說話有邏輯的口才表達(dá)技巧

    你說話有邏輯嗎


    對一個leader而言有兩件事非常重要,把事想清楚,把話說清楚。如果常常事與愿違,可能是你沒把話說清楚。


    而作為一個下屬,執(zhí)行完工作需要匯報工作,leader又常常打斷你的匯報“說重點(diǎn),用一句話告訴我。”


    不思考的工作是一種舒服的狀態(tài),因為它符合人性,我們都喜歡處于這種狀態(tài),習(xí)慣把各種各樣的小事疊加在一起,在信息尚未完全在大腦加工就開始跟leader匯報,可是最后的結(jié)果卻都不盡如意。


    “boss,A總今天沒空,B總出差了,周三回來,C總明天之后都可以,另外,周三訂不到會議室,會議安排在周四上午10點(diǎn)可以嗎?”這個員工應(yīng)該很漂亮吧?


    也許你看到這樣的案例笑了,但反思一下你平常的工作,是不是也經(jīng)常話到嘴邊就說出來了?


    你和把話說清楚中間,只差一個金字塔原理的方法論,并不斷有意識的訓(xùn)練。


    我們可以把以上對話經(jīng)過金字塔原理的加工,“boss,今天的會議我們想改再周四上午10點(diǎn),你看可以嗎?因為A、B、C總那個時間比較方便,會議室也只有那一天有空。A總……B總……C總……。會議室……”


    為了別讓你的leader在聽的過程中處于焦灼的狀態(tài)“那TM到底什么時候?”,先告訴他結(jié)論,如果他想繼續(xù)了解情況可以再按與會人員和會議室情況分別匯報,邏輯清晰的你可能會讓人覺得較靠譜。


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