹保核{思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔責要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、
挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)管得與眾不同”
現(xiàn)如今，涂料企業(yè)的**競爭力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理，?則是通過對人進行有計劃，有組織的運作，達成共同設(shè)定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費者對企業(yè)提供服務的感受上。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。??一個企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關(guān)心人。其實，做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益&