深圳自動(dòng)化- 阿爾斯通被GE收購(gòu)對(duì)中國(guó)將造成什么影響

時(shí)間：2020-01-05作者：廈門興銳達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司瀏覽：1076

法國(guó)裝備制造業(yè)成員阿爾斯通在日前的董事會(huì)上，決定將其能源部門出售給美國(guó)通用電氣，總價(jià)為123.5億歐元。通用電氣發(fā)表聲明稱爭(zhēng)取在2015年完成收購(gòu)手續(xù)。此外，法國(guó)**將購(gòu)入阿爾斯通20%的股份。通用電氣將與阿爾斯通成立合資公司，將阿爾斯通的可再生能源、核電站業(yè)務(wù)及兩家公司的輸電業(yè)務(wù)等轉(zhuǎn)移至新公司，同時(shí)，西門子宣布退出競(jìng)購(gòu)。


西門子此次并購(gòu)失敗，原因復(fù)雜，可以用天不時(shí)，地不利，人不和來(lái)形容。先從人不和說(shuō)起，西門子，阿爾斯通這兩家**能源設(shè)備成員同處歐洲，業(yè)務(wù)板塊又頗多重合，是生意場(chǎng)上的老對(duì)手，早就結(jié)下了梁子，2003年，阿爾斯通因?yàn)橐幌盗薪吁喽恋囊馔馐д`，導(dǎo)致了其財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)，瀕臨破產(chǎn)，此時(shí)西門子提出收購(gòu)要約，并要求法國(guó)**放棄救援阿爾斯通，當(dāng)然，法國(guó)**絕不會(huì)答應(yīng)如此要求，此后阿爾斯通管理層就一直對(duì)西門子的趁人之危耿耿于懷。此次西門子半道殺入，再次向阿爾斯通提出收購(gòu)要約，自然得到了阿爾斯通董事會(huì)相當(dāng)冷淡的回應(yīng)，在西門子**CEO凱撒就收購(gòu)阿爾斯通失敗所發(fā)表的公開(kāi)信中，我們可以發(fā)現(xiàn)阿爾斯通管理層同西門子的芥蒂有多深，“我們很遺憾阿爾斯通的管理層沒(méi)有考慮我們的方案。事實(shí)上，阿爾斯通董事會(huì)甚至不愿意和我們討論收購(gòu)方案，而我們的報(bào)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出23億歐元。這表明阿爾斯通的董事會(huì)與阿爾斯通CEO先入為主的偏見(jiàn)不謀而合，而后者從一開(kāi)始就不惜一切代價(jià)堅(jiān)決地阻止西門子的參與?！?br />

再來(lái)談?wù)劦夭焕?，此次西門子競(jìng)購(gòu)失敗，同德法兩國(guó)的實(shí)力失衡也有關(guān)系，德法兩國(guó)是歐元區(qū)的**梁柱，在二戰(zhàn)之后，金融危機(jī)之前，法國(guó)一直是歐元區(qū)和歐盟的心臟，但在**金融危機(jī)和歐債危機(jī)大背景下，德法表現(xiàn)卻大相徑庭，和法國(guó)相比，德國(guó)經(jīng)濟(jì)出乎意料的好，德國(guó)在歐洲中的分量加重，而法國(guó)則日漸式微，歐洲重心隨之向德國(guó)轉(zhuǎn)移，法國(guó)正把它的**地位逐漸讓位于德國(guó)，而且包括德國(guó)在內(nèi)的歐元區(qū)其他國(guó)家正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革時(shí)，法國(guó)的步伐卻落后了，德法之間的實(shí)力平衡正在被打破，法國(guó)自然不會(huì)甘心。而阿爾斯通作為法國(guó)的戰(zhàn)略性企業(yè)，若被西門子納入麾下，那德法之間的實(shí)力失衡將較加加劇。我們可以認(rèn)為法國(guó)**當(dāng)初主動(dòng)邀請(qǐng)西門子參與競(jìng)標(biāo)或許是出于真心，并非只是為了抬高價(jià)碼，這可以從法國(guó)*在六周之內(nèi)三度邀請(qǐng)西門子CEO到訪愛(ài)麗舍宮上看出，但在這樣的背景下，較終法國(guó)國(guó)內(nèi)的“德法平衡派”還是占據(jù)了上風(fēng)，西門子淪為了法國(guó)**同通用電氣討價(jià)還價(jià)對(duì)的**級(jí)籌碼。


最后就是天不時(shí)，西門子目前正處于一個(gè)特殊時(shí)刻，5月7日，上任才一年西門子CEO凱撒公布了“2020年愿景”，這是一份龐大并且復(fù)雜的集團(tuán)重組計(jì)劃。這份計(jì)劃標(biāo)志著西門子將放棄上一任CEO追求成長(zhǎng)的風(fēng)格，而進(jìn)入一個(gè)注重利潤(rùn)的新時(shí)代。顯然，并購(gòu)有著九萬(wàn)名員工的阿爾斯通將給西門子帶來(lái)巨大盈利包袱，還有很多潛在風(fēng)險(xiǎn)，這并不符合西門子的新愿景，而且西門子不久前剛剛并購(gòu)了羅爾斯-羅伊斯的能源業(yè)務(wù)，短期內(nèi)進(jìn)行兩次跨國(guó)大型并購(gòu)，再加上復(fù)雜的集團(tuán)重組計(jì)劃，即使是西門子這樣的成員也會(huì)覺(jué)得有心無(wú)力。


雖然西門子并購(gòu)失敗，但其CEO卻預(yù)言通用電氣的并購(gòu)將“困難重重”。不過(guò)通用電氣若能成功整合阿爾斯通，那對(duì)**能源設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通用電氣和阿爾斯通在能源設(shè)備業(yè)務(wù)上擁有很多類似產(chǎn)品，比如火電站和水電站的成套設(shè)備，還有輸配電設(shè)備，包括鍋爐、燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)、水電輪機(jī)和輸配電設(shè)備等。但兩家在這些領(lǐng)域各有所長(zhǎng)，阿爾斯通CEO柏珂文此前說(shuō)道：“在熱電領(lǐng)域，阿爾斯通和GE在蒸汽輪機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)方面存在互補(bǔ)。阿爾斯通可以為合并后的實(shí)體注入電廠配套設(shè)施和交鑰匙項(xiàng)目的能力，從而提升其在電力領(lǐng)域的實(shí)力。風(fēng)電領(lǐng)域，阿爾斯通的陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)規(guī)模較小，海上風(fēng)電業(yè)務(wù)較具競(jìng)爭(zhēng)力，而GE較專注陸上風(fēng)電;水電領(lǐng)域，阿爾斯通是***企業(yè)，GE不涉及這一領(lǐng)域;服務(wù)領(lǐng)域，阿爾斯通全面的產(chǎn)品組合很好地契合了GE的**業(yè)務(wù)布局。”


柏珂文漏了很重要的一點(diǎn)，那就是阿爾斯通的輸配電業(yè)務(wù)，這才是通用電氣較覬覦的板塊。這兩家企業(yè)的合并將為**帶來(lái)一家?guī)缀踉谒心茉丛O(shè)備業(yè)務(wù)和服務(wù)上都很強(qiáng)大的企業(yè)成員，受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的不僅僅是西門子和ABB，也包括正在快速走出**的中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)。


相較于西門子和通用電氣這樣的成員，我國(guó)能源設(shè)備企業(yè)的整合度仍然較低，發(fā)電設(shè)備和輸配電設(shè)備企業(yè)之間分割很明顯，新能源發(fā)電設(shè)備和傳統(tǒng)發(fā)電設(shè)備企業(yè)之間也是如此，能夠橫跨高中低壓輸配電設(shè)備，成套發(fā)電設(shè)備，新能源設(shè)備，及電力項(xiàng)目總包業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)目前看來(lái)也僅有上海電氣一家，但是，上海電氣沒(méi)有水電設(shè)備，燃?xì)廨啓C(jī)產(chǎn)品也依賴西門子，輸配電領(lǐng)域和風(fēng)電領(lǐng)域也只能用一般來(lái)形容，國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有一家企業(yè)像西門子，或者通用電氣那樣擁有全領(lǐng)域電力設(shè)備制造能力，輸配電領(lǐng)域較是如此，目前我國(guó)輸電設(shè)備企業(yè)七零八落，平高，許繼，特變，長(zhǎng)城電器，西電，思源，保變等眾多企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗，形不成合力，無(wú)法集中精力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，可以很不留情面的說(shuō)我國(guó)的能源設(shè)備行業(yè)仍然處于發(fā)展初級(jí)階段，根本無(wú)法和通用，西門子，ABB等成員相提并論，甚至離東芝，三菱，日立等日本電力設(shè)備企業(yè)也有一定差距。


近十幾年來(lái)，我國(guó)靠著大規(guī)模的電力建設(shè)，成為了**較大電力裝機(jī)國(guó)家，并且我國(guó)在特高壓領(lǐng)域也突飛猛進(jìn)，但這十幾年來(lái)數(shù)十萬(wàn)億的電力投資卻沒(méi)有培養(yǎng)出一個(gè)能夠和西門子，通用電氣，ABB同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，實(shí)在是令人惋惜。同樣是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，華為卻能從零開(kāi)始，通過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)，成功進(jìn)化為全產(chǎn)業(yè)鏈的**企業(yè)，將諾西，愛(ài)立信等公司逼入死角，為什么電力設(shè)備那些老牌國(guó)企卻做不到?


未來(lái)的電力設(shè)施將是系統(tǒng)化和智能化的，整個(gè)能源系統(tǒng)將因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)而成為有生命的系統(tǒng)，也就是說(shuō)電站，電網(wǎng)和消費(fèi)端將比現(xiàn)在較緊密的連接起來(lái)，作為系統(tǒng)末端的電力消費(fèi)端將能夠少有的直接影響系統(tǒng)較**的電力生產(chǎn)端，而電網(wǎng)將由目前的“血管”進(jìn)化為遍布整個(gè)機(jī)體的神經(jīng)系統(tǒng)，因此未來(lái)的**能源設(shè)備企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，將是系統(tǒng)能力的競(jìng)爭(zhēng)，智能化的競(jìng)爭(zhēng)，考驗(yàn)的不是單個(gè)設(shè)備的制造能力，也不是單個(gè)電廠或者變電站的供應(yīng)和建設(shè)能力，而是整個(gè)能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)能力。通用電氣和西門子正是因?yàn)榭吹搅诉@點(diǎn)才會(huì)競(jìng)購(gòu)阿爾斯通，而我國(guó)的電力設(shè)備企業(yè)卻還處在四分五裂的狀態(tài)，將來(lái)怎么參與**競(jìng)爭(zhēng)?





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