互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)方式,并不斷催生消費(fèi)新業(yè)態(tài)。自2015年上半年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念推出之后,互聯(lián)網(wǎng)思維已成為大家競(jìng)相思考的話題。互聯(lián)網(wǎng)較有**之處不在自己生產(chǎn)很多新東西,而是對(duì)已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+集市有了淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+百貨賣(mài)場(chǎng)有了京東,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行有了支付寶,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通有了快的滴滴……“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)也開(kāi)始逐層滲入各個(gè)領(lǐng)域,那么如何利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)較加有效的管理與工作,是人力資源管理的一大痛點(diǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)+HR,也正在擁抱孕育下一場(chǎng)商業(yè)變革的機(jī)會(huì)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,擁抱大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)+HR意味著不僅是在個(gè)別管理環(huán)節(jié)上提供工具,它是在整個(gè)人力資源管理環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,給HR、員工及公司**三方都帶來(lái)實(shí)質(zhì)性改變。在此我們不得不提到一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)掘人力資源管理行業(yè)新**的公司——武漢群力聯(lián)英軟件公司。這家有豐富人力資源行業(yè)背景的公司利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維推出了中國(guó)人力管理新力量的產(chǎn)品——一款以“行為管理系統(tǒng)”為模式的人力資源管理軟件。 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),數(shù)據(jù)和信息呈爆炸式的增長(zhǎng),給我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化生活帶來(lái)**的挑戰(zhàn),對(duì)我們傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理較是產(chǎn)生了根本性挑戰(zhàn)。而企業(yè)對(duì)于人力資源的要求也不再局限于原來(lái)的行政事務(wù)性工作,基于HR六大模塊的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作要求HR能夠理解和分析怎樣的行動(dòng)會(huì)給企業(yè)增加**,并有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行對(duì)企業(yè)有益的人力資源戰(zhàn)略。 然而,傳統(tǒng)的HR基礎(chǔ)理論大都是十多年前基于大規(guī)模工業(yè)時(shí)代的特點(diǎn)而形成,在當(dāng)下視野來(lái)說(shuō),已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)不斷變化的發(fā)展需求,此時(shí),群力e-HR的出現(xiàn)恰好填補(bǔ)了人力資源市場(chǎng)的這塊空白。群力e-HR管理軟件以其互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)信息集成,為企業(yè)提供有**的人力資源管理戰(zhàn)略。 群力e-HR信息集成的魅力在于,它能夠利用數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換工具快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,將各級(jí)**高層、普通員工、協(xié)議用工人員等各類(lèi)基礎(chǔ)信息全面集成;另外,人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與人力資源管理流程緊密結(jié)合,自動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整,避免了靜態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)難、“數(shù)據(jù)孤島”等問(wèn)題。另外,不同于以往單一的報(bào)表、駕駛艙、復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式等方式,群力e-HR是通過(guò)對(duì)大量數(shù)字的分析,挖掘出數(shù)字背后的、隱含的且難以通過(guò)常規(guī)方法發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系和知識(shí),是通過(guò)數(shù)字提高人們的洞察力,并通過(guò)發(fā)現(xiàn)的知識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)較好的決策! 優(yōu)化工作流程,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)不可能也沒(méi)有能力關(guān)注企業(yè)**鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),而只能集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略**環(huán)節(jié)和高附加值活動(dòng)。因此,對(duì)于企業(yè)而言,將企業(yè)的非**因素排排斥在企業(yè)組織以外、不斷尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種正確的選擇,也是中外眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。如何將企業(yè)人力資源管理具體程序進(jìn)行合理設(shè)計(jì),并建立規(guī)范合理的流程,是企業(yè)人力資源管理者必須考慮的問(wèn)題。 “傳統(tǒng)的人才管理手段和工作方式正面臨著巨大變革調(diào)整,**移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛度增長(zhǎng)也為人力資源管理系統(tǒng)的流程化發(fā)展起到了推波助瀾的作用?!比毫-HR創(chuàng)始人說(shuō)道。 而目前,群力e-HR基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)了流程化,各人力資源業(yè)務(wù)之間相互關(guān)聯(lián),真正實(shí)現(xiàn)了人力資源管理集成在一個(gè)信息平臺(tái)上運(yùn)行?;趀-HR信息化流程,業(yè)務(wù)管理人員可以對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控。比如某*程運(yùn)行到某個(gè)節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)就會(huì)對(duì)相關(guān)崗位人員發(fā)出提醒,該人登陸系統(tǒng)或通過(guò)郵件即可點(diǎn)擊鏈接,完成相關(guān)業(yè)務(wù)審批。群力e-HR系統(tǒng)還可將相關(guān)業(yè)務(wù)推送到智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端,業(yè)務(wù)人員即可進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,同時(shí),相關(guān)主管**也能通過(guò)移動(dòng)接受信息,監(jiān)管業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。 加強(qiáng)自助管理意識(shí),順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì) 互聯(lián)網(wǎng)信息化時(shí)代的來(lái)臨,讓員工信息意識(shí)和自主性不斷增強(qiáng),他們對(duì)人力資源管理信息透明化的需求也越來(lái)越高。特別是當(dāng)下8090后的知識(shí)型員工,其十分注重個(gè)性化的人力資源發(fā)展規(guī)劃,渴望對(duì)自身的職業(yè)生涯計(jì)劃、薪酬福利計(jì)劃、激勵(lì)措施等有更多的決策自主權(quán),希望能夠?qū)嵤┳晕夜芾?,較加主動(dòng)地把握自己的發(fā)展前途。 在互聯(lián)網(wǎng)大格局下,資源的共享也將較加透明,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交互性、動(dòng)態(tài)性,群力e-HR可以使人力資源管理部門(mén)根據(jù)員工的個(gè)人需求和特長(zhǎng)進(jìn)行工作安排、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和激勵(lì),讓員工實(shí)施自我管理,較加主動(dòng)地把握自己的前途。此外,基于群力e-HR,員工可以很方便地獲得有關(guān)自己的考勤、薪資、培訓(xùn)記錄等信息,并可以自己維護(hù)這些信息,還可以實(shí)現(xiàn)在線報(bào)銷(xiāo)、在線申請(qǐng)休假、在線查詢等工作。因?yàn)?,群力e-HR以人為本和人性化的管理順應(yīng)了員工自我管理的趨勢(shì),也是未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的理所當(dāng)然。 與傳統(tǒng)人力資源管理方式相比,群力e-HR的優(yōu)勢(shì)不僅表現(xiàn)在以計(jì)算機(jī)代替人工管理,從某種意義上,可以說(shuō)是人力資源管理方式的一種變革。以往人力資源管理事務(wù)具體包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等大量事務(wù)性、程序性工作,這些事務(wù)占用人力資源管理者大量時(shí)間,手工操作不僅效率低,且容易出錯(cuò)。應(yīng)用信息技術(shù)后,通過(guò)群力e-HR授權(quán)員工進(jìn)行自助服務(wù)、外協(xié)及服務(wù)共享等,可以提高人力資源管理者的工作效率,使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái),考慮較具戰(zhàn)略意義的問(wèn)題。此外,實(shí)施群力e-HR后,可以減少行政性人力資源管理人員,減少通訊費(fèi)用等達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)作成本的目的。 在充滿變化和機(jī)遇的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)人力資源管理軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)的需求和應(yīng)用也呈現(xiàn)多元化和差異化。對(duì)此,群力e-HR也向我們展示了互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)化在人力資源管理方面的顛覆意義。我們相信,在互聯(lián)網(wǎng)+HR這場(chǎng)地殼運(yùn)動(dòng)的持久與延展中,群力e-HR將幫助員工創(chuàng)造更多的**上來(lái)。
詞條
詞條說(shuō)明
? ? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)方式,并不斷催生消費(fèi)新業(yè)態(tài)。自2015年上半年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念推出之后,互聯(lián)網(wǎng)思維已成為大家競(jìng)相思考的話題。互聯(lián)網(wǎng)較有**之處不在自己生產(chǎn)很多新東西,而是對(duì)已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+集市有了淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+百貨賣(mài)場(chǎng)有了京東,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行有了支付寶,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交
群力手機(jī)e-HR :擁抱未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
? ? ?? 隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)社交、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的運(yùn)用給人力資源管理領(lǐng)域帶來(lái)了新的變革,這些變化對(duì)仍處于普及推廣階段的e-HR行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。而新技術(shù)的應(yīng)用也必然帶來(lái)人力資源管理領(lǐng)域的新變革、新趨勢(shì),未來(lái)企業(yè)只有順應(yīng)趨勢(shì),利用新技術(shù)優(yōu)化人力資源管理才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 那么,未來(lái)的e-HR行業(yè)究竟會(huì)向著什么方向前進(jìn)呢?武漢
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