**化并未倒退

      貿(mào)易增長正在放緩,**資金流動不暢。我們是否正在目睹**化走向終結?
    
      我不這么認為。盡管**化的某些方面正在倒退——很可能有充分的理由——但是,其他方面正在向前發(fā)展。我們需要確保正在向前發(fā)展的那些部分是安全、可持續(xù)的,以便**化以能夠引導資本流向較有利于世界經(jīng)濟的地方的方式發(fā)展下去。
    
      思考一下,自2007-08年危機發(fā)生以來跨境資金流動狀況是如何變化的。資本流動曾大幅增長,**化程度加深的銀行業(yè)對此起到尤為**的推動作用。但是接下來,隨著整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定變得不容辯駁地清晰,市場參與者開始意識到風險,監(jiān)管機構告別了“輕干預”時代。
    
      如今**資本流入僅相當于**國內生產(chǎn)總值(GDP)的1%,這一比例比2007年**時期的6%減少了5倍。
    
      盡管銀行業(yè)的資本流動正在去**化,但是以市場為基礎的資本流動——比如外國直接投資(FDI)和投資組合中的資本流動——在后危機時代得到了復蘇。這使得新興市場獲得了更多元化的資金來源,同時,鑒于直接投資和債務證券通常比銀行貸款的期限較長,這些資金很可能不會那么輕易撤走。
    
      中國在不斷變化的金融**化版圖中扮演**角色,就像該國2001年加入世貿(mào)組織(WTO)后,曾在**供應鏈轉型中扮演**角色一樣。自2009年以來,中國銀行業(yè)持有的境外資產(chǎn)增加了一倍以上,同期中國對外直接投資存量增長了約三倍。
    
      盡管如此,中國的金融一體化仍然有很長的路要走,需要得到謹慎管理、以確保**金融穩(wěn)定。歷史告訴我們,包括微觀和宏觀審慎框架在內的國內制度安排,必須比放松資本流動管制**一步。
    
      那么,**資本流動模式轉變意味著什么?
    
      首先,政策制定者必須確保這些新的**化模式是安全的。金融穩(wěn)定**(Financial Stability Board)拿出措施改善跨境銀行業(yè)資金流動的抵御沖擊能力和可持續(xù)性,這樹立了一個很好的榜樣。隨著**資本流動轉向以市場為基礎的資本流動,政策重點轉向了資產(chǎn)管理等關鍵的非銀行業(yè)活動,以應對資金和杠桿的流動性錯配等薄弱環(huán)節(jié)。
    
      金融穩(wěn)定**還與**貨幣基金組織(IMF)和**清算銀行(BIS)展開合作,從宏觀審慎政策框架與工具的實際應用中吸取經(jīng)驗。這應該有助于應對可能會因資本流動波動而惡化的國內金融薄弱環(huán)節(jié)。
    
      其次,隨著**一體化日益深化,溢出風險增加,出臺**解決方案的必要性隨之提升。金融改革議程必須在各個**轄區(qū)內得到一致執(zhí)行。
    
      一些地區(qū)涌現(xiàn)出很多區(qū)域性安排,部分是因為它們對**解決方案不滿意。例如,就總額而言,如今區(qū)域性金融機構擁有的可支配資金**過多邊金融機構——盡管在**安全網(wǎng)的層面上歸集風險效率較高。
    
      因此,**化并未倒退,只是在改變。但是,正如以往一輪輪**一體化的情況一樣,負面風險需要得到妥善管理,以保證好處**過壞處。過去我們并不是一直都能掌握好這種平衡。如果我們想要維持公眾對開放的世界經(jīng)濟的支持,未來我們必須做得較好。
    

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