聯(lián)眾易購好不好
聯(lián)眾易購互聯(lián)網商業(yè)模式重構
聯(lián)眾易購**通過這些工具實現(xiàn)資源較大化利用,就能夠引爆**,走向未來,資源**擴大化,聯(lián)眾易購好不好比如你的資源是一個溝通的入口,現(xiàn)在你把它擴展成溝通和獲取信息的入口。把**擴大了,就會流量供給內生態(tài)系統(tǒng)的資源,比如在上面玩游戲、閱讀。流量供給外面,這是生態(tài)層面的競爭。
每一個產品經理在做出選擇時,需要從生態(tài)層面做出選擇,有些是長期的,有些是短期的。
1.聯(lián)眾易購互聯(lián)網是一個投資驅動的產業(yè),產業(yè)資本來源民間,從這點來講,在互聯(lián)網行業(yè)中創(chuàng)業(yè),要有借助資本力量的思維,從目前這些成功的互聯(lián)網公司來看,基本如此。當然,靠自己賺錢再投入固然穩(wěn)健,但在互聯(lián)網這個講究“快”的行業(yè)里,過于保守會喪失很多機會,甚至落后于競爭對手
2.聯(lián)眾易購為什么同樣的商業(yè)模式,國外大公司將其搬到中國后屢戰(zhàn)屢敗,這是個生態(tài)限制問題,生態(tài)有非常復雜的社會和商業(yè)因素
3.聯(lián)眾易購關于互聯(lián)網商業(yè)**的競爭,有三個層面:一是生態(tài)層面,二是商業(yè)模式,三是價格
4.聯(lián)眾易購關于生態(tài)層面,有內生態(tài)和外生態(tài),企業(yè)在分配資源或是把資源**擴大化時候要考慮這兩個因素,如流量是分配給外部變形,還是供給內生態(tài),改變用戶時長,改變生態(tài)領域的狀態(tài)
5.聯(lián)眾易購在選擇商業(yè)模式層面,目前主流的互聯(lián)網商業(yè)模式包括:其一,廣告;其二,泛商務(不僅僅是電子商務,而是所有能夠提供服務和交易的商務行為);其三,增值服務。關于這三個模式,我的總結是:廣告是后置收費,增值服務是前置收費,泛商務是銷售渠道
6.關于聯(lián)眾易購廣告模式被RTB和思考傳統(tǒng)廣告模式是計劃經濟,
這類似于傳統(tǒng)的廣告模式,售賣走銷售模式,定價和排期屬于計劃經濟,而不是充分競爭的市場模式,資源利用的效率偏低
7.聯(lián)眾易購RTB廣告是市場經濟,根據數(shù)據**匹配,獲取多維場景下單個社交個體的需求和行為提供了數(shù)據基礎,基于這些數(shù)據產生的細分場景和群體,使**營銷和效果營銷成為可能
8.聯(lián)眾易購*三個層面是價格競爭。關于商業(yè)**的生態(tài)層面,商業(yè)模式,價格三個層次和戰(zhàn)略的三個層次分析;事業(yè)戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,智能戰(zhàn)略的區(qū)別
9.聯(lián)眾易購總結三個點:資源、效率和**。資源,就是我們擁有的用戶基礎、流量和頁面曝光。至于效率工具,**是三個層面的競爭模式選擇:生態(tài)模式,是內生態(tài)還是外生態(tài);商業(yè)模式,是把資源投入到廣告、泛商務還是增值服務;價格層面,通過什么樣的機制為用戶或合作方帶來理想的ROI,讓資源得到充分利用
北京華商易通科技發(fā)展有限公司專注于聯(lián)眾易購,華商易通等
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