我國(guó)智能裝備企業(yè)加速**收購(gòu)步伐

時(shí)間：2014-06-27作者：浙江中星機(jī)械科技有限公司瀏覽：142

       按照初步設(shè)想，智能制造裝備的發(fā)展目標(biāo)是到2015年，銷售收入達(dá)到1萬(wàn)億元，國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需**智能裝備及基礎(chǔ)制造裝備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%。2020年銷售收入達(dá)到2萬(wàn)億元，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%。

而要想達(dá)到上述規(guī)劃目標(biāo)，較重要一點(diǎn)在于技術(shù)的突破，國(guó)內(nèi)**技術(shù)較少，不足于支撐行業(yè)全面發(fā)展是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么，如何快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破呢？在工控小編看來(lái)，主要有兩種方法，一是本土企業(yè)走出**，收購(gòu)?fù)赓Y企業(yè)；二是通過(guò)自研提升。

       利用資金優(yōu)勢(shì)中國(guó)企業(yè)加速**收購(gòu)

       收購(gòu)在商場(chǎng)上并不陌生，比如近期聯(lián)想接連出手兩次，分別收購(gòu)IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)及摩托羅拉，這些都是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。目前，中國(guó)制造業(yè)在面臨本土**技術(shù)研發(fā)滯后，**權(quán)大都屬于外資企業(yè)時(shí)，開(kāi)展**收購(gòu)，無(wú)疑可以有效減少產(chǎn)業(yè)突破時(shí)間。

       事實(shí)上，國(guó)內(nèi)已有制造企業(yè)正在這樣做，比如早前就是中國(guó)吉利汽車收購(gòu)沃爾沃汽車業(yè)務(wù)。此外，在機(jī)床領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)機(jī)床公司相繼收購(gòu)美國(guó)、意大利等地**機(jī)床企業(yè)，對(duì)完善中國(guó)公司**儲(chǔ)備具有重要意義。

       接二連三的中國(guó)式收購(gòu)，無(wú)疑將快速縮短中國(guó)行業(yè)技術(shù)與**間的差距，使之在新品研發(fā)等工作上，**較大進(jìn)步。

       本土企業(yè)需多方面著手提高自研能力

       除上文提到的海外收購(gòu)之外，尚沒(méi)有充足資金進(jìn)行大規(guī)模海外并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，制定中短期投資計(jì)劃，保持資金的連續(xù)性。本土研發(fā)雖然見(jiàn)效相對(duì)較慢，但無(wú)疑是一步一個(gè)腳印，實(shí)力提升非常堅(jiān)實(shí)。

       除保證研發(fā)資金投資外，國(guó)內(nèi)企業(yè)還可以與國(guó)內(nèi)著名自動(dòng)化學(xué)校進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)人才的委托培養(yǎng)。這是保證研發(fā)人員有新鮮“血液”注入的重要條件，可以節(jié)省人才培養(yǎng)時(shí)。另外，與自動(dòng)化研究所保持緊密聯(lián)系，也是提升自研能力的重要因素。通過(guò)與專業(yè)研究所作，可以共享國(guó)內(nèi)較新的技術(shù)成果，使新技術(shù)在較快速度下轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)雙方都有很大裨益。

       總而言之，在智能裝備產(chǎn)業(yè)給力制造業(yè)升級(jí)的年代，我們需要不斷強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)實(shí)力，全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改變**裝備領(lǐng)域外資占主導(dǎo)的基本現(xiàn)狀，較終完成國(guó)家規(guī)劃目標(biāo)。

（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）
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