新手開(kāi)奧王*連鎖店店長(zhǎng)應(yīng)該怎么做

時(shí)間：2013-09-02

日常工作中要做正確的事

新手開(kāi)店店長(zhǎng)應(yīng)該具備把握方向和處理大局的能力，不被日常煩瑣的事情所糾纏，把主要精力放在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和控制經(jīng)費(fèi)及內(nèi)部管理方面。一個(gè)店鋪的店長(zhǎng)在處置工作時(shí)，首先保證店內(nèi)的純收益達(dá)到或**過(guò)預(yù)期目標(biāo)，在總體成本費(fèi)用相對(duì)低的前提下，保持高生產(chǎn)力水平等指標(biāo)。

要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)

店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，一切有利于銷(xiāo)售的做法都可以進(jìn)行嘗試。店長(zhǎng)要對(duì)一個(gè)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)最后的責(zé)任。對(duì)此，店長(zhǎng)要在思維上做一個(gè)轉(zhuǎn)變，把過(guò)去主要抓貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈笠磺幸宰ヤN(xiāo)售為主的工作方式、方法，充分發(fā)揮店長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮的作用，做店長(zhǎng)應(yīng)該做的工作：

1.根據(jù)公司總經(jīng)理制定的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針，制定本分店的年度目標(biāo)、方針，并抓好全年度目標(biāo)、方針的落實(shí)；2.抓經(jīng)營(yíng)數(shù)值的落實(shí)：抓銷(xiāo)售額、毛利、周轉(zhuǎn)日數(shù)、商品損失率、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的落實(shí)等等；3.抓店鋪的現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)法打造顧客高回轉(zhuǎn)、高效率的賣(mài)場(chǎng)。

要保持積極的心態(tài)

店長(zhǎng)自然會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，店長(zhǎng)的壓力是較大的。正是這種壓力，推動(dòng)了門(mén)店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。作為店長(zhǎng)無(wú)論遇到什么困難和壓力都不能在員工面前抱怨，因?yàn)樽约旱那榫w會(huì)感染給門(mén)店全體員工。當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)滿(mǎn)腹牢騷時(shí)，員工已經(jīng)有了完不成目標(biāo)的借口。

要注意培育下屬的意識(shí)和思維

作為一店之長(zhǎng)，必須學(xué)會(huì)授權(quán)，即充分授權(quán)給自己所管轄的部門(mén)經(jīng)理，自己花更多時(shí)間去思考店鋪經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。如果授得恰當(dāng)，門(mén)店的工作開(kāi)展就會(huì)順利，反之，則門(mén)店的工作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。店長(zhǎng)在授權(quán)前必須做好授權(quán)的培訓(xùn)工作，以培養(yǎng)部門(mén)經(jīng)理解決問(wèn)題的能力。另外，店長(zhǎng)要意識(shí)到授權(quán)是有風(fēng)險(xiǎn)的，門(mén)店出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任在店長(zhǎng)，而不是在部門(mén)經(jīng)理。店長(zhǎng)要明白只有授權(quán)不授責(zé)，才可以讓部門(mén)經(jīng)理在失誤中不斷提升和成長(zhǎng)，以使部門(mén)經(jīng)理逐步成熟。同時(shí)，店長(zhǎng)需要把這種“**就是教練”的文化傳播下去，讓經(jīng)理們和主管們學(xué)會(huì)這種處事方法，以指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，以使各下屬學(xué)會(huì)各種零售專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作方法。

要不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)

作為一店之長(zhǎng)，要把門(mén)店經(jīng)營(yíng)搞好，關(guān)鍵是有明確的工作目標(biāo)和對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，**成功學(xué)研究表明，目標(biāo)意識(shí)是成功人士較重要的特征之一，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并不是希望把全部責(zé)任放在店長(zhǎng)一個(gè)人身上，店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，要與員工對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，以激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的激情和信心，讓員工體會(huì)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成就感。

新手開(kāi)奧王連鎖*店，店長(zhǎng)該怎么做

要保持積極的心態(tài)

**品牌奧王時(shí)尚女包*店長(zhǎng)自然會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，店長(zhǎng)的壓力是較大的。正是這種壓力，推動(dòng)了門(mén)店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。作為店長(zhǎng)無(wú)論遇到什么困難和壓力都不能在員工面前抱怨，因?yàn)樽约旱那榫w會(huì)感染給門(mén)店全體員工。當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)滿(mǎn)腹牢騷時(shí)，員工已經(jīng)有了完不成目標(biāo)的借口。

要注意培育下屬的意識(shí)和思維

作為奧王箱包的一店之長(zhǎng)，必須學(xué)會(huì)授權(quán)，即充分授權(quán)給自己所管轄的部門(mén)經(jīng)理，自己花更多時(shí)間去思考店鋪經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題。如果授得恰當(dāng)，門(mén)店的工作開(kāi)展就會(huì)順利，反之，則門(mén)店的工作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。奧王箱包店長(zhǎng)在授權(quán)前必須做好授權(quán)的培訓(xùn)工作，以培養(yǎng)部門(mén)經(jīng)理解決問(wèn)題的能力。另外，奧王箱包店長(zhǎng)要意識(shí)到授權(quán)是有風(fēng)險(xiǎn)的，門(mén)店出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任在店長(zhǎng)，而不是在部門(mén)經(jīng)理。店長(zhǎng)要明白只有授權(quán)不授責(zé)，才可以讓部門(mén)經(jīng)理在失誤中不斷提升和成長(zhǎng)，以使部門(mén)經(jīng)理逐步成熟。同時(shí)，奧王箱包店長(zhǎng)需要把這種“**就是教練”的文化傳播下去，讓經(jīng)理們和主管們學(xué)會(huì)這種處事方法，以指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，以使各下屬學(xué)會(huì)各種零售專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作方法。

要不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)

新手*奧王箱包開(kāi)店要把門(mén)店經(jīng)營(yíng)搞好，關(guān)鍵是有明確的工作目標(biāo)和對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，**成功學(xué)研究表明，目標(biāo)意識(shí)是成功人士較重要的特征之一，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并不是希望把全部責(zé)任放在店長(zhǎng)一個(gè)人身上，店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，要與員工對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，以激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的激情和信心，讓員工體會(huì)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成就感。

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詞條
詞條說(shuō)明
祝賀奧王箱包品衡陽(yáng)牌專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)
祝賀奧王箱包品衡陽(yáng)牌專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè) ? 熱烈慶?！緤W王】箱包品牌衡陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店重開(kāi)業(yè)！標(biāo)志奧王箱包品牌拓展華南箱包市場(chǎng)邁進(jìn)一大步，**品牌奧王箱包*的全品類(lèi)箱包系列產(chǎn)品，即將為衡陽(yáng)的時(shí)尚休閑人士提供一站式購(gòu)物需求，能時(shí)刻體會(huì)到“慢生活? 快時(shí)尚”生活享受。 ? 奧王品牌箱包專(zhuān)賣(mài)店坐落在衡陽(yáng)繁華的廣東路江東商業(yè)城一樓，是廣州奧王箱包實(shí)業(yè)有限公司設(shè)立的一個(gè)品牌形象店鋪，主
熱烈祝賀奧王品牌成都店開(kāi)業(yè)
炎熱的六月也阻擋不了人們的喜事，真所謂是節(jié)日連連，好事連連啊，繼我們鄭州，吉林、衡陽(yáng)多店開(kāi)業(yè)后，奧王箱包又迎來(lái)了新店開(kāi)業(yè)，于成都市金牛區(qū)宏正廣場(chǎng)東三區(qū)三樓B33號(hào)，歡迎新老顧客多多捧場(chǎng)。 ? ? ? ?奧王/AOKING箱包總部對(duì)此處開(kāi)業(yè)盛典特別重視，不僅送來(lái)熱烈祝福和開(kāi)業(yè)禮物，公司**周總、營(yíng)銷(xiāo)副總宋總還親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)奧王總公司的指導(dǎo)和店員的
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智選擇·贏未來(lái) ????????????????????????——奧王2014夏季新品發(fā)布會(huì) ? ??? 作為箱包連