企業(yè)西服生產(chǎn)流程

時(shí)間：2017-11-15作者：江蘇星浪源服裝有限公司瀏覽：25

    制衣廠生產(chǎn)車間工作流程
(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃，到面料倉庫領(lǐng)取面料，到輔料倉庫領(lǐng)取輔料。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。
(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖。
(3)裁場師傅按照排料長度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長度和層數(shù)要正確，布邊要對(duì)齊，布面平整，盡量做到無張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的剔除，注意對(duì)格對(duì)條的要求。鋪料厚度不能**過裁剪設(shè)備的較大裁剪高度。
(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線條完成作業(yè)。根據(jù)工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設(shè)備和裁刀形狀。裁剪時(shí)要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號(hào)要
(5)捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片編號(hào)。由于裁片的數(shù)量多，為避免混亂及衣片搭配出錯(cuò)，在裁剪完畢后分類捆扎打包。
(6)裁剪車間還要登記每天與各平縫車間的交接記錄和換片記錄。
(7)平縫車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線的編排要充分考慮負(fù)荷平衡和流水的效率。流水線的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠長和車管的績效考核中。
(8)生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數(shù)量和進(jìn)度。
(9)各生產(chǎn)車間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。


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  詞條說明

• 制作技術(shù)流程與配合

  制作技術(shù)工作流程： 1.與客戶聯(lián)系了解需求 2.我們銷售人員上門商談 3.針對(duì)行業(yè)專業(yè)介紹，初步達(dá)成方案，采選面料 4.專業(yè)設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)出滿意的款式圖 5.提供正式報(bào)價(jià)單 6.認(rèn)可方案后，簽訂合同 7.套碼及量身（套碼適用于大批量人員定做，量身適用于身材特殊人員定做） 8.車間批量生產(chǎn)為您精工制作 9.加工完畢后為客戶送上**的服務(wù) 10.驗(yàn)貨及付款 11.完善的售后服務(wù)（質(zhì)量、服務(wù)跟蹤與信息反

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