秦皇島企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

時(shí)間：2018-10-27作者：秦皇島特立科技有限公司瀏覽：104

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• 詞條

  詞條說明

• 秦皇島企業(yè)服務(wù)公司哪家好

  服務(wù)型企業(yè)傳統(tǒng)人事管理的不足 與當(dāng)前加快發(fā)展服務(wù)業(yè)不相適應(yīng)的是，服務(wù)型企業(yè)尤其是中小服務(wù)型企業(yè)還沒有實(shí)施現(xiàn)代意義上的人力資源管理，還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，這類企業(yè)實(shí)施的傳統(tǒng)人事管理存在以下三個(gè)方面的不足： （一）傳統(tǒng)人事管理側(cè)重于事務(wù)性管理，沒有上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度。 傳統(tǒng)人事管理側(cè)重于對(duì)本企業(yè)員工的人事檔案、勞動(dòng)工資等事務(wù)性管理，為企業(yè)提供的是一種被動(dòng)式的基本服務(wù)?，F(xiàn)代人力資源管理立足于

• 秦皇島服務(wù)公司

  服務(wù)型企業(yè)傳統(tǒng)人事管理的不足 與當(dāng)前加快發(fā)展服務(wù)業(yè)不相適應(yīng)的是，服務(wù)型企業(yè)尤其是中小服務(wù)型企業(yè)還沒有實(shí)施現(xiàn)代意義上的人力資源管理，還處于傳統(tǒng)的人事管理階段，這類企業(yè)實(shí)施的傳統(tǒng)人事管理存在以下三個(gè)方面的不足： （一）傳統(tǒng)人事管理側(cè)重于事務(wù)性管理，沒有上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度。 傳統(tǒng)人事管理側(cè)重于對(duì)本企業(yè)員工的人事檔案、勞動(dòng)工資等事務(wù)性管理，為企業(yè)提供的是一種被動(dòng)式的基本服務(wù)?，F(xiàn)代人力資源管理立足于

• 企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司

  1、內(nèi)資咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍 內(nèi)資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示，還可以經(jīng)營(yíng)工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷售。 如果咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，外貿(mào)部分的經(jīng)營(yíng)范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 2、外資咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍 主要經(jīng)營(yíng)范圍與內(nèi)資咨詢公司是一樣的，但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開來寫。如果外資咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明

• 秦皇島企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

  傳統(tǒng)的產(chǎn)品型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。而企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功，受許多條件影響。就我國(guó)的企業(yè)而言，影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）、觀念上的障礙 國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)，對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的理解，存在很多缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)向客戶提供的服務(wù)只是附加性的，是為了保證產(chǎn)品的銷售和提高市場(chǎng)占有率而不得不為之事。因此，許多企業(yè)在售后服務(wù)上下了很大的功夫。其實(shí)，售后服務(wù)與服務(wù)型企業(yè)所提供的服務(wù)