又創(chuàng)570億元新高的“**”剛剛滿月,“雙十二”購物節(jié)又接踵而至。隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,每年的購物狂歡節(jié)也越來越*。那么,狂歡熱的背后又說明了什么呢?
未來是全產(chǎn)品、全服務(wù)的狂歡
在淘寶興起之初,其平臺上的參與者更多的是像衣帽、文具、書籍等這樣的小商品零售。自從2009年雙11被打造成一個(gè)購物節(jié)之后,更多的線下廠商也加入進(jìn)來,在線上平臺上匯集的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多。比如,蘇寧電器在網(wǎng)上建起了蘇寧易購,整合線上線下的服務(wù)和產(chǎn)品,較好、較及時(shí)地為消費(fèi)者服務(wù),在贏得口碑的同時(shí),也贏得了銷售。
現(xiàn)在,網(wǎng)上狂歡節(jié)正在從原來的小商品零售向更多的產(chǎn)品拓展和延伸。筆者認(rèn)為,在不久的將來,汽車、房地產(chǎn)、**品等都有可能成為購物狂歡節(jié)上的主力。未來,不再只是小商品的狂歡,全產(chǎn)品、全服務(wù)將是必然的發(fā)展趨勢。
在此形勢下,建立起統(tǒng)一營銷模式,掌握好O2O的運(yùn)用已經(jīng)成為企業(yè)的必修課。那么,什么是全渠道統(tǒng)一營銷呢?事實(shí)上,全渠道統(tǒng)一營銷是將企業(yè)內(nèi)部與外部世界相連接的一種商業(yè)模式。企業(yè)通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“小伙伴”進(jìn)行協(xié)作與配合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)與銷售。一方面,通過**鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈的優(yōu)化配置,在提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)效率的同時(shí)降低其成本;另一方面則是通過線下、線上銷售渠道合作伙伴的統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)協(xié)同銷售。不僅可以實(shí)現(xiàn)線上線下的和諧互動,而且可以整合產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,統(tǒng)一營銷服務(wù)已經(jīng)是企業(yè)們的必然之選,但是,目前仍舊有一批像紅星美凱龍這樣的線下零售成員繼續(xù)堅(jiān)持著走“線下”的道路不動搖。在一輪接一輪的購物節(jié)“轟炸”,還有時(shí)代發(fā)展趨勢的“擠壓”下,這些線下零售成員還在堅(jiān)持什么?
不想轉(zhuǎn),還是不會轉(zhuǎn)?
美國作家馬克吐溫說:“黃金時(shí)代在我們**,而不在我們的背后?!?
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有兩條路可以走。不為大勢所動,仍舊在傳統(tǒng)世界里偏安一隅,較終只能成為別人在互聯(lián)網(wǎng)化途中的墊腳石,成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展路上的“亡魂”。相反,積極響應(yīng)時(shí)代號召,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)化浪潮,才**會收到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的通行證,贏得“勝利者”的爭奪資格。這些道理,那些線下零售成員不可能不懂。那么,它們的“堅(jiān)持”難道是因?yàn)椴恢阑ヂ?lián)網(wǎng)化路該怎么走?其實(shí),這也是大部分企業(yè)的困惑。
目前,許多傳統(tǒng)企業(yè)盲目跟從,在網(wǎng)上建網(wǎng)站、貼廣告,但是其線上線下是分離的,甚至出現(xiàn)沖突,從而導(dǎo)致其中的大量數(shù)據(jù)因?yàn)闊o法有效整合而失去了潛在**和意義。那么,全渠道統(tǒng)一營銷到底該怎么做?
事實(shí)上,現(xiàn)在國內(nèi)很多軟件廠商通過多年的經(jīng)驗(yàn)累積和多次的實(shí)踐檢驗(yàn),已經(jīng)研發(fā)出了較為成熟的統(tǒng)一營銷解決方案,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一營銷,完成互聯(lián)網(wǎng)化的**轉(zhuǎn)型。其中,用友NC產(chǎn)品就是**代表。用友NC6產(chǎn)品主要以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為支撐,整合線上與線下交易模式,覆蓋企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用各個(gè)方面,有效整合渠道銷售數(shù)據(jù),并運(yùn)用實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù),優(yōu)化管理。幫助企業(yè)建立以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化部署營銷資源,協(xié)同產(chǎn)銷、供應(yīng)與服務(wù)的敏捷經(jīng)營管理平臺。
除此之外,NC6還設(shè)置了移動端,可以幫助企業(yè)較好地連接企業(yè)內(nèi)部與外部,連接企業(yè)與用戶,從而實(shí)時(shí)接收數(shù)據(jù),并進(jìn)行整合優(yōu)化,較有力地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一營銷,加速了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程。
在來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)面前,你還在猶豫什么?
大連寶士達(dá)電源股份有限公司
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詞條
詞條說明
一般來說,銀行系統(tǒng)從總行到下屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有五級機(jī)構(gòu):總行、省級分行、市級分行、縣級支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn), 從整個(gè)系統(tǒng)的配備方面看,總行是數(shù)據(jù)交換中心,對于跨省業(yè)務(wù),總行提供一個(gè)交換中心作為系統(tǒng)支持。省級分行是主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)所在地,直接管理下屬網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)**及匯總各網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)等工作。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,銀行系統(tǒng)要求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、無紙化運(yùn)作模式。從銀行各網(wǎng)點(diǎn)到總行的數(shù)據(jù)傳輸不能出現(xiàn)任何的差錯(cuò),是否能**各類
寶士達(dá)UPS工頻機(jī)與高頻機(jī)的對比分析
電子技術(shù)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,新技術(shù)代替舊技術(shù)是歷史的發(fā)展規(guī)律,各行各業(yè)的競爭水平明顯上升,具體到UPS電源領(lǐng)域依然如此。下面我們將工頻機(jī)UPS與高頻機(jī)UPS進(jìn)行對比分析。 1、本身功耗小 在同樣指標(biāo)下,比如要求輸入功率因數(shù)為0.95以上時(shí),工頻機(jī)UPS就**外加諧波濾波器或改為12脈沖整流,就是說**要增加一個(gè)設(shè)備,再加上輸出變壓器,就比高頻機(jī)UPS多了兩個(gè)環(huán)節(jié)。由于此二者的影響,使得工頻機(jī)UPS
寶士達(dá)UPS外貿(mào)出口穩(wěn)步遞增,實(shí)現(xiàn)自身精彩“蝶變”
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又創(chuàng)570億元新高的“**”剛剛滿月,“雙十二”購物節(jié)又接踵而至。隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,每年的購物狂歡節(jié)也越來越*。那么,狂歡熱的背后又說明了什么呢? 未來是全產(chǎn)品、全服務(wù)的狂歡 在淘寶興起之初,其平臺上的參與者更多的是像衣帽、文具、書籍等這樣的小商品零售。自從2009年雙11被打造成一個(gè)購物節(jié)之后,更多的線下廠商也加入進(jìn)來,在線上平臺上匯集的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多。比如,
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