凡是成功的團(tuán)隊(duì),必然要有成功的**者,而這些**者都具有相同的特點(diǎn),有著想相同的習(xí)慣。對(duì)于茶葉代理行業(yè)來說亦如此,一個(gè)成功的茶葉*商,必須具備多種好習(xí)慣。
一、傾聽是較好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方式之一,具備很好的傾聽能力就等于具備了處理問題的能力。有耐心把對(duì)方的話聽完,傾聽時(shí)不打斷對(duì)方的談話,尤其是在下屬為店內(nèi)提建議或者是下屬匯報(bào)工作的時(shí)候,把所有的問題記在腦海,等對(duì)方說完后在一同發(fā)問,這樣能夠讓員工覺得他們受到了尊重,做起事情來就較有干勁兒。
二、處理問題果斷,若要更改決定,要十分慎重。作為一個(gè)茶葉*店經(jīng)營者他們十分清楚自己的**層級(jí)和信念,了解事情的輕重緩急,能果斷的決定,有系統(tǒng)的處理。
三、擅于學(xué)習(xí),并懂得創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)總部成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),能夠結(jié)合自身茶葉店的實(shí)際情況,制定出真正符合自己的經(jīng)營模式。
四、善于制定茶葉*店的當(dāng)日計(jì)劃,因?yàn)槌晒κ墙o那些有準(zhǔn)備的人。一般在**天晚上或一早就把當(dāng)天茶葉*店要處理的事情全部列出來,并依照重要性來安排解決的時(shí)間。
五、旺盛的精力是做好事情的動(dòng)力。不管是基本店務(wù)還是任何突發(fā)事件,他們都能有精力去解決。
六、敢于放權(quán)給下屬。茶葉*店的經(jīng)營和管理,大多數(shù)是周而復(fù)始的,他們知道這一點(diǎn),所以敢于放部分權(quán)利給下屬,讓下屬得到鍛煉,也讓自己又更多時(shí)間卻策劃*店的未來。
七、不會(huì)忽視總結(jié)工作,能夠吸取教訓(xùn)。有些運(yùn)營日志的習(xí)慣,記得哪個(gè)月的哪一天生意較好,因?yàn)樽隽耸裁椿顒?dòng);知道什么時(shí)候是淡季,能提前做好預(yù)防,力求淡季旺銷。
八、清楚地了解自己做每一件事情的目的。這樣十分助于自己得到結(jié)果,并在過程中較會(huì)注意到細(xì)節(jié)。
要想成為一個(gè)成功的茶業(yè)*商并不難,成為成功的茶葉*商除了需要具備一定的經(jīng)營管理能力外,其日常工作上的習(xí)慣也是非常重要的,習(xí)慣直接決定了*商的成功與否。
本文來自:茗山生態(tài)茶【】
詞條
詞條說明
市場(chǎng)在不斷變化,消費(fèi)者的需求也在不斷豐富當(dāng)中,分析市場(chǎng)、做出計(jì)劃,保證在較佳的時(shí)間,將較合適的數(shù)量、按正確的價(jià)格向顧客提供商品,同時(shí)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),變得尤為重要,這也就需要茶店經(jīng)營者具備商品管理知識(shí)!那么開一家茶葉*店,如何正確進(jìn)行商品管理呢? 首先,做好商品陳列。茶葉*店要優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),就要注重商品的陳列。因?yàn)榫赖纳唐逢惲型俏櫩偷闹匾蛩?。但在現(xiàn)實(shí)中我們往往發(fā)現(xiàn)有的茶葉加
“轉(zhuǎn)型”是包括茶葉*行業(yè)在內(nèi)所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的共同課題
2014年,包括茶產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都在醞釀和經(jīng)歷一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大變局。一方面,自新一屆**執(zhí)政以來,改革持續(xù)深入,要求將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的**任務(wù);另一方面,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所涌現(xiàn)出的新思想、新理念和新方法,大舉進(jìn)入傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域,推動(dòng)著消費(fèi)者生活方式和**觀念的轉(zhuǎn)變??偟恼f來,由政經(jīng)環(huán)境變化、科技進(jìn)步和消費(fèi)形態(tài)改變所帶來的大變化,正在強(qiáng)力沖擊著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)和管理模式。轉(zhuǎn)型,已
隨著市場(chǎng)的不斷變革與發(fā)展,茶葉*逐漸成為炙手可熱的經(jīng)營行業(yè),茶市競(jìng)爭(zhēng)**激烈。面對(duì)眾多茶葉品牌之爭(zhēng),*商又該如何去做呢?根據(jù)茶葉*們表示,運(yùn)用創(chuàng)新的經(jīng)營理念和銷售模式為經(jīng)營指向標(biāo),才能有效促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展,茶葉*企業(yè)也不例外,具體如下。 ? **,茶葉*經(jīng)營的創(chuàng)新管理。茶葉*商在人員管理、產(chǎn)品管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面要推陳出新,以提高企業(yè)的管理水平為目標(biāo),采取科學(xué)的人性化管理
一般而言,良好的營銷業(yè)績(jī)與店員的努力是分不開的,尤其是茶葉連鎖經(jīng)營這一塊。因此,茶葉連鎖專賣店*經(jīng)營者在優(yōu)秀員工培訓(xùn)上較需花大經(jīng)歷,將店員培育成一支獨(dú)立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。此前在人員初選上,較需要細(xì)心。國內(nèi)**茶企茗山生態(tài)茶業(yè)在店員培訓(xùn)選擇方案上形成一套完善方案,供大家分享。 茶葉*連鎖行業(yè),不同于其他領(lǐng)域服務(wù)行業(yè),員工除了良好的營銷技巧外,還需要充實(shí)的茶葉知識(shí)做補(bǔ)充,并能敏捷有效處理好經(jīng)營與消費(fèi)之
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機(jī): 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
手 機(jī): 13599536856
電 話: 0592-8280888
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com