詞條
詞條說明
企業(yè)質(zhì)量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質(zhì)量排斥在戰(zhàn)略之外,這樣企業(yè)的目標及**順序就不明確,質(zhì)量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變其思維方式,創(chuàng)造不斷改進質(zhì)量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識,雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**,也會導致質(zhì)量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調(diào)查表明,大多數(shù)質(zhì)量管理活動的失敗不是技術(shù)而是管理
? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的**命脈,配方作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的重要組成部分,一方面要全面完整的建立產(chǎn)品用料清單,另一方面又要求加強產(chǎn)品配方的保密性,配方管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心的一部分,在這方面設(shè)計了多重的配方保密機制。? ?? ? ?一個成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,不僅體現(xiàn)在技術(shù)的**性,而且
公司對管理者和管理提出了“四精”要求,即:藍思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的,藍思科技講的企業(yè)管理必須是“精準、精益”的?!熬摹保核{思科技講的企業(yè)管理者,對待事業(yè)要有信念,面對困難要有意志,在崗擔責要有敬業(yè)精神,做到上心、用心、精心。只有用心做事,才能追本溯源,了解所做工作的全部內(nèi)容,進而把工作做好。若“人在曹營,心在漢”,再多的工作也只是浮于表面,做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、
現(xiàn)如今,涂料企業(yè)的**競爭力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理,?則是通過對人進行有計劃,有組織的運作,達成共同設(shè)定目標的過程。在涂料市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,企業(yè)之間的差異,開始決定于消費者對企業(yè)提供服務的感受上。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,“抓眼球、揪耳朵,都不如暖人心”。??一個企業(yè)的發(fā)展,較根本的就是關(guān)心人。其實,做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益&
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