訊WiFi|商用WiFi將開啟“眾籌-租賃”模式

     在2014年紅紅火火的商業(yè)WiFi,在進(jìn)入2015年后似乎遇到了一些瓶頸。除開一些高**、高駐留場(chǎng)景如地鐵、公交、機(jī)場(chǎng)還能夠吸引到資本市場(chǎng)的青睞之外,越來越多的人開始意識(shí)到在普通商貿(mào)場(chǎng)景下,或者說是基于零售行業(yè)的商業(yè)WiFi是一個(gè)不折不扣的 “苦活累活”。熱點(diǎn)硬件的開發(fā)和備貨,銷售渠道的建立與保持,頻繁的設(shè)備維護(hù)和運(yùn)營支撐都成為擺在商業(yè)WiFi從業(yè)者面前的問題。而零售行業(yè)的零散布局和客流波動(dòng)較是阻礙了單一商業(yè)WiFi網(wǎng)絡(luò)的做強(qiáng)做大。

    再看盈利模式,以目前商業(yè)WiFi所普遍依賴的后向廣告收入為例,確實(shí)可以套用互聯(lián)網(wǎng)頁面廣告的一些做法來估算其收益,但攤到零散熱點(diǎn)上的收益其實(shí)非常有限。所以,令人遺憾的現(xiàn)狀是: 受制于單個(gè)商戶的熱點(diǎn)規(guī)模,目前商業(yè)WiFi尚不具備令人滿意的將后向收益對(duì)商戶進(jìn)行變現(xiàn)的能力。而商戶之所以愿意繼續(xù)掏出真金白銀來購買AP設(shè)備和相關(guān)服務(wù),更多的考慮是以免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)招攬顧客而不是所謂的廣告后向收益。即便出現(xiàn)了少數(shù)有意愿進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營的商戶,其熱情也很快會(huì)被巨大的時(shí)間及人力投入所耗盡。

      進(jìn)入2015年,“廣告路由器已死”的說法開始出現(xiàn)。幾個(gè)主要的商業(yè)WiFi玩家,也開始逐步將宣傳的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“O2O場(chǎng)景應(yīng)用”亦或是“大數(shù)據(jù)后向收益”等方向。但無論是哪一種模式,其終端產(chǎn)品都必須面對(duì)資源有限,不是那么跟得上互聯(lián)網(wǎng)速度的普通商戶經(jīng)營者。如何在這樣的背景下繼續(xù)發(fā)展商業(yè)WiFi網(wǎng)絡(luò)呢?當(dāng)然可以按照目前的渠道和推廣模式,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,走一條重資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展道路。但當(dāng)你一回頭,就會(huì)看到4G蜂窩網(wǎng)絡(luò)在中國的**速發(fā)展和流量資費(fèi)的不斷降低,其所帶來的沖擊是不言而喻的。

      于是,很多商業(yè)WiFi公司都開始探索新的路徑以平衡收益和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,并嘗試走得較輕一些。比如:

      1、嘗試打造一張便于平臺(tái)化運(yùn)營,資產(chǎn)較輕的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò);

      2、嘗試對(duì)熱點(diǎn)所有者進(jìn)行激勵(lì)以聚攏零散的熱點(diǎn)資源;

      3、嘗試除了廣告之外的,較適合商業(yè)WiFi的變現(xiàn)方式;

      這三點(diǎn)其實(shí)涵蓋了網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)展和運(yùn)營三個(gè)方面。在這里,我們不妨借鑒電力行業(yè)中居民自建微型發(fā)電站向電網(wǎng)售電的思路,探索一個(gè)全新的WiFi熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)“眾籌-租賃”模式。

      “眾籌-租賃”模式中,若干個(gè)自發(fā)建立的WiFi熱點(diǎn)是第一步,其實(shí)質(zhì)是熱點(diǎn)所有者出資購買熱點(diǎn)設(shè)備,提供一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)基本單元的眾籌行為。之后,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商再將分散在不同熱點(diǎn)所有者手中的網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)系并聚攏起來,而這個(gè)互相聯(lián)系并聚攏的過程,可以通過熱點(diǎn)租賃來實(shí)現(xiàn)。

      類似于人們?nèi)粘I钪械淖赓U行為,商業(yè)WiFi熱點(diǎn)的租賃同樣包含出租方和租賃方。不同的是,商業(yè)WiFi熱 點(diǎn)的出租方和租賃方完全是通過線上的租賃平臺(tái)完成交易。交易的對(duì)象是某個(gè)熱點(diǎn)或某個(gè)熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)訪問通道,內(nèi)容推送頁面及存儲(chǔ)空間。在現(xiàn)實(shí)中,租賃方 可以是專門從事互聯(lián)網(wǎng)營銷的廣告公司,也可以是需要數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)開展運(yùn)營的虛擬運(yùn)營商,或著干脆就是希望把內(nèi)容推送到用戶身邊的視頻網(wǎng)站。而出租方則是熱點(diǎn)的 實(shí)際所有者,即購買商業(yè)WiFi熱點(diǎn)并支付寬帶費(fèi)用的人。

      “眾籌-租賃”模式和過去商業(yè)WiFi的較大變化,在于直接耦合了熱點(diǎn)擁有著和內(nèi)容運(yùn)營方,并分別量化了每一個(gè)熱點(diǎn)的入口**。和傳統(tǒng)的租賃模式一樣,每一處商業(yè)WiFi熱 點(diǎn)的出租價(jià)格,就好像房屋租賃價(jià)格由其位置、面積、樓層決定一樣,也由其所在位置,平均過去一段時(shí)間的關(guān)聯(lián)用戶數(shù),頁面訪問數(shù)據(jù)等直接與后向收益掛鉤的參 數(shù)決定。在這種情況下,客流量越大、可能帶來越高廣告**的熱點(diǎn)就越有可能獲得高回報(bào)。而這一回報(bào),將在扣除部分中介傭金后直接支付給熱點(diǎn)所有者。可以想 象,和過去模糊的廣告營銷完全不同的直接返利模式,將讓熱點(diǎn)所有者真正實(shí)現(xiàn)*運(yùn)營的“插電就賺錢”。



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