工業(yè)氣體銷售快速增長

時間：2016-10-22作者：南京特種氣體廠股份有限公司瀏覽：44

南京特種氣體廠有限公司全年銷售收入比上年增長15.5%，近2億元，集團公司全年實現(xiàn)銷售收入5億元。集團公司能**如此成績，取決于晨虹特氣集團不僅有很多好特種氣體產(chǎn)品，還有一套好的**班子，較主要的還是有一個好**，具有了穩(wěn)定的生存能力和抗風險的能力。
公司全體財務(wù)人員順應(yīng)公司的發(fā)展，按照會計法努力做好財務(wù)工作，積極參與公司管理，切實做了很多的工作。
財務(wù)需要大力改進工作，一是要加強職業(yè)道德教育。財務(wù)人員、銷售人員、押運人員、管理人員都必須具有良好的職業(yè)道德品質(zhì)，全體員工都應(yīng)具有良好的職業(yè)道德規(guī)范，各級管理人員，較應(yīng)該遵守職業(yè)道德規(guī)范。二是**要**好別人，重心是管人，用人，如何識人用人，是每位管理者要思考的問題。三是管理人員一定要有財務(wù)管理意識，就是每做一件事要知道算算賬，做這件事是不是能**效益又較節(jié)約成本？對于分公司或分廠經(jīng)理人員，既要保證其經(jīng)營決策的獨立性和*性，又要保證其經(jīng)濟行為的效益性和廉潔性，權(quán)力也要受到控制和監(jiān)督。四是作為一名合格的管理工作人員，要發(fā)揮表率作用，帶好自己的一班人，要善于溝通、相互協(xié)作、團結(jié)一致，這樣企業(yè)經(jīng)營就一定能正常高效的運轉(zhuǎn)，企業(yè)擴大發(fā)展就有了基本保證。
企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)做大做強了，企業(yè)的標準氣體、高純氣體等品牌產(chǎn)品都被認可了，這是老板與員工共贏基礎(chǔ)條件，這樣員工也是受益者，實現(xiàn)共贏，企業(yè)就能良性循環(huán)，企業(yè)、社會才能和諧。


南京特種氣體廠股份有限公司專注于工業(yè)氣體,電子氣體,標準氣體,混合氣體,液化氣體等

• 詞條

  詞條說明

• 混合氣體供應(yīng)商氣瓶檢測入網(wǎng)

  混合氣體供應(yīng)商氣瓶檢測入網(wǎng) 南京特種氣體廠股份有限公司作為全國主要的混合氣體供應(yīng)商使用的氣瓶的流動性非常大,分散面積特別廣,為了進一步加強氣瓶科學管理,提高氣瓶安全使用率,根據(jù)安委辦的要求在我們這些瓶裝氣體生產(chǎn)單位繼續(xù)加強氣瓶信息化條碼管理,力圖通過采用信息化條碼技術(shù),解決氣瓶使用登記率和定期檢驗偏低的問題,杜絕充裝過期瓶,報廢瓶現(xiàn)象,安全就是效益,這是危險品企業(yè)的口號. 氣瓶雖然只是一種包裝物

• 工業(yè)氣體充裝產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高

  生產(chǎn)完成了近114萬瓶工業(yè)氣體充裝生產(chǎn)量、340多萬瓶的裝卸任務(wù)，同比增長27.9%，并創(chuàng)歷史較好水平。全年共分裝無水液氨2903噸，空氣壓機運轉(zhuǎn)時間為7937小時，近248次派員外出，為用戶和有關(guān)單位上門服務(wù)。過去的一年雖然發(fā)生了液氧泵意外事故，仍確保了全年無一傷亡事故的發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量無一投訴。成績的**是全員團結(jié)拼搏的結(jié)果，是按照公司**的指導和工作要求加強管理的結(jié)果。 在本年度，面對著史無前

• 乙炔氣生產(chǎn)分公司抓安全,保質(zhì)量,促效益

  乙炔氣生產(chǎn)分公司加強安全生產(chǎn)管理,重視特種氣體生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng),對乙炔氣體柜進行了大的維修,壓縮機進行了保養(yǎng),特別是低壓和高壓干燥器進行了系統(tǒng)的維護和調(diào)整,并且及時對填料進行更換,對每個乙炔氣充裝排管道,夾具等附件全部進行了清洗,對發(fā)生器引風系統(tǒng)進行了更換,大大減少了電石爆燃情況.確保特種氣體生產(chǎn)設(shè)備安全,正常的運行.同時狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做到每瓶氣體出廠前都能檢查分量和分析報告,規(guī)定充裝流量,做到

• 明確特種氣體公司主體責任確保充裝安全

  明確特種氣體公司主體責任確保充裝安全 特種氣體公司根據(jù)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,接受了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備處和區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備科共同對我廠進行氣瓶充裝證監(jiān)督檢查. 主管部門主要從以下六個方面進行了檢查.(一)氣瓶充裝單位及人員資格的許可情況;(二)特種氣體公司的質(zhì)量保證體系和安全管理制度建立情況;(三)硬件和軟件等資源條件情況;(四)特種氣體氣瓶管理情況;(五