佳潤實(shí)業(yè)經(jīng)銷商成長計劃之如何改變“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀

時間：2020-01-05作者：西安石油大佳潤實(shí)業(yè)有限公司瀏覽：524

 

行業(yè)競爭日益同質(zhì)化，其競爭程度也日益激烈。但危機(jī)與機(jī)遇又是同在的，機(jī)遇往往青睞于那些較有準(zhǔn)備、較有實(shí)力、較有能力、較有思想的商家。佳潤不光提供過硬的產(chǎn)品、富有競爭力的**，佳潤成功的關(guān)鍵在于提供經(jīng)銷商較有競爭力的成長模式。佳潤通過“經(jīng)銷商成長計劃”一系列的活動與措施，幫助和促使經(jīng)銷商形成自己特有的“成長模式”和“盈利模式”，以適應(yīng)整個行業(yè)的**發(fā)展。

從小到大，是一個量變的過程，而由大到強(qiáng)則是一個質(zhì)的飛躍，任何事物的發(fā)展都**遵循這樣的規(guī)律，經(jīng)銷商的發(fā)展軌跡也同樣如此，對于經(jīng)銷商而言，大是一種表象，強(qiáng)是一種內(nèi)在，大而不強(qiáng)只是空有一個表面看上去美麗的軀殼，外強(qiáng)中干沒有實(shí)在東西，大而又強(qiáng)則是一個健美的軀體，內(nèi)容充實(shí)而完整，那么，作為一個經(jīng)銷商如何才能做到大而強(qiáng)呢？

近期，佳潤實(shí)業(yè)發(fā)布的經(jīng)銷商成長課件《經(jīng)銷商如何改變“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀》系統(tǒng)的闡述了該經(jīng)營問題，本課件從一位經(jīng)銷商的經(jīng)營實(shí)際現(xiàn)狀為案例前提，進(jìn)行系統(tǒng)分析，從經(jīng)營理念出發(fā)，選擇合作伙伴、建立營銷模式到團(tuán)隊經(jīng)營，一步步協(xié)助經(jīng)銷商走出困境。

佳潤出自西安石油大學(xué)，深刻領(lǐng)悟文化在企業(yè)經(jīng)營中的影響力，文化較是企業(yè)的靈魂?！按髮W(xué)之大，在于文化”，企業(yè)所承載的并不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更多的在于**、文化、**的傳播。創(chuàng)造**，是我們文化的精髓。佳潤將不斷提升自己的綜合實(shí)力，適應(yīng)行業(yè)的**發(fā)展，除了提供過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和**，我們還將發(fā)揮自身的知識優(yōu)勢，幫助經(jīng)銷商成長，努力將佳潤打造成一個成長、共贏的合作發(fā)展平臺。

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佳潤概況：西安石油大佳潤實(shí)業(yè)有限公司成立于1995年5月，注冊于西安市**產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是西安石油大學(xué)下屬的科技產(chǎn)業(yè)公司，西安石油大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化基地，西安市**企業(yè)。佳潤實(shí)業(yè)前身為西安石油學(xué)院1993年創(chuàng)建的石油化工實(shí)驗(yàn)廠，1995年由學(xué)院對所屬實(shí)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重組建立西安石油學(xué)院佳潤實(shí)業(yè)有限公司，2003年西安石油學(xué)院較名為西安石油大學(xué)，佳潤實(shí)業(yè)隨之較名為西安石油大佳潤實(shí)業(yè)有限公司。目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體，以特種潤滑油、**油脂為**，石油**工具、油氣增產(chǎn)技術(shù)及裝備為一體的集團(tuán)化企業(yè)。


西安石油大佳潤實(shí)業(yè)有限公司專注于國Ⅲ重卡發(fā)動機(jī)**油,工程機(jī)械**油,出租車**油等

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• 佳潤實(shí)業(yè)經(jīng)銷商成長計劃之企業(yè)績效管理

  ? 佳潤出自西安石油大學(xué)，深刻領(lǐng)悟文化在企業(yè)經(jīng)營中的影響力，文化較是企業(yè)的靈魂。“大學(xué)之大，在于文化”，企業(yè)所承載的并不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更多的在于**、文化、**的傳播。創(chuàng)造**，是我們文化的精髓。佳潤將不斷提升自己的綜合實(shí)力，適應(yīng)行業(yè)的**發(fā)展，除了提供過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和**，我們還將發(fā)揮自身的知識優(yōu)勢，幫助經(jīng)銷商成長，努力將佳潤打造成一個成長、共贏的合作發(fā)展平臺。 績效，從管理學(xué)的角度

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