控制好五個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有助于茶葉*店順利發(fā)展

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：542

 

商業(yè)投資中流傳著一句話：“投資有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎?！苯?jīng)營(yíng)茶葉*店同樣如此，收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，沒有一個(gè)投資項(xiàng)目是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，沒有一個(gè)項(xiàng)目是完全盈利的，只要是創(chuàng)業(yè)投資其中必定有風(fēng)險(xiǎn)，得失的關(guān)鍵看你是否懂得規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)，正確的處理好經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難。在經(jīng)營(yíng)鐵觀音*店的過程中控制好以下五個(gè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有助于*店順利的發(fā)展。

 

**、茶行業(yè)存在的品牌風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的品牌可以保證*商的收益，對(duì)茶葉店未來的發(fā)展也是非常有利的。但是從另一個(gè)方面來說，一個(gè)差的*品牌對(duì)茶葉店的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生非常大的負(fù)面影響，甚至可能是致命的。這也是*商在選擇進(jìn)入茶行業(yè)時(shí)遇到的較大風(fēng)險(xiǎn)。

 

第二、所進(jìn)的產(chǎn)品是否質(zhì)量有保證。很多茶葉代理商因?yàn)樽约翰欢?，?duì)于茶葉產(chǎn)品的好壞難以辨清，很容易受到*品牌總部的蒙蔽，進(jìn)了一堆以次充好的茶葉，*商在不知情的情況下將這些產(chǎn)品售賣給消費(fèi)者，導(dǎo)致消費(fèi)者利益受損，久而久之，茶葉店也便沒有了回頭客，這樣的茶葉店也便做不長(zhǎng)久。

 

第三、*總部是否有成熟的技術(shù)。很多*店倒閉，究其較主要原因就在于店員的能力水平不到位。這也是如今許多茶葉店所面臨的較直接問題。如果茶葉公司總部對(duì)店員的培訓(xùn)不到位，將直接導(dǎo)致店員對(duì)產(chǎn)品或公司情況掌握程度不足，在終端銷售過程中就很容易出現(xiàn)一問三不知的現(xiàn)象，在這種情況下開設(shè)*店，很容易造成倒閉的局面。

 

第四、關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)是瞬息萬變的，任何行業(yè)都是如此。茶葉市場(chǎng)的變化發(fā)展，直接影響著茶葉店的盈利狀況，比如07年出現(xiàn)的普洱茶泡沫就是很典型的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于*商來說，是不可掌控的。

 

第五、經(jīng)營(yíng)理念是否成熟，*商是否有良好的個(gè)人素質(zhì)。一個(gè)好的*商相當(dāng)于一個(gè)好的**手，憑借其對(duì)茶葉市場(chǎng)準(zhǔn)確清晰的判斷，了解茶行業(yè)的較新動(dòng)態(tài)，這樣對(duì)茶葉店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的。如果*商經(jīng)營(yíng)理念落后、思維變化緩慢，都較有可能對(duì)茶葉連鎖店造成負(fù)面影響。

 

本文來自：茗山生態(tài)茶【】

 


福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

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  詞條說明

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• 茶葉*店盈利方法

  茶葉經(jīng)營(yíng)者在選擇好一個(gè)茶葉品牌之后，前期在茶葉*總部的前提下順利開業(yè)，而后期經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高主要看其經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施來提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。那么，茶葉*者如何才能盈利呢? 首先，誠(chéng)懇對(duì)待消費(fèi)者。雖然有“顧客是上帝”之說，但一般店面都是比較尊重消費(fèi)者的，達(dá)到以禮示客狀態(tài)。在茶葉連鎖行業(yè)，客源的把握對(duì)其未來經(jīng)營(yíng)有很大影響，直接關(guān)系者店面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高。禮貌于消費(fèi)者，不失為抓客戶的一大方略。 其次，適當(dāng)將投入