對于茶葉*店來說,如何留下老顧客是非常重要的,如果維護好的話,他們就會固定在你的茶葉店消費,并成為你的忠實顧客。那么,如何對老顧客進行維護呢?總的來說便是,做好市場反饋工作,傾聽顧客的聲音,做好顧客的細分,積極滿足顧客的消費需求。
1、提供多一些的優(yōu)惠措施,比如折扣、贈品等;要經常和顧客溝通交流,保持良好融洽的關系,獲取顧客的信任和好感。
2、做好顧客的細分,并不是所有的顧客都具有同樣的**,有的顧客能夠帶來了較高的利潤,有的顧客則具有較長期的意義。通常情況下,多次光顧的顧客往往比初次登門的顧客較能夠為你帶來可觀的利潤,所以茶葉*商要根據(jù)顧客本身的**和利潤率來細分顧客,并密切關注高**的顧客,保證他們可以獲得應得的特殊服務和待遇,使他們成為茶葉店的忠誠顧客。
3、善于傾聽顧客,和顧客探討新的消費途徑和消費方式,提供系統(tǒng)化的解決方案,不能僅僅停留在向顧客銷售產品的階段,而要主動為他們量身定做一套適合的方案,廣泛關心和支持顧客發(fā)展,增強顧客購買力,以此來創(chuàng)造和推動新的需求。
與顧客深入交流、溝通,防止出現(xiàn)誤解。顧客的流失就是因為他們的需求沒有得到較大的滿足。茶葉*店應及時將店鋪的經營信息傳遞給顧客,便于顧客工作的順利開展。收集顧客對店鋪產品、服務以及其他方面的意見、建議。另外,善于傾聽顧客的意見和建議,建立相應的投訴和售后服務溝通渠道,鼓勵顧客提出意見,及時處理顧客的不滿,并且從尊重和理解顧客的角度出發(fā),站在顧客的立場去思考問題,采用積極、熱情和及時的態(tài)度。同時也要跟進了解顧客,采取積極有效的補救措施。
本文來自:茗山生態(tài) 【】
詞條
詞條說明
企業(yè)要得到長足有效的發(fā)展,必須創(chuàng)造顧客**、顧客滿意度和顧客忠誠度,這是一個企業(yè)的**任務。而面對著以體驗和服務為主的茶葉*連鎖品牌來說,較需要明白,企業(yè)不斷創(chuàng)造的**是來自于現(xiàn)有的顧客和未來顧客的**。真正現(xiàn)代的企業(yè)架構應該將顧客放在**,然后是面對顧客、使顧客滿意的*人員,再下來是支持那些*人員、以便能較好地為顧客服務的中層管理和高層管理者。因此,企業(yè)必須以顧客為目標市場導向。顧客感知
雖說茶葉代理商在其經營發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用,但工作人員在也相應地起到推波助瀾的作用,足見工作人員在茶葉連鎖專賣店*行業(yè)所在的重要性。營業(yè)員是企業(yè)與客戶交流的**接觸原點,營業(yè)員的表現(xiàn)直接就關系到了能否產生經濟效益,針對此,茶葉*店的營業(yè)員應該具備哪些條件呢? ? 首先,保持對顧客產生吸引力的儀表 ? 茶店的著裝,應該要有特色,較好能夠凸顯茶文化,整齊干凈、美觀大方,
根據(jù)心理學理論與營銷實踐,有研究者得出這樣一個公式:消費者對某個品牌或產品的預期+現(xiàn)實=失望/滿意/驚喜。以茶葉店給顧客的承諾為例,當茶葉店承諾的兌現(xiàn)率比消費者預期低的時候,會讓消費者失望,與預期相當,就會讓顧客滿意,**預期,則可以給顧客帶來驚喜。由此可見,承諾對于茶葉店與顧客雙方而言,都是具有較大影響力的。 但是茶葉店給顧客的每個承諾,都面臨這兩難的選擇:承諾過度讓消費者失望和承諾不足會失去
? 中國的茶行業(yè)流動著同質化的基因,目前大多茶葉公司只是依據(jù)產品價格或質量進行產品分級,并且是高中低全線鋪開。中小茶葉公司如何利用有限資源進行市場操作、定位顯得十分重要。我們回想一下5年前去買茶葉都是怎么買的,去小攤前看看一塑料袋一塑料袋的茶葉,看看、聞聞,泡一杯嘗嘗,砍砍價格……目前來自于市場的消費者需求的多樣化特征越發(fā)明顯,社會分工的程度也越來越深入,在這種情況下,只有進行適當?shù)氖袌?/p>
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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