匯康e家淺析慢病管理的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和趨勢(shì)

      1.慢病管理需融合線(xiàn)上線(xiàn)下
      未來(lái)慢病管理會(huì)以線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的形式完成。線(xiàn)上可督促患者、教育患者、在線(xiàn)支付、進(jìn)行醫(yī)患溝通等,線(xiàn)下則是實(shí)現(xiàn)用戶(hù)**、運(yùn)動(dòng)或其他服務(wù)。
      2.健康管理師會(huì)是慢病管理的主力
      慢病管理需要長(zhǎng)期的用戶(hù)跟蹤和教育,專(zhuān)科醫(yī)師并不適合提供這樣的服務(wù)。慢病管理所需的時(shí)間和流程都需專(zhuān)業(yè)人員大量的時(shí)間投入,所以未來(lái)專(zhuān)業(yè)的健康管理師將會(huì)成為慢病管理的主力。
      3.慢病管理是一項(xiàng)逆人性挑戰(zhàn)
      大多數(shù)人的慢病和他的生活方式有關(guān),因此慢病管理很大程度上就是改變生活方式,這一點(diǎn)是逆人性的。用戶(hù)本身的意愿和健康意識(shí)決定了其是否能長(zhǎng)時(shí)間依從慢病管理,增加依從性,是慢病管理的一大挑戰(zhàn)。
      4.慢病管理市場(chǎng)渠道多樣化
      未來(lái)慢病管理市場(chǎng)不能單一只靠用戶(hù)自費(fèi),這很難形成一個(gè)大的市場(chǎng)。因此需要更多的渠道,如企業(yè)雇主、商業(yè)保險(xiǎn)公司、體檢、基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。
      5.慢病管理將會(huì)以三種載體為主
      未來(lái)慢病管理會(huì)會(huì)以不同的載體形式為大眾服務(wù)。**種是依托健康管理師服務(wù)的第三方專(zhuān)業(yè)慢病管理服務(wù)機(jī)構(gòu),主要是通過(guò)細(xì)致的改變用戶(hù)的生活方式促進(jìn)慢病**。*二種是依托藥劑師服務(wù)的藥房,主要是能夠?qū)τ脩?hù)進(jìn)行用藥管理。*三種是依托全科醫(yī)生服務(wù)的基礎(chǔ)醫(yī)療,主要是能與用戶(hù)慢病**的整個(gè)流程緊密結(jié)合。
      6.慢病管理單獨(dú)盈利難
      慢病管理輻射的人群是有針對(duì)性的,且大部分人是不愿意為此付費(fèi)的,因此慢病管理行業(yè)很難成為單獨(dú)行業(yè)進(jìn)行盈利。就現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),慢病管理較適合嫁接在基礎(chǔ)醫(yī)療、商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品及藥店服務(wù)上。
    

    深圳中科匯康技術(shù)有限公司專(zhuān)注于健康管理,慢病管理,家庭醫(yī)生,匯康e家,智慧醫(yī)療,智慧健康等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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