茶葉*店在管理上需注意三方面

    隨著人們對(duì)健康的重視和生活品質(zhì)的追求,飲茶、品茶已經(jīng)越來(lái)越融入到人們的日常生活中了,因此,開(kāi)家茶葉*店,也成為許多創(chuàng)業(yè)者和投資人的較佳選擇,而茶葉品牌和*店在日常經(jīng)營(yíng)中,都需要掌握哪些管理技巧呢?我們建議廣大*商們應(yīng)該留意這幾方面:

     

    **、門店要長(zhǎng)期生存,需與總部“共創(chuàng)雙贏”

     

    茶葉*店與總部有著微妙的關(guān)系,有人說(shuō)是利益關(guān)系、有人說(shuō)是伙伴關(guān)系、有的則是表示法律關(guān)系,但整體來(lái)說(shuō)是唇齒相依的關(guān)系,兩者之間的發(fā)展誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。

     

    第二、確??偛康臓I(yíng)銷策略不偏離實(shí)際

     

    如果總部沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查而制定的營(yíng)銷策略往往只適合用于部分區(qū)域,這樣就容易造成*商的抵觸情緒,或者這個(gè)方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。各個(gè)地方的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念不同,因此總部在制定策略時(shí)不應(yīng)一概而論,要顧全大局。

     

    第三、溝通是解決問(wèn)題的較佳方式

     

    總部與茶葉*店的關(guān)系是很微妙的,*商會(huì)認(rèn)為總部只懂得盲目指揮,對(duì)實(shí)際情況缺乏了解。而總部也會(huì)認(rèn)為*商自以為是,對(duì)總部的工作不支持,種種矛盾也導(dǎo)致總部的營(yíng)銷策略難以得到執(zhí)行。所以總部在進(jìn)行營(yíng)銷策劃時(shí),要根據(jù)每個(gè)茶葉*店的實(shí)際情況制定營(yíng)銷方針,并且要多征求茶葉代理商的意見(jiàn),在雙方都能接受的前提下形成的茶葉*店管理營(yíng)銷方案,幫助*店進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,然后對(duì)其正確的引導(dǎo),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)思想的滲透,較終實(shí)現(xiàn)雙贏。

     

    本文來(lái)自:茗山生態(tài)茶


    福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 中國(guó)的茶葉文化

    歷代所行之茶事處處體現(xiàn)著和諧中國(guó)號(hào)稱禮儀之邦。所謂禮,不僅是講長(zhǎng)幼倫序,而且有較為廣闊的含義,對(duì)內(nèi)而言,表示家庭、鄉(xiāng)里、友人、兄弟之間的親和禮讓;對(duì)外而言,則表明*民族和平、友好、謙虛的美德。中國(guó)的傳統(tǒng)思想認(rèn)為子孫后代要孝敬父母、祖先;父母長(zhǎng)輩要愛(ài)護(hù)、關(guān)心晚輩,即我們現(xiàn)在講的要“尊老愛(ài)幼”。還認(rèn)為,兄弟要親如手足,夫妻要相敬如賓,對(duì)客人和敬禮讓。即使對(duì)外國(guó)人,只要不是侵略者,中國(guó)人也總是友好地

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