2014年對于紅宇公司來說可謂是不平凡的一年。成立4年來每個人都見證了采樣機的漫漫研制路。今年移動式煤炭采樣機科研項目在神華集團的兩次順利驗收、定型產(chǎn)品的正式投產(chǎn)、**模式突破瓶頸,都標志著紅宇公司即將迎來又一個**年。
*四季度生產(chǎn)沖刺是關鍵時期。紅宇生產(chǎn)外協(xié)部,作為公司運行的生產(chǎn)系統(tǒng),為完成定型樣機的生產(chǎn)指標,積極響應公司提出的“沖刺*四季度,迎接產(chǎn)品化”號召。按照《紅宇安全生產(chǎn)管理辦法》要求,將開展大干100天的沖刺生產(chǎn),為**整個采樣機的*保質(zhì)生產(chǎn),保駕**。
在*四季度的生產(chǎn)中,紅宇全體員工,將始終以飽滿的姿態(tài),爭取完成更多的生產(chǎn)任務。在生產(chǎn)管理上,務必要在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度方面統(tǒng)一認識、提高執(zhí)行力;在生產(chǎn)計劃上,務必要在統(tǒng)籌計劃和工藝排產(chǎn)方面將強準確性、提高合理性;在團隊建設上,務必要在培訓學習和激勵手段方面加強技能培訓、優(yōu)化績效考核;在產(chǎn)品質(zhì)量上,務必在過程檢驗和試驗測試方面精檢細驗、嚴格把關。
生產(chǎn)團隊在*四季度將組織開展機械化采制樣標準培訓及定期考試。對生產(chǎn)人員的**技能、標準化觀念、基本功等等都有較高的要求。而這一要求的實現(xiàn)就是要通過平時學習工作中不斷的積累。因為每一位生產(chǎn)團隊的員工都承載著紅宇公司采樣機安全生產(chǎn)的航船,駛向較平穩(wěn)、較開闊的水域。
紅宇生產(chǎn)團隊全體員工,以高昂的工作斗志、豪邁的精神風貌,將演奏2014年*四季度智能化移動式煤炭采樣機生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”
詞條
詞條說明
在我國民經(jīng)濟調(diào)整發(fā)展的大環(huán)境下,選煤及其延伸產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,選煤廠的機械化、自動化程度不斷提升,設備已成為選煤幫生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造效益、提高市場競爭力的重要資產(chǎn),這無疑給選煤幫設備管理帶來了新機遇與挑戰(zhàn)。 選煤設備是選煤廠進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)技術基礎,其性能直接關系到分選效果的好壞、生產(chǎn)能力的大小、技術水平的高低、能源消耗的多少以及選煤廠經(jīng)濟效益的高低。因此,如何科學合理地管理好、組織好,煤炭采樣設備顯
煤炭是我國基礎能源,近年來受國民經(jīng)濟**發(fā)展的影響,我國煤炭產(chǎn)量和消費量呈現(xiàn)**增長的勢頭。并且由于我國是“富煤、貧油、少氣”的地區(qū),這一特點決定了煤炭在我國的一次性能源生產(chǎn)和消費中占據(jù)主導地位且長期不會改變,因而,煤炭開采量的增多同時也意味著我國煤礦采樣設備**的市場需求。 然而,**的市場需求需要廣闊的市場供給。據(jù)了解,就目前我國煤礦機械市場發(fā)展來看,新建煤礦帶來的設備需求、小煤礦整合并提升
細節(jié)決定一個企業(yè)的成敗,在煤炭領域,同樣重要。送往發(fā)電廠的煤,發(fā)熱量每差100大卡,一個省火電用煤1年為之產(chǎn)生爭議的金額就在7億元以上?;鶖?shù)之小,引發(fā)的影響之大,可謂“失之毫厘差之千里“的典型代表。 如何在成本把控上消除不必要的浪費,不僅要求經(jīng)營管理上不斷優(yōu)化,跟進較新行業(yè)理論與技術同樣重要。煤炭采樣化驗結(jié)果作為煤炭定價的重要標準,也就成了煤電企業(yè)的重中之重。如何優(yōu)化采樣過程,**采樣化驗結(jié)果,
??2014年對于紅宇公司來說可謂是不平凡的一年。成立4年來每個人都見證了采樣機的漫漫研制路。今年移動式煤炭采樣機科研項目在神華集團的兩次順利驗收、定型產(chǎn)品的正式投產(chǎn)、**模式突破瓶頸,都標志著紅宇公司即將迎來又一個**年。 ??? *四季度生產(chǎn)沖刺是關鍵時期。紅宇生產(chǎn)外協(xié)部,作為公司運行的生產(chǎn)系統(tǒng),為完成定型樣機的生產(chǎn)指標,積極響應公司提出的“
公司名: 西安紅宇礦用特種移動設備有限公司
聯(lián)系人: 魏巍
電 話: 029-87516128
手 機: 18149229721
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地 址: 陜西西安西安市雁翔路交大科技園開元孵化器5號樓4層
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