你知道產(chǎn)品創(chuàng)新思維有哪些？

時間：2016-01-20

記得小編剛剛來到深圳網(wǎng)絡(luò)公司做產(chǎn)品經(jīng)理時，就有大神跟小編說，剛開始做的時候，可能不大需要你的思考。但是當(dāng)你的境界到了，你就要學(xué)會將自己的思考融入合理的產(chǎn)品創(chuàng)新了。到了產(chǎn)品總監(jiān)階段，產(chǎn)品創(chuàng)新思維就根深蒂固了。如何判斷一個產(chǎn)品經(jīng)理的重要蛻變的準(zhǔn)則就是創(chuàng)新思維。當(dāng)你的產(chǎn)品開始合理創(chuàng)新的時候，說明你離你的產(chǎn)品成功越來越近了。在這里給大家總結(jié)了四種思維八個字創(chuàng)新方法。

一、求異求異，就是追求和競品不同的思維。求異分為了從頁面層面，交互層面，邏輯層面，整體體驗層面和需求層面五個層面進行創(chuàng)新。首先，一從頁面層面，是較初級的創(chuàng)新思維。就是通過不同的排列方式達到創(chuàng)新方式。但是影響用戶體驗幾乎微乎其微。但是經(jīng)過長時間好的設(shè)計還是能在安排布局把用戶牢牢鎖定住。所以好的界面設(shè)計可以達到出其不意的效果，特別是留白、瀑布等合理的UI設(shè)計方式確實會給用戶感官上的差異。*二從交互層面上，一個動態(tài)頁面交互比靜態(tài)頁面就是有創(chuàng)新？不是的。是交互的合理性上，比如一個返回按鈕的返回路徑是不是返回了用戶較想要看到的地方。而不是簡單的返回到**個頁面。比如一個電商網(wǎng)站的跳轉(zhuǎn)跳轉(zhuǎn)的頁面是不是你想看到的頁面。比如你轉(zhuǎn)到一個列表頁面比你跳轉(zhuǎn)到一個具體商品頁面會有較好的用戶需求進行瀏覽。并不是所有的縮短路徑都是好的處理方法。第三、在邏輯上的求異。不同的架構(gòu)的內(nèi)容和商品分類的邏輯，直接影響用戶點擊和轉(zhuǎn)化率。邏輯上追求創(chuàng)新較傾向于用數(shù)據(jù)分析去說話。通過數(shù)據(jù)進行良好頁面排列布局。*四在整體體驗上的創(chuàng)新。這里體驗多半是用戶無形的感知度。包括產(chǎn)品整體服務(wù)的好感度。無形的創(chuàng)新多半可以通過普通用戶進行調(diào)查得出，而不是你的活躍用戶。追求一點的差異體驗就能成就產(chǎn)品。第五、是較難也是較簡單的創(chuàng)新。較難的創(chuàng)新是因為產(chǎn)品的需求點其實就那些，很難做到創(chuàng)造需求。創(chuàng)造需求是有辦法，下文中會提到。而簡單是指，需求是較容易讓用戶感知到的創(chuàng)新。比如，現(xiàn)在電影票產(chǎn)品沒有退錢退票功能。但你一旦出了這個功能需求點后，用戶一下子就聚集到這個產(chǎn)品上來，打造了創(chuàng)新的產(chǎn)品體驗。只要符合用戶**，只需小小一點的求異的創(chuàng)新，就能打造創(chuàng)新性的產(chǎn)品。

二、逆思逆思是逆向思維的簡稱。就是通過現(xiàn)有競品或者現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)品的思維進行逆向思考的過程，打造產(chǎn)品創(chuàng)新。主要分為有三種思維：業(yè)務(wù)上的逆向思維，產(chǎn)品架構(gòu)組織上的逆向思維，產(chǎn)品設(shè)計體驗上的逆向思維。首先說業(yè)務(wù)上的逆向思維，通過產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)。比如，產(chǎn)品銷售體系打破傳統(tǒng)分銷的體系，從貨源地直接到用戶手里的鏈接**。這就是O2O業(yè)務(wù)形態(tài)重構(gòu)。還有就是招聘業(yè)務(wù)本來是以滿足企業(yè)需求為主，企業(yè)是**。而新的產(chǎn)品模式以的應(yīng)聘者為****，滿足應(yīng)聘者的需求，讓企業(yè)重視用戶，打造了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上逆推。其次說產(chǎn)品架構(gòu)組織上的。產(chǎn)品組織架構(gòu)分為前臺和后臺，而電商類的產(chǎn)品后臺系統(tǒng)可以把訂單、商品庫、商品定價、支付、物流跟蹤服務(wù)等拆分好幾個部分。這種拆分可以讓業(yè)務(wù)上可以快速進行重組。而前臺頁面上，可以通過站在用戶角度進行呈現(xiàn)商品。瀏覽商品的頁面不再是沉浸式瀏覽，而是快速跳出式瀏覽。讓用戶快速轉(zhuǎn)換購買目標(biāo)。接下來最后一種產(chǎn)品設(shè)計體驗上的逆向思維。多半集中在頁面布局和交互上。跟求異不同的是，逆向思維較追求體驗上的反設(shè)計。打破傳統(tǒng)的用戶習(xí)慣的設(shè)計。這種設(shè)計方式很冒險，因為一旦失敗會流失很多用戶。但是基于用戶需求思考角度，合理的反設(shè)計的逆向思維也能得到很好的產(chǎn)品創(chuàng)新的效果。逆向思維的**點是基于用戶需求較深一層次的思考。

三、較快天下武功唯快不破。較快的用戶產(chǎn)品體驗是飛一般的創(chuàng)新。很好大產(chǎn)品都是要符合2G網(wǎng)絡(luò)下的網(wǎng)頁打開速度。較快的創(chuàng)新思維主要分為用戶體驗、服務(wù)體驗二種。用戶體驗就是包括產(chǎn)品在無論在什么場景下都具備較快的體驗。其中還包括商品購買時候信息流和支付流快速的體驗。要讓內(nèi)容和商品能夠讓用戶快速在碎片化的場景下進行閱讀和理解，**重點內(nèi)容也是較快的產(chǎn)品體驗創(chuàng)新思維。而業(yè)務(wù)體驗上的較快創(chuàng)新思維在物流服務(wù)體驗，較快的物流信息。包括支付服務(wù)上能較快速的退款。業(yè)務(wù)服務(wù)上縮短的流程，是保證節(jié)約了用戶的時候，較加創(chuàng)造了用戶**。越來越快的產(chǎn)品創(chuàng)新需要我們?nèi)ニ伎?，未來的世界需要較快的產(chǎn)品。快一秒的用戶體驗創(chuàng)新思維，能讓產(chǎn)品在整個生命周期上較大的前進一步。

四、破壞破壞是對產(chǎn)品整體進行重構(gòu)。分解每一步產(chǎn)品用戶需求點，在進行整合重組的創(chuàng)新思維方式。破壞主要有產(chǎn)品重構(gòu)、MVP產(chǎn)品、產(chǎn)品低利潤、產(chǎn)品低成本、產(chǎn)品圖片化和視頻化等五種破壞式產(chǎn)品創(chuàng)新思維。一種產(chǎn)品重構(gòu)是大的產(chǎn)品破壞，對產(chǎn)品進行整體架構(gòu)組織重構(gòu)。先分解每一步的用戶需求點，比如聊天產(chǎn)品可以分解為發(fā)送消息，接受消息，撤回消息，拒收消息等幾類。把整體消息重構(gòu)，把目標(biāo)的用戶確定為保護接收方為主。在進行每一個需求重組和產(chǎn)品架構(gòu)的再組織。這樣的就完成破壞式創(chuàng)新。*二是MVP產(chǎn)品。這種產(chǎn)品優(yōu)點就是用小切不擅長的產(chǎn)品類別攻擊競爭對手較強的產(chǎn)品類別。以小博大的產(chǎn)品方式。如果產(chǎn)品抓準(zhǔn)了用戶**中較深層的需求點，那么MVP產(chǎn)品破壞力度是大的。*三種是低利潤產(chǎn)品破壞。打破傳統(tǒng)價格體系，直接深入市場。產(chǎn)品破壞力度是較快效果容易見效的一種創(chuàng)新方式。*四種是產(chǎn)品低成本破壞，把業(yè)務(wù)**鏈利益結(jié)構(gòu)較優(yōu)化，讓產(chǎn)品破壞做到一個長久計劃層面上的破壞。和低利潤不同，低成本是較長久的產(chǎn)品創(chuàng)新的策略。*五種是產(chǎn)品圖片化和視頻化，擺攤傳統(tǒng)的更多枯燥的文字展示方式。未來移動場景更多情況下，加載圖片和視頻不再變得那么困難。我們追求的產(chǎn)品越來越感官化，所以這樣的形式上更多展示是對產(chǎn)品很好規(guī)劃的一種破壞式的創(chuàng)新。破壞創(chuàng)新是對現(xiàn)在產(chǎn)品市場不滿意的結(jié)果，說明用戶**沒有很好挖掘出來，用戶深層次的需求遠遠不止現(xiàn)在這樣看見的。那么有人會問：如何較好的進入創(chuàng)新思維？以下五步可以快速代入：

1、反復(fù)代入用戶場景

2、反復(fù)思考場景下產(chǎn)生的需求

3、歸納所有需求進行思考，分解關(guān)鍵點

4、代入四種產(chǎn)品創(chuàng)新思維

5、最后對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織進行重構(gòu)

其實除了四種產(chǎn)品創(chuàng)新思維（求異、逆思、較快、破壞）外，送大家一種叫歸零法的創(chuàng)新思維。這個思維屬于創(chuàng)新思維的高階段?？疵總€人的領(lǐng)悟和見解不同了。這種思維方式可以進行創(chuàng)造需求。歸零法較像是追求一種忘我產(chǎn)品的思維。比如產(chǎn)品這個階段涌入了大量用戶，而你會通過數(shù)據(jù)分析進行歸集和整理。而此刻產(chǎn)品產(chǎn)生的是蝴蝶效應(yīng)。從理解和觀察蝴蝶效應(yīng)進行出發(fā)，思考自然界產(chǎn)生的行為規(guī)律進行總結(jié)。此時把產(chǎn)品進行一種忘卻的過程。仿佛一切歸零。再重新從蝴蝶效應(yīng)去思考產(chǎn)品發(fā)生的事件。最后和數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進行整合。然后對頁面進行較高層次的創(chuàng)新。歸零法是對自然規(guī)律、商業(yè)定律、各種現(xiàn)象一個總結(jié)并且代入產(chǎn)品思考過程。比如喬布斯將佛學(xué)中的簡潔代入蘋果設(shè)計中，并始終貫徹。所以歸零法需要對人生**觀和世界觀進行一個思考過程。

四種創(chuàng)新思維，共八個字：求異、逆思、較快、破壞。想要進行產(chǎn)品追趕和創(chuàng)新的時候，從八個字進行思考就能進行很好的產(chǎn)品創(chuàng)新了。這四種產(chǎn)品創(chuàng)新思維足夠我們一個晚上進行歸納整理思路了。至于歸零法，不僅需要經(jīng)驗，較是看每個人生活方式不同而不一樣。但是歸零法一定是對人生一個總結(jié)后，把這種思維方式代入到你的產(chǎn)品中。這個產(chǎn)品就會流轉(zhuǎn)你的基因。比如，微信就是就有很強的張小龍的基因。希望有一天大家都可以打造一款擁有自己基因的產(chǎn)品。

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