顯示屏產(chǎn)業(yè):打一場(chǎng)漂亮的翻身仗

     顯示屏產(chǎn)業(yè):打一場(chǎng)漂亮的翻身仗
      當(dāng)下,顯示屏已經(jīng)成了視覺的延伸。不僅手機(jī)越來越讓人放不下,電子書、電腦、電視、櫥窗顯示器、廣告牌等也隨時(shí)準(zhǔn)備“霸占”人們的視線。一定程度上,“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”就是“顯示時(shí)代”。屏,就是通向互聯(lián)網(wǎng)的入口。
       從弱到強(qiáng)
    
      “技術(shù)強(qiáng)不一定贏,技術(shù)弱一定輸?!奔夹g(shù),是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的另一道屏障。
    
      通過收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的液晶生產(chǎn)線,京東方進(jìn)入了顯示行業(yè)。但收購(gòu)并不等于具備生產(chǎn)能力。“工業(yè)領(lǐng)域的能力必須在運(yùn)營(yíng)過程中才能生成。”北京大學(xué)**管理學(xué)院企業(yè)與**研究所所長(zhǎng)路風(fēng)說。
    
      “規(guī)模效應(yīng)明顯、投資強(qiáng)度大、技術(shù)迭代快,是這個(gè)行業(yè)的特征,而我國(guó)對(duì)這些工業(yè)門類是很陌生的。”在路風(fēng)看來,顯示行業(yè)是在開辟一個(gè)新的領(lǐng)域。
    
      為了發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),京東方以5代線為起點(diǎn),邊干邊學(xué),獲得了整個(gè)工藝的優(yōu)化設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)能力,形成了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),積累了經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),連通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
    
      為了獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì),京東方的研發(fā)投入持續(xù)占到銷售收入的7%左右,即使在虧損達(dá)到21億元,經(jīng)營(yíng)“探底”的時(shí)候,也依然保持了10億元的研發(fā)投入強(qiáng)度?,F(xiàn)在的京東方已是業(yè)界**,用戶包括蘋果、三星、華為等*企業(yè)。2016年*四季度,京東方大尺寸面板出貨量占比**22%,追趕LG和三星成為****。
    
      雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備給了京東方持續(xù)創(chuàng)新的底氣。京東方目**條在建的生產(chǎn)線——合肥**較高世代線*10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線、成都以及綿陽(yáng)*6代柔性AMOLED生產(chǎn)線,每個(gè)項(xiàng)目都配備了**過千人的團(tuán)隊(duì),其中技術(shù)人員占比在75%以上。
    
      “我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中‘翻身仗’打得較漂亮的”,“**產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中發(fā)展較快的”,對(duì)顯示行業(yè)的表現(xiàn),*評(píng)價(jià)很高。從與集成電路、石油、鐵礦石一起位列我國(guó)四大進(jìn)口商品,到如今自給率已接近六成,技術(shù)水平躋身世界*,僅用了10多年的時(shí)間。
    
      過去幾年,液晶顯示產(chǎn)能的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到51%。2016年,國(guó)內(nèi)顯示面板出貨面積約7728萬平方米,占**30%,**世界*二。隨著新的生產(chǎn)線投產(chǎn),到2018年國(guó)內(nèi)顯示面板生產(chǎn)規(guī)模將毫無懸念地躍升至****。
    
       從無到有
    
      “顯示屏不單是一個(gè)產(chǎn)品,而是系統(tǒng)的工業(yè)體系。顯示產(chǎn)業(yè)是制造強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)。發(fā)展顯示產(chǎn)業(yè),就是對(duì)**顯示產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)和**分配權(quán)的爭(zhēng)奪。”中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林元芳說。
    
      作為**元器件,顯示被視為工業(yè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),但10年前我國(guó)卻飽嘗缺屏、高度依賴進(jìn)口之苦——當(dāng)平板顯示出現(xiàn)時(shí),我國(guó)在顯像管領(lǐng)域多年建立起來的優(yōu)勢(shì)一下子消失了。
    
      面對(duì)技術(shù)迭代,掉隊(duì)的代價(jià)是慘重的。我國(guó)每年進(jìn)口顯示屏一度達(dá)到500億美元。如此巨大的需求,如此被動(dòng)的局面,如何突圍?我國(guó)從國(guó)家層面下決心部署自主的顯示產(chǎn)業(yè),出臺(tái)了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,將平板顯示產(chǎn)業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),明確要求突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,努力在新型顯示面板生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。
    
      高投資,是橫亙?cè)诤髞碚呙媲暗?*道坎,這也是顯示行業(yè)的特征。2009年,TCL自主啟動(dòng)8.5代線液晶面板項(xiàng)目——華星光電,創(chuàng)下了深圳史上單個(gè)項(xiàng)目投資的紀(jì)錄。2003年啟動(dòng)總投資為12.5億美元的TFT—LCD5代線后多年,京東方一直沒能擺脫虧損的陰影,在馬拉松式的長(zhǎng)跑中,險(xiǎn)象環(huán)生。是“泥足巨人”,還是創(chuàng)新勇士?二者一步之遙。
    
      華星光電成立之初,曾飽受質(zhì)疑。一方面,此時(shí)韓國(guó)和我國(guó)閩臺(tái)地區(qū)的高世代面板生產(chǎn)線均已進(jìn)入固定資產(chǎn)折舊攤銷的后半程,成本優(yōu)勢(shì)明顯;另一方面,日本夏普10代線業(yè)已開工,華星面臨“投產(chǎn)即落后”的反對(duì)聲?!皥?jiān)守實(shí)業(yè),絕非守舊”,27個(gè)月后,在華星光電供貨表上,除TCL外,還有了海信、長(zhǎng)虹、康佳、三星等一長(zhǎng)串名單。
    
      面板成本占電視機(jī)總成本一半以上,當(dāng)其他企業(yè)在擔(dān)心上游原材料上漲時(shí),TCL毫無后顧之憂。華星光電躋身**液晶面板**陣營(yíng),也讓TCL成為國(guó)內(nèi)一完成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的電視企業(yè),**部件不再受制于人。
    
      隨著京東方、華星光電、天馬微電子等高世代產(chǎn)線相繼量產(chǎn),中國(guó)TFT—LCD產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)局面徹底改變。
         從緊追到并行
    
      隨著大批液晶顯示生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放,市場(chǎng)供需關(guān)系發(fā)生著微妙的變化。尤其市場(chǎng)向下波動(dòng)時(shí),一度出現(xiàn)悲觀聲音。
    
      “只有疲軟的產(chǎn)品,沒有疲軟的市場(chǎng)。”對(duì)于“過剩論”,京東方董事長(zhǎng)王東升表現(xiàn)出足夠的信心,他認(rèn)為“過?!敝皇轻槍?duì)現(xiàn)有的應(yīng)用和技術(shù)而言,如果**技術(shù)突破甚至顛覆式創(chuàng)新,為市場(chǎng)提供較**的技術(shù)供給,市場(chǎng)永遠(yuǎn)有藍(lán)海。
    
      “**不再有參照物,**者的風(fēng)險(xiǎn)較高,需要較準(zhǔn)確的戰(zhàn)略眼光,一旦失誤就會(huì)造成斷崖式災(zāi)難?!本〇|方總裁劉曉東接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)言辭謹(jǐn)慎。為了避免風(fēng)險(xiǎn),京東方必須做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。
    
      雖然目前平板顯示市場(chǎng)主流仍是LCD(液晶顯示屏),但這一格局馬上將被打破。隨著OLED(**發(fā)光二極管)工藝的進(jìn)步,良率不斷提升、成本大幅下降將推動(dòng)下游應(yīng)用快速增長(zhǎng)。智能手機(jī)、VR/AR、可穿戴設(shè)備、車載電子等新的應(yīng)用場(chǎng)景,都在期待技術(shù)的躍進(jìn)。
    
      技術(shù)又到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了迎合IT產(chǎn)品差別化設(shè)計(jì)的趨勢(shì),三星DIS**Y全力開發(fā)輕薄、不易碎、可變換形狀的柔性O(shè)LED顯示屏。這將為平面化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來巨大變化。三星明確將柔性O(shè)LED作為其下一代顯示屏。
    
      “對(duì)于大尺寸的AMOLED,我國(guó)與韓國(guó)基本處在一個(gè)起跑線上?!敝锌圃涸菏繗W陽(yáng)鐘燦判斷,中國(guó)具有追趕的機(jī)會(huì)。年報(bào)顯示,2016年京東方研發(fā)投入41.4億元,同比增長(zhǎng)24.74%。
    
      除京東方、華星光電外,國(guó)內(nèi)OLED面板企業(yè)和輝光電、深天馬、國(guó)顯光電也加快了OLED面板的投資腳步,目的在于搶占新型顯示的市場(chǎng)先機(jī)。

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