【侃論】郭美美倒下了,躺槍的紅會能站直嗎?

     

    【侃論】郭美美倒下了,躺槍的紅會能站直嗎?


    8月4日,新華、人民、新浪、網(wǎng)易等各大網(wǎng)站首頁,以及人民日報、央視新聞、頭條微博等重量級官微,進行了一場“起底郭美美”的新聞刷屏。

     

      郭美美,這個因紅會事件一夜成名的炫富女,終于被揭開神秘面紗。她所炫的財富,原來都是源自賣肉、設賭;所謂的巨額,有些只是她故意放出來的假消息;傳言中的神秘后臺,其實根本子虛烏有?!案傻蓖踯姴贿^是位“普通商人”,不但沒法“撈人”,自己也涉嫌犯罪進了看守所。

     

      至于三年前被她推到風口浪尖的紅十字會,今天看來確乎是躺槍了。當初無論怎么澄清小姑娘炫富與自己無關,都沒有人相信。慈善項目流產(chǎn),籌款一落千丈,拒絕捐贈的較常見理由是——我不愿讓我的善心變成郭美美的新愛馬仕。此情此景,讓一位負責人無奈地感慨:“郭美美事件三天,毀掉紅會一**?!?

     

      小姑娘自己也流淚懺悔:“因為虛榮心,導致紅十字會這幾年名譽受損這么嚴重,現(xiàn)在說對不起都不足以來表達我的歉意?!辈贿^毀掉**紅會的,真的是郭美美嗎?如果是這樣,也未免太高估了小姑娘的能耐。一個無下限利用炒作賺取名利的郭美美,**多就是引爆紅會危機的一顆小火星。

     

      早在美美事件之前的2008年,因為汶川地震的善款使用,紅會就已備受質疑和指責。1.3萬一**的救災帳篷,月薪過萬的紅會員工,六成援災四成自留的善款去向,種種傳言迅速在網(wǎng)**傳。

     

      而紅會不接受在線捐贈方式的消息,較是惹得民憤四起,指責紅會不愿受監(jiān)督。因為據(jù)說在線方式不但方便網(wǎng)友捐贈,也可對捐款總數(shù)有明確記錄,起到全程監(jiān)控的作用。

     

      然而每一次質疑得到的蜻蜓點水式回應都不足以服眾,積怨已久的民意終于在2011年郭美美事件決堤。**慈善機構遭到網(wǎng)絡輿論的圍剿。盡管紅會信譽暴跌,圍剿近三年的戰(zhàn)績依然成謎。層層上繳的基層紅會善款,在某個時段內、累計多少、用于何種項目?采購救災物資的單價和數(shù)量是多少?明細依然無法公開,公開的只是粗枝大葉的賬目總額。很難讓人相信,這是紅會的誠意,而非被迫危機公關的草草敷衍。

     

      公信如白玉,節(jié)操像玻璃。丁點兒瑕疵都纖毫畢現(xiàn),且經(jīng)不住磕碰。何況在自媒體發(fā)達的網(wǎng)絡時代,任何一點污濁,都可能迅速發(fā)酵放大,令紅會陷入塔西佗陷阱。無論怎么解釋,“好事都是裝的,丑聞都是真的”。


      反諷的是,挖下這個陷阱的獵人,恰恰是紅會自己。

     

      沒有能夠取信于人的機制,沒有回歸慈善本位的誠意,任何如郭美美一般的個案,必然都會招致對紅會的普遍懷疑。企圖以別人的不堪證明自己的清白,這個邏輯背后,還是作為官辦組織的理直氣壯?!袄习傩铡弊匀痪妥兂闪恕袄喜恍拧?。

     

      這個意義上來說,紅會真得感謝各種民間慈善機構的出現(xiàn)。一來競爭格局才能促進自身反思,痛定思痛,迎頭趕上。二來這些NGO也給紅會探索出了一條洗白之路——財務管理必須轉為“捐款人導向型”。每一筆款項來源公開,每一筆款項用途公開,每一筆款項對捐款人負責,形成應有的信息回路。每一個捐款人都知道自己的錢到了哪里,做了什么。

     

      郭美美倒下之后,躺槍的紅會能站直嗎?非不能也,就看愿不愿為。眼前昭通地震的善款使用,就是從作繭自縛轉為破繭成蝶的良機。等待我們的,但愿不是《起底紅十字會》的輿論刷屏。

     

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