公司業(yè)績火箭般增長中的紅葉硅膠

時間：2014-03-18作者：深圳市紅葉杰科技有限公司瀏覽：11

電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱，具有“三高”、“三新”的特點?！叭摺奔锤呷肆Y本含量、高技術(shù)含量和高附加**；“三新”是指新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對電子商務(wù)****鏈的概括。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)具有市場**化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度繼續(xù)加大，發(fā)展電子商務(wù)的需求將會加強(qiáng)勁。電子商務(wù)將被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各領(lǐng)域和社會生活的各個層面。

紅葉杰科技在2005年以前，一直是做國內(nèi)市場業(yè)務(wù)，靠傳統(tǒng)的市場營銷渠道，雖然公司業(yè)績每年都有增長，但公司付出的成本很高，所收回的效益卻不成正比。

2006年，紅葉杰科技在傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上，開始嘗試電子商務(wù)，試行網(wǎng)絡(luò)營銷，公司建立了專業(yè)的營銷網(wǎng)站，組建了電子商務(wù)營銷專業(yè)團(tuán)隊。雖然**年收效甚微，但公司并沒有放棄，而是加大電子商務(wù)的投入，以及專業(yè)人才的培訓(xùn)，使公司的電子商務(wù)走上正常發(fā)展軌道。

2008年，金融危機(jī)波及中國市場的時候，紅葉硅膠的外貿(mào)單不降反升，提升了300%。從2006年到2009年的四年時間里，紅葉杰科技的外貿(mào)業(yè)務(wù)增長了20倍，通過網(wǎng)絡(luò)推廣接單**過2個億。

電子商務(wù)即節(jié)約了人力物力成本，還擴(kuò)大了產(chǎn)品推廣應(yīng)用范圍，使產(chǎn)品**度大大提高，投入與產(chǎn)出比也大幅提升。

李貴賓談到公司發(fā)展電子商務(wù)時曾指出，按傳統(tǒng)經(jīng)營方式，投資一塊錢，可能會賺回一塊、兩塊或者五塊錢，這些都有可能。但實行電子商務(wù)，以我們現(xiàn)在的產(chǎn)出比，投資一塊錢，至少可以回饋10塊錢。

紅葉杰科技電子商務(wù)致勝有三招：較有效的是搜索引擎推廣，公司谷歌、百度都排在較**；其次是B2B行業(yè)網(wǎng)站推廣，**前**網(wǎng)站都有投放；在俄羅斯投入2萬的網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，1年帶來4000多萬訂單；同時開發(fā)了成交型網(wǎng)站，大幅度提升了網(wǎng)站成交率。

發(fā)展電子商務(wù)需要的是**技術(shù)人才，紅葉杰科技制定了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，人才的儲備是重中之重。他們認(rèn)為，只有緊緊抓住人才這個關(guān)鍵因素，在選人、育人、勵人、留人上做好文章，形成關(guān)愛人才、重視人才、善用人才的良好氛圍，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

2012年5月，公司深入各大高校挑選人才，為公司注入大量的新鮮血液。在公司戰(zhàn)略中“全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施”。李貴賓時刻強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，也可以說一個企業(yè)是否注重人才管理，已成為衡量該企業(yè)管理是否現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志”。而企業(yè)人才也是多樣性、多層性的，除技術(shù)人才外，還有管理人才、市場營銷人才、公關(guān)人才等等，他們可以是高層的管理者，也可以是生產(chǎn)**的員工；可以是**工程師，也可以是技能嫻熟的工人。應(yīng)該說，一切具有可為企業(yè)發(fā)展所用的特殊技能或才干的人都是企業(yè)的人才。

2012年，紅葉杰科技新進(jìn)160名員工，全部達(dá)到本科以上*。該公司不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，為員工快速成長搭建競技平臺。制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法，將個人特長與企業(yè)需要緊密結(jié)合，實現(xiàn)人力資源效益較大化。公司一致推崇PK競賽機(jī)制，將企業(yè)發(fā)展需要、實際情況與招聘工作緊密融合，綜合考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)、個人素質(zhì)等多方面因素，精挑細(xì)選企業(yè)用得上、留得住的實用型優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。


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