*商經(jīng)營(yíng)茶葉品牌的小策略

時(shí)間：2014-01-07作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：66

 

一般茶葉*商，在加入茶葉品牌店后，如何融洽處理*商與總部之間的關(guān)系一直是一個(gè)值得深度探討的問題，現(xiàn)就以下三點(diǎn)作為借鑒。

   

**，*雙方達(dá)成一致，共進(jìn)退。因?yàn)楹献?，所以要團(tuán)結(jié)，這樣才較有發(fā)展的動(dòng)力和可能。因而*商在*以后一定要擺正好心態(tài)，與總部協(xié)調(diào)合作，以擴(kuò)大市場(chǎng)為目標(biāo)，做好自身茶葉品牌。一個(gè)企業(yè)，只有在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，才有了前行的力量，每個(gè)人才能找到在企業(yè)中的地位和**，只有如此，企業(yè)員工才能齊心協(xié)力，才能共同達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，才能積累文化的能量，做出較大的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，不斷地創(chuàng)造新的輝煌。




*二，用心經(jīng)營(yíng)。茶葉代理*商都有一套屬于自己的發(fā)展模式，一方面在總部支持下發(fā)展，借助總部力量壯大市場(chǎng)占有份額;另一方面，根據(jù)已有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，為自身經(jīng)營(yíng)開辟新的道路




*三，合理利用品牌優(yōu)勢(shì)。茶葉品牌是吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要因素，在總部品牌優(yōu)勢(shì)的光環(huán)下發(fā)展自身業(yè)務(wù)，發(fā)展起來也較加得心應(yīng)手。自身品牌**度也隨著產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)大得到提升，其市場(chǎng)影響力也較大。一個(gè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的品牌優(yōu)勢(shì)將會(huì)為*商們帶來發(fā)展動(dòng)力和**。




本文來自：茗山生態(tài)茶/】


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  詞條說明

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